善后实践第三季度理论学习交流发言.docx

善后实践第三季度理论学习交流发言3年来的善后实践让我收获很多、感触很多，3年来我们大家牢记善后使命，爬坡过坎，攻坚克难，收获了宝贵的人生阅历;3年来我们大家不忘善后初心，抱团取暖、携手并进，收获了真挚的战友情谊。有句谚语说的好：人到难时情最真，事到难时感悟深，的确如此，在善后办的几年里，身边的人，经历的事，给我以感动，给予我力量，也带给我很多人生感悟。我的第一点感悟是：一个人守望初心，不仅需要一腔热忱，更需要一诺千金。在这里我要讲一讲我们组的侯航杭助理员，侯航杭本是原军区联勤部信息中心的工程师，2016年善后办成立时，由于没有人会操作保障卡系统，便想从该中心借用人员来帮助工作，当时中心已经转隶陆军机关，除侯航杭外没有人愿意来善后办帮助工作，几个要好的同事也都劝她说：航杭，你可要想好了，我们中心转隶陆军机关，工作地点不变，事业前景也很好，你如果去了善后办，那可真是前途未卜啊!航杭坚定地说善后办虽然没有陆军有发展，但却更需要我，我既然选择了，就不会后悔。她就是凭着这样的一腔热忱、一股干劲，来到我们善后办的。当时，善后办的保障卡系统，可以说是一穷二白，没有办公场地、没有机房设施、没有专业人员。她就从零干起，布设办公场所、架设操作平台、搭建网络设备、建立信息终端，一点一点地把善后办保障卡办公室建立了起来。当年9月份，联勤保障部队调整组建，原军区几十万部队需要转接保障关系，为按时完成任务，她每天需要录入上千条信息，收发近万条数据，经常一干就一个通宵，当时由于没有时间照顾孩子，家里老人身体又不好，她只能让自主择业的老公放弃找工作，临时在家照看孩子，通过2个多月不懈努力，几十万人的供应关系被顺利转接，全区部队没有发生一起断供、漏供、错供问题。3年来，杭航一个女同志独立支撑着善后办保障卡系统的运行，解决了服刑人员续接供应关系、移交老干部恢复保障实力等诸多保障难题，承受了经常被他人误解、时常被原单位召回等各种困难和委屈，但她没有放弃，我知道，她之所以如此努力，不仅是因为她对善后工作的一片初心，更寄托着她来善后办工作时的一份尊严。由于侯航杭长期在外帮助工作，去年原单位定岗时，没有给她落编，年底还安排了她转业，受政策原因善后办也没有返聘她。对此，她没有抱怨，直到现在还一如既往地干着善后办保障卡的工作，为了当初这份善后初心，她一诺千金，即使没有任何名分，没有任何报酬，她都无怨无悔，我想，这正是我们善后人的恒心，一种把善后事业干到底的恒心。我的第二点感悟是：一个人无私奉献，不仅需要牺牲自我，更需要成全别人。在这里我要讲一讲我们局的张莉助理员，张莉大姐1976年入伍，在原军区卫生系统一干就是40多年，2016年转隶到善后办工作后，她仍然负责卫勤工作，干的虽然还是老本行，但是保障条件却发生很大变化，由于我们善后办自身没有医院，每年的干部体检、疗养、住院，都需要多方协调，为此她没有少去求人儿。记得，2017年度组织干部体检，由于京西医院自身力量不足，为了给大家提供更好的服务，她积极协调陆军总医院，一个科室、一个科室的打电话联系，一个专家、一个专家的沟通协调，豁出脸面，说尽好话，最终邀请了近20名专家前来协助体检，由于京西医院没有早餐条件，大姐就自掏腰包订来外卖保障专家就餐，这件事情大姐跟谁也不曾讲过，直到一次去京西医院看病时，听一名医生无意中说起，我们才得知。她就是这样，几十年来一直为工作默默付出，不求回报，也不图名利。从去年8月份开始，军委出台了新的疗养规定，明确：团级干部疗养可以携带两名家属同往，为此，团职干部疗养需求陡然上升，但是按照正常的保障渠道，一个疗养周期，军委事务管理总局最多就给我们善后办一个疗养指标，而且多是一些地理位置和医疗条件相对不好的疗养院。为满足大家的需求，大姐靠着自己在卫勤领域多年积攒下的人脉，从各军种、战区、联保部队多方协调，想尽办法、穷尽资源，仅今年1至8月份，我们善后办就安排了二十多户团职干部疗养，就连当前最热门的腾冲疗养院我们就已经安排了十多户，大家在享受疗养带领愉悦的背后，是张莉大姐多方的勾兑、辛勤的付出。今年4月份张莉大姐正式退休后，有好几家医疗单位想高薪聘请她，但是她都一一谢绝了，她说善后办人手越来越少，我虽然退休了，但家住得不远，有事还可以随时过来帮帮忙她是这样说的，更是这样做的，退休后，虽然没有再继续返聘，但她还是坚持每周都到善后办来上几天，只要同志们找到她，她都有求必应，帮忙协调医院、联系专家、预定床位、咨询治疗方法，竭尽所能。大姐就是这样热心的人，把别人的事当自己的事来办，想法设法地帮助别人、成全别人，我想，这正是我们善后人的精神，一种甘当铺路石的奉献精神。我的第三点感悟是：一个人牢记使命，不仅需要忠于职守，更需要担当作为。在这里我要讲一讲我们的公务员李光鹏，小李2007年入伍、上士军衔，原是军区体工大队善后办的出纳，2018年被选到保障局当公务员，说是公务员，干的却是助理员的工作，既要负责文件收发、日常勤杂，又要负责维护局里的党员、干部、职工、装备等多个管理系统，每天从早忙到晚。小李是个老实人，干工作任劳任怨;小李更是个有心人，做事情有板有眼，所以很多事情，我都放心地交给他来处理。今年5月份，我们组接手了原军区车辆号牌的清理任务，这些车牌现存放在原军区军车监理站库房，监理站早已经移交郑州联保中心，但由于当初这些车牌的库存数量、具体号码、发放情况都没有登记清楚，致使我们与联保中心一直无法进行交接。要想把这近2万余副的车辆号牌核对清楚、完成交接、并搬运回善后办，是一件费事费力的苦差事，既要有耐心，更要肯吃苦，我权衡再三，最终把这项任务交给了小李，并要求他每天最少清理300副，力争3个月内完成任务。小李欣然接受，随后的一段时间内，他每天早出晚归，经常中午也不回来，甚至下午体能训练，还要让我给他请假，即便这样，他每天也就只能搬回200多副车牌，我有些纳闷，心想小李每天既完不成任务又见不到人，是不是他借着清理车牌的名义，私自外出了?。有一天中午小李又没有回来，于是我直接开车去了监理站想看个究竟，一进库房，只见小李正蹲坐在一堆车牌上，一边喝着矿泉水，一边咬着馒头。我诧异地问：小李，你怎么不回去吃午饭呢?小李回答说：组长，我一上午才清理了不到100副车牌，中午再回去的话，今天的任务量就更难完成了。现在想来，非常惭愧，作为组长，我只把任务交代给了小李，但对实际情况却是一知半解，后来才知道：一副车牌从查找、核对，到登记、打包，再到交接、出库最少需要3分钟时间，大家可以算一下，100副就需要近5个小时，小李每天都要清理出200多副，这是什么概念，就是每天最少要工作10多个小时，为了完成我给他明确的任务量，他每个周末都要去加班