《中国企业走出去》PPT课件.ppt

中国企业走出去,14级国贸1班 杨诗妤 李凤萍 林梅清 陈禹含 梁利菲 韦昱姣,01,02,03,04,CONTENTS,太钢应诉泰国不锈钢冷轧产品反倾销胜诉,中国企业面临反倾销的现状、原因以及相应对策,中国企业走出去的最大障碍有哪些,如何克服存在的障碍,山西太钢应诉泰国不锈钢冷轧产品反倾销并胜诉,2014年1月20日，泰国商业部外贸厅发布公告，对产自中国的冷轧不锈钢产品征收反倾销税，所征最高税率达33.32%。这场历时一年半的不锈钢反倾销案以太钢完胜而告终，太钢成为国内100多家出口商中唯一取得零税率的企业。 2012年8月，泰国对来自中国的冷轧不锈钢产品发起反倾销调查。为此，太钢启动应诉程序，多方联动，在做好调查问卷、实地核查、损害抗辩的同时，积极向政府有关部门反映情况，协助中国钢铁工业协会与泰国钢铁行业组织开展对话和磋商。经多方努力，太钢获得了排他性的胜诉，为进一步拓展泰国市场、提高东南亚市场份额奠定了基础。,什么是反倾销？,反倾销 定义：政府采取的为了保护自己的幼稚产业或者主要支柱产业而对外来倾销产品征收反倾销税等措施，通过这些手段使其进口价格与国际市场持平以保护自己国内的产业。 世贸组织WTO的反倾销协议规定，一成员要实施反倾销措施，必须遵守三个条件：首先，确定存在倾销的事实；第二，确定对国内产业造成了实质损害或实质损害的威胁，或对建立国内相关产业造成实质阻碍；第三，确定倾销和损害之间存在因果关系。,2001年至2008年世界及我国 遭受反倾销调查情况对比表,从表格可知，在世界反倾销调查数不断减少的情况下，中国遭受的反倾销调查却在不断增加，所占比例年年增长，2007年我国所受反倾销调查已经占到世界反倾销调查数的1/3以上了。 近年来针对我国的反倾销案件占世界反倾销案件的比例由20世纪90年代的5%猛增至现在的20%以上，尤其是在我国2001年加入WTO以后，以美国和欧盟为首的对华反倾销案件日益增多，在裁定倾销立案中，中国占总案件的20%以上，位于全球之首，成为反倾销最大受害国。,中国屡遭反倾销调查的原因分析,（一）世界经济形势低迷 （二）中国经济的发展和外贸出口实力的加大 改革开放后中国经济持续快速健康的发展，对外贸易规模迅速扩大，对外贸易顺差连创新高。 （三）出口秩序混乱，出口相对集中 中国的出口市场集中于欧、美、日三大市场，低廉的成本造成贸易发展不平衡，因而导致遭到反倾销的命运。 （四）一些国家对中国的歧视性待遇 据CEPR（欧洲经济政策调查中心）调查报告称，中国成为最易受到歧视性待遇的国家：在55个国家中遭受到100项歧视性待遇。 （五）贸易保护者滥用WTO关于倾销的协议 WTO反倾销守则是世贸组织制定的用以规范各成员企业参与国际竞争的一套规则，它在很大程度上在国际范围统一反倾销的法律法规，但也为各国国内法规留下了不少余地。 （六）中国企业应对反倾销的消极态度 对国外反倾销消极应对，是导致大规模发生倾销调查的诱因。,反倾销对中国的不利影响,一）短期内阻碍产品出口，减少外汇收入 与世界经济不景气相比，中国经济却保持了快速发展的良好势头，外贸出口高速增长，中国凭借着廉价的劳动力和价格，赢得了世界市场的一块大蛋糕，这些都为进口国当地企业造成了挤压，致使进口国厂商利润下滑，市场占有率下降，工厂倒闭等，这些情况都迫使进口国对华采取反倾销立案调查。 （二）长期内影响中国产业结构的调整 随着中国利用外资水平的进一步提高，一些新的产业领域也将逐步向外资开放。但由于受到企业规模、专业化分工和技术水平等诸多因素的制约，短期内中国的出口产业仍然以劳动密集型产业为主，而这些产业恰恰是遭受反倾销指控的重点产业。 （三）助长反倾销诉讼，形成恶性循环 当中国的某一产品遭遇反倾销诉讼时，即使我们在反倾销诉讼中取得胜利，但是一些不可忽视的隐性威胁仍然存在，其产品仍然会在进口国中产生负面的影响，也许还会被扣上一顶“反倾销”帽子，只要被某些国家再次提出反倾销，其他地区与国家的同行业也会提高警惕，积极效仿，这将对被实施反倾销的行业以及相关的国内产业带来毁灭性打击，进入恶性循环。