课件:胸痛中心的时间管理及时钟统一.pptx_第1页
课件:胸痛中心的时间管理及时钟统一.pptx_第2页
课件:胸痛中心的时间管理及时钟统一.pptx_第3页
课件:胸痛中心的时间管理及时钟统一.pptx_第4页
课件:胸痛中心的时间管理及时钟统一.pptx_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

胸痛中心的时钟统一及时间管理,主动脉夹层,每小时1%,肺动脉栓塞,早期15%,急性心肌梗死,时间与死亡,再灌注 1h-1.6% 6h - 6%,时间就是生命!,高危胸痛的存活与时间的关系,中国STEMI救治的现状,发病到救治没有建立时间概念,症状识别,呼叫120,急诊科,导管室,急救车,心肌细胞丧失增加,再灌注时间的延迟,认识不足 呼叫延迟,与院内缺乏衔接,诊治流程欠规范,启动延迟,胸痛从发病到诊治各环节延迟,时间要求是胸痛中心建设的关键,直接PCI,转诊PCI,FMC-to-B90min,FMC-to-B120min,D-to-B90min,胸痛救治的 时段,患者时段,转运时段,医院时段,时间管理是发现缺陷的手段,胸痛中心的时间管理,时间统一及管理的要求,胸痛中心数据库的灵魂是时间管理数据 已建立时钟统一方案和时钟统一管理制度,并能提供落实时钟统一管理制度的客观记录 时间节点的记录要贯穿诊治的全过程 人工记录时间要统一,设备时间要统一 时间轴不能有逻辑错误,时钟的统一,医院时间基准,相关人员时钟统一,医疗设备的时钟统一,重点区域配置同步时钟,救治过程的伴行时钟统一,各类病历救治记录时间统一,时间管理,发病现场,调度指挥中心,转运中,医院相关科室,患者发病时间 患者呼救时间 第一份ECG时间 EMS人员到达时间 EMS转运时间,接到呼叫时间 处理呼叫时间 发出指令时间,出车时间 到达现场时间 第一份12导联ECG时间 静脉开通时间 给予双抗时间(如:一包药) 离开现场时间 到达医院时间,到达医院进门时间 首次医学接触时间 心电图完成时间 专科会诊时间 影像学检查时间 检验时间 进入导管室时间 导管进针时间 球囊打开时间,发病现场,患者发病时间 患者呼救时间 第一份ECG时间 EMS人员到达时间 EMS转运时间,发病现场,时间节点的制定,时间节点的制定和定义,2019/8/25,21,可编辑,时间采集方法,记录到每一个时间节点,时间记录,利用信息化技术采集和记录,自动采集时间显示,时间数据必须溯源,制度建立和流程改进,时钟统一制度 病例讨论制度 定期联合会议制度 质量分析会议制度 培训教育制度,基准的设立 统一时钟的方法 统一时钟配置科室及地点 定期检查和校对制度 (核查时间、人员、方法、范围) 固定时钟和伴随时钟的校对 设备时间的校对,统一时钟的制度,制定缩短时间改进目标,创造性的改进工作方法,分析救治延误原因和改进,创造性的改进工作方法,定期的质量分析及改进,时间管理的全员培训,时间管理的患者培训,小结,现场核查时,时间统一的落实情况是重点,也是容易被申请单位忽略的地方 各胸痛中心可根据各自的实际情况采用各自的时钟统一方案,也鼓励

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论