演讲稿《理清“怎么看”抓实“怎么干”》范文稿

演讲稿理清“怎么看”，抓实“怎么干”范文稿理清“怎么看” 抓实“怎么干”各位领导、各位同事：大家好。开展“怎么看、怎么干”主题教育，是中支党委学习贯彻十九大精神的重要载体，是持续深化“两学一做”学习教育的重要举措，是坚定不移落实全面从严治党的实际行动，更是推动中支“冲刺”全年工作目标、布局2018年工作的强大动力。今天，我演讲的题目是理清“怎么看”，抓实“怎么干”。党的十九大举旗定向、谋篇布局、引领未来。作为基层央行员工应怎么看、怎么干？如何对标“两个百年”奋斗目标？首先必须解决的就是思想认识问题。货币金银工作责任重、风险高、压力大，许多岗位不起眼、不为人所知，但要真想干好，绝非普通标准、一般要求所能做到。根据货币金银科党员占比大的特点，我们将党建工作与业务工作紧密结合，采取“思想凝聚、典型引领、制度约束”相结合的方式，抓住“两学一做”学习教育这一有利载体，引导员工坚定不移树牢“四个意识”，并以学习讨论为重要抓手和具体步骤，经常与共产党员的标准和要求“对表”，看看有没有“慢半拍”，有没有“时差”，有没有“看不齐”，有没有“不看齐”，以“五个必须”鞭策自己，以“七个有之”警醒自己。针对“发行工作单调、枯燥、风险高、待遇低、劳动强度大”等学习讨论中暴露出来的思想问题，我们以“恪守不忘初心的职业操守”为题展开思想大讨论，对照“五好”干部标准、按照“四讲四有”合格党员标准，找准先进典型群体，特别是身边的典型，以中支党员应急反应突击队得到全行干部职工高度认可，科室中有3名同志加入其中为典型，在支部党员大会、科务会上多次表扬，要求全科室员工以他们为榜样，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，切实做到统一思想，团结一致，上下同心。安全是货币金银工作的底线。持续完善制度并不断强化制度执行力，是货币金银管理的头等大事。中支党委对货币金银工作高度重视，作为库主任的张龙龙行长经常深入工作一线指导工作，对货币金银内控制度和风险进行评估和论证。在中支开展的“强内控促合规防风险监督管理年”活动中，梳理修订制度6章126条。按照规定，每月科室全体到清分中心进行残币复点抽查，确保制度不缺位，监督跟得上。同时，运用货币金银制度落实管理系统，通过系统自动提示和预警功能，使每个操作过程都牢牢关在制度的“笼子”里，增强内控制度的时效性、有效性，实现了内控制度无死角、无盲点、全覆盖。在此基础上，为保障现金在各运行环节安全，保护货币发行工作人员不掉队，我们在制度的执行上实行铁面管理+链条式教育+柔情关怀的融合式管理法，使有形的制度成为员工自觉的行为习惯。在员工中树立了“畏制度”、“怕出事”的思想。上下同欲者胜。通过“思想凝聚、典型引领、制度约束”相结合的方式，并辅之“刚柔并济”的融合式管理，使全科员工知标能对标、知责能尽责、知纪能守纪，交心能齐心，营造了肯干事、能干事、能干成事的良好氛围。习近平总书记在十九大报告中指出，要坚持把人民群众的小事当作自己的大事,从人民群众关心的事情做起，从让人民群众满意的事做起，带领人民不断创造美好生活。货币发行是中央银行的基本职责，作为受众面最广的金融服务，直接关系到广大人民群众的福祉。近年来，我们认真履行监督管理职责，不断提高分析预测水平，灵活摆布，科学调度，连续五年保持了货币投放计划准确率100的记录。充分利用人民币流通监测系统和商业银行存取款预约管理系统，主动搭配，调节结构，实现大小面额人民币相互调剂，相互补充，达到总量供给与结构合理的有机统一。始终坚持群众利益无小事，持续推进人民币净化工程，建立了小面额主办银行和主办网点制度、残损币首兑责任制，实现了辖区银行网点小面额人民币兑换的全覆盖；率先成立了全省首家在人民银行监督管理下的人民币集约型社会化清分中心，提前完成了总行确定的现金全额清分工作目标，畅通了辖区人民币回笼渠道，实现了用现单位、社会群众和金融机构“三满意”。把“持有者放心”作为强化货币金银服务的重点，建立了563个反假工作站点，拓展了反假货币宣传网络；探索开发冠字号码数据共享管理系统，在全省范