,中国企业如何应对反倾销,从政府、企业两方面采取措施： 一、政府方面： 1.政府要建立和完善反倾销预警机制，应在重点国家和地区建立专门的反倾销案件的预警机制，配备相关的专门人才，深入研究主要贸易伙伴的反倾销法律法规。 2.重视发挥行业协会的作用，行业协会、进出口商会要积极协助我国涉案企业，为其提供相关信息和支持。 二、企业方面： 1.根据自身实际，提升产品附加值，塑造企业品牌，制定相应的国际化战略，积极树立品质观念。 2.衔接国际贸易准则，加强反倾销案例学习，熟悉反倾销程序，主动应对。 3.加强企业管理，规范经营，提高企业信息化水平，使企业运行和财务管理符合国际标准。 4.要充分依靠行业协会的力量。,“一带一路”走出去的中国企业必须是绿色的,2015年11月17日在北京举办的GBO-CHINA全球绿色技术合作大会上，联合国前副秘书长、联合国可持续发展峰会秘书长、国际绿色经济协会（IGEA）名誉会长沙祖康说：“一带一路”走出去的中国企业必须是绿色的！” 该论坛由国际绿色经济协会和发改委国家节能中心联合举办，以“推动绿色产业全球一站式合作”为主题，主要围绕“中外能效与清洁能源合作、中外环保产业合作、中外绿色建筑产业合作、一带一路产业合作、绿色金融与生产、生态文明建设、低碳创新”等议题展开，期间为世界各国绿色技术产业经营者提供与500家以上的中国绿色经济企业合作对接机会。,中国企业走出去的最大障碍有哪些？,北京大学国家发展研究院教授林毅夫在达沃斯论坛上表示，中国现在是世界第三大外资提供者。对中国企业来讲，最大的挑战是心理准备和人才储备严重不足。我们政策上讲要利用国内资源、国外资源，利用国内市场、国际市场两种资源和两种市场，可是这方面的人才储备不足，这是我们到海外投资一个最大的障碍。 原招商银行行长马蔚华称，中国企业“走出去”目前面临的最大问题是融资难。一方面，贷款不能成为资本金来源的规定使得中国企业无法将国内贷款拿到国外去，尤其是民营企业，由于得不到政策性银行的支持，面临比国企更大的融资难度；另一方面，信用担保额度有限，超过2000万美元需要财政部批准，这也给中国企业“走出去”制造了障碍。,中国企业走出去的最大障碍有哪些？,中国企业品牌与质量的意识淡薄，不仅是产品，还包括包装。 缺乏大量的国际化经营人才，无法适应国际规范的管理机制与运营模式。 反倾销等保护主义色彩浓厚的贸易摩擦。 技术壁垒、知识产权特别是技术标准的困扰。 没有符合企业实际适应东道国政治环境、经济环境与文化环境的商业模式。 没有能力做好事后整合。 劳工问题。 近年来，在海外的中国企业中，劳资纠纷问题发生的频率越来越高。一方面我方企业劳工权益保护意识有待提高，另一方面当劳资纠纷发生时，当地政府往往更多从工人利益出发，给企业处理此类问题带来了难度。 政治障碍。 比如，2007年4月1日，俄罗斯全面禁止外国人在露天市场从事零售贸易的法律正式生效，致使近20万华商受到影响。这种政治风险是单个企业难以抗拒的。,华为：自主创造与拿来主义的精妙平衡,A,中石化、中海油：创造联合收购新模式,B,海尔：居高临下，步步为营,C,百度：挑战核心技术,D,中国四大走出去成功企业,中石化、中海油：创造联合收购新模式,2009年7月，我国两大石油公司中海油和中石化宣布以亿美元联合收购美国马拉松石油公司持有的安哥拉一石油区块的权益。业内人士认为，两大石油公司共同出资进行海外收购，有利于最大化中国公司在海外并购中的力量，避免国内公司之间不必要的竞争，是中国石油公司“走出去“值得借鉴的模式。 中国海洋石油有限公司联席公司秘书肖宗伟对新华社记者说，中海油与中石化此次联合收购着眼于油气勘探开发上游业务的资产收购，交易的进行纯粹是从经济和资产的角度考虑的。,中航油：投资期货，折戟沉沙,A,中投公司：投资黑石，资产缩水,B,中国平安：参股富通，被迫减值,C,上汽集团：并购双龙