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述职述廉:_xx年9月校长述职述廉报告范文姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页xx年9月校长述职述廉报告范文化建设成果,大力弘扬正文化的育人水准,正文化微课设计已上报南通参评。分管学校总务后勤工作,坚持安全第一,注重防治并举。及时消除安全隐患,全年未出现任何安全责任事故,学校被评为南通市安全先进集体;坚持规范操作,注重程序合法。所有工程项目委托市待建中心承办,所有采买和日常维修一律实施招投标,有效杜绝了人为决策、暗箱操作的不良弊端;坚持节约为先,注重实用为本。在全市中小学率先实施节水节电改造项目,安装电磁阀分区域、分时段供水,采用时控装置分时段、分区域供电,在确保教学、实训、生活所需水电的同时,与过去同期相比,全年节省水电费80多万元;坚持创新创优,注重合理匹配。总务处根据教学需要,精心设计了讲台、书柜,使教室内环境燃烧一新。食堂配备了先进的捏包机、自制消毒柜、环保电锅炉,达到了减员增效的喜人成效。去年下半年全市61所学校申报创建A级示范食堂,最终评审通过5家,我校榜上有名。坚持“四化”标准,注重因地制宜。绿化不贪大,美化不贪洋,香化求脱俗,亮化保平安。由于科学统筹,合理布局,学校面貌日新月异;坚持营养配餐,注重卫生可口。学校食堂坚持营养配餐标准,适时调整膳食结构,花色品种多样,师生满意度高。今年4月份,学校成功承办xx市学校首届厨艺大赛,我校分获团体、个人第一名。分管成人高教处电大开放教育及奥鹏远程教育的工作,明确了“稳定规模、教学支持、平安考试”三位一体、协调推进的办学理念。面对成人招生下行压力不断增大的新形势,及时组织成教处一帮人研究生源动态,主动深入工矿企业,服务到人、服务到位、送教上门,去年成人招生1400多人,连续七年保持南通第一、全省领先。针对成人学员特点,及时解决工学矛盾,加大平时面授、网上辅导、论文指导、论文答辩力度,全面提升教学质量。注重考试安全,杜绝替考,严禁作弊,保证了各类考试无事故、无差错、无举报。由于成绩突出,去年xx电大被评为全国优秀学习中心,并被奥鹏总部拍成专题片在全国宣传。分管学校财务工作,在全校师生员工的共同努力下,全面完成了全年财政预算指标。严格遵守财务规章制度,制订了费用申报及审批流程,严禁手续不全、先斩后奏的票据报支。不折不扣执行八项规定及“三公”经费的使用规定,将经费的支出额度控制在财政预算的指标范围内。坚持专款专用原则,杜绝“小金库”和“账外账”现象,不挪用、不挤占专项资金,保证了学校各项工作的有序运行。一学年来,在各级领导的亲切关怀下,在全体教职工的大力支持下,学校各方面工作取得了长足发展,我本人也取得了一定成绩,但是对照优秀党员的要求仍存在一定差距,迎难而上的勇气、动真碰硬的魄力还有待进一步增强。在今后工作中,我还需不断学习,敢于担当,面对新常态、永葆创造力,真正做一个名副其实的“三严三实”的好干部和“两学一做”的好党员,为学校事业健康、有序、持续发展作出自己更大的贡献。第 3 页 共 7 页xx年9月核算员个人述职报告xx年即将过去,回顾过去一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署,积极参与和贯彻公司的“绩效管理年”号召,在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作分两个方面:一在计划财务部的工作xx年xx月-xx月,我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间,做了如下工作:1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。认真执行会计法,加强财务基础工作,严格按照中国联通专业核算办法(试行)的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。2、每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解答。3、今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了货币资金管理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神,及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。5、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用,及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。二在核算室的工作xx年xx月-xx月,我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间,做了如下工作:1、首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进行成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。3、在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,熟练地操作电脑,让他们从繁重的手工操作中解脱出来,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月底即自动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面。4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。5、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下,我负责了很大一部份具体工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴

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