学校校本培训制度1_第1页
学校校本培训制度1_第2页
学校校本培训制度1_第3页
学校校本培训制度1_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

拍石头乡中心学校校本培训制度 1、学校正确认识校本培训工作,明确校本培训在学校中的地位和作用。2、为了探索我校教师队伍教育理念更新,文化知识结构优化和综合素质提高的长效机制,促进我校教师的专业化水平的发展。为了加强校本管理,使之有章可循,便于操作,以提高实效,特制定此制度。3、从校长到教师,人人都要参加校本培训工作,认真对待,校长努力成为学者型校长,教师努力成为学者型教师。4、学校每学年成立校本培训工作领导小组。领导、协调、规划指导学校的校本培训工作。校本培训领导小组每学期至少召开两次会议,部署和研究校本培训工作。5、学习时由分管校长或领导小组进行点到。通过对教师培训时的表现、学习态度、出勤情况等进行记录,并进行过程考核,过程考核成绩有优秀、合格、和不合格。6、每次集中培训以后,学校组织受训教师认真完成作业。7、学校建立教师培训业务档案,并将教师业务学习列入年度考核之一。教师自学制度 1、每个教师每周都要安排2-4课时的自学时间,要订出学期自学计划。2、每人起码订一份教育业务杂志,及时掌握信息和外地经验。3、教师要苦练基本功,青年教师每学期须做文摘 15张,骨干教师30张。4、每学期上公开课一节,教学论文一篇,上交一篇最佳教案,听课12节以上。教师面授制度1、通过有效的理论学习,促进教师向专业化发展,将教师面向新的境界。2、每周一个晚上,学校统一安排组织教师政治、业务学习时间。 3、每学期教师业务学习,均要有一两个重点内容,每周并有具体安排。4、每学期举办教学教改经验交流会一次。5、教师培训学习的形式有:(1)专家指导。教育科研和教改专家、有成就的同行来校组织培训,开设讲座、开展咨询。(2)外出取经。带着问题到先进兄弟学校学习取经,加强兄弟学校的联系。形成经常性的工作考察和交流研讨制度。(3)校本培训。学校制定切实可行的业务培训计划,有计划地开展专题研讨会,读书报告会。作业制度1、每次集中培训以后,学校组织受训教师认真完成作业,按时上交。2、作业批改及时、认真、规范。3、对每次作业上交者进行记录,有作业缺交者,过程考核成绩为不合格。考核评价制度1、教师教育科研专题培训考核由过程考核和终端考核两部分组成。过程考核合格的将取得22学分,具体集中培训为12学分,校本培训为10学分,终端考核合格的教师将取得12学分。(1)过程考核以教师集中培训为基础,通过对教师培训时的学习表现、学习态度、作业、出勤等情况的记录进行过程考核。过程考核成绩份优秀、合格与不合格。在参加集中培训和校本培训活动中有旷课一次及以上者,或缺课时间超过总课时的五分之一,或有作业缺交及违反有关培训管理规定,过程考核成绩为不合格。(2)终端考核过程考核合格及以上者可参加终端考核。终端考核由基础知识考试和实践能力两部分组成。两部分考核均为合格的,确定为合格;两部分考核均为优秀的,确定为优秀。请假制度每次学习研讨活动均有专人负责进行点名,有特殊情况需请假的须经分管校长同意,无效缺席者,继续教育学分不予登记,还要扣相应项目的考核

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论