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政治其它相关论文-浅谈新时期财务干部素质的提高面对世界多极化、信息数字化、经济全球化这一发展格局,财务干部所处的环境多重复杂,一是社会环境竞争剧烈,灵活多变;二是知识环境一日千里,日新月异;三是科技环境发展迅速,变化深刻;知识经济时代的到来,给各级各类财务管理带来了新的挑战与新的机遇,也给财务干部队伍提出了新的更高的要求。因此,亟需提高财务干部的基本素质。一、具备良好的政治素质和高尚的职业道德是财务干部的立身之基“讲学习、讲政治、讲正气”是党对各级各类干部的基本要求,也是落实“三个代表”重要思想的根本保证。财务干部要在政治上合格,必须要具有很强的党性观念,树立全心全意为人民服务的思想,始终保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性。在改革开放,发展社会主义市场经济条件下,客观上要求财务干部必须具有抵御社会不良风气侵蚀的能力和敢于同不法行为作斗争的勇气,否则很难经受住权利和利益的诱惑,丧失财务会计职责,从事经济犯罪活动;而财务干部要想做到“常在河边走,就是不湿鞋”,就需要具备高尚的职业道德,切实做到爱岗敬业,遵纪守法,廉洁奉公,无私奉献,不断提高防腐拒变的能力,始终保持清醒的政治头脑。二、具有强健的身体素质和扎实的工作作风是财务干部的立身之本“身体是革命之本”。强健的身体素质并不是狭隘上的身体健康,联合国世界卫生组织对健康的定义:“健康不仅是没有疾病,而且是身体上、心理上和社会上的美好状态或完全安宁”。长期以来,人们往往更关心自身的生态环境,却忽视了对健康同样重要的心理环境。可见,强健的身体素质包括良好的心理素质和健壮的体质,有了健壮的体质,就能保持旺盛的工作精力,应付超负荷的工作;有了良好的心理素质,就能在工作顺境和逆境中,及时调整自己,适应环境,扎实工作,克服工作中许多难以想象的困难,迅速处理工作中遇到的紧急和意想不到的情况。始终做到心有全局,应付自如,有条不紊,稳操胜券,为一个单位、一个部门把好关理好财。三、知识面宽,知识结构合理是财务干部的能量之源现代科技日新月异,办公自动化、计算机网络化、通讯数字化不断普及和发展,财务干部必须转变理财观念、割除传统的财务管理模式,不断地拓宽知识面,利用合理的知识结构进行现代财务管理、会计核算和会计分析以及经济形势的预测。新形势下,财务干部的知识结构,应该以懂得政治、军事、哲学、人文、历史等相关知识为基础,以精通财政、金融、税收、审计、法律、管理方面的专业知识为主导,以掌握现代知识,特别是高科技知识为补充。四、只有强根固本打好基础,才能不断提高综合素质一要爱岗敬业,具备较强的业务能力。在新的历史条件下,胜任本职工作,具备较强的业务能力是对财务干部最基本的要求。首先,要热爱本职工作,干一行、爱一行、钻一行,认真学习党和国家的财经法规,深研究、细琢磨,正确领会文件的精神实质,准确掌握财务标准制度,不报人情账,不办关系事。其次,要减少不必要的应酬,分清楚什么是应该做的,什么是不应该做的,做到“自省、自尊、自励、自重”,不贪权、不贪钱、不贪色、不贪吃、不贪玩,要养成勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风,做到工作上满腔热情,生活上两袖清风。再次,要学习、学习再学习,在目前财务工作“人少事多”矛盾比较突出的情况下,我们财务干部要挤时间,游书海,加强业务学习,讲究学习方法,做到工作中学习,学习中工作,切实打牢扎实的基本功,不断提高业务能力。二要精通外语,具有对外交往和捕捉会计前沿知识的能力。未来的财务管理人才是多重复合型的。随着世界经济一体化的逐步形成和会计国际化趋势的加强,迫切要求财务人员至少要精通一门以上的外国语言。这样,一方面能熟练地用外语进行会话,对外进行经济贸易活动,提高对外交往的能力;第二方面,可以及时了解国际会计发展的新动向,从而在会计工作中高瞻远瞩,紧跟时代;第三方面,有利于进行会计学术交流,通过国际互联网,捕捉国际会计前沿的新知识、新信息。三要提高驾驭办公自动化设备的能力,掌握简单的维护技能。计算机的开发与应用以及Internt.的普及和提高,会计手段进入电算化时代,财务管理不断地向网络化方向发展,办公自动化程度越来越高,财务干部不能仅仅停留在传统的算盘、纸和笔“老三件”上进行会计核算与会计监督、必须具备驾驭办公自动化设备的能力,一方面要熟悉计算机的硬件操作,能够排除计算机硬件的一般故障,维护自动化办公设备的正常运行,另一方面要熟悉电脑网络,了解数据库的基本结构,掌握计算机软件开发和操作,利用计算机软件进行财务核算、财务分析和财务决策。四要具有谋划指导能力,为党委理财起参谋智囊作用。财务干部,国家公务员队伍的组成部份,要善于谋划指导,要有新思想、新思维,以扎实的业务工作能力,取得最高的经费使用效益,为党委理财起着参谋智囊作用。新形势下的财务干部,应具备以下“五种能力”:分析判断能力,能通过多种途径,采取多种手段,及时准确地掌握情况,善于从中抓住关键要素,进行综合、分析和判断,得出正确结论。运筹谋划能力,能站在全局高度,谋划经费保障和军事建设问题,适时提出有价值的建议,辅助党委和领导定下决心。组织协调能力,能依据党委和领导的决心意图,科学制定经费保障计划,周密组织经费供给,协调各项工作有序运行。检查指导能力

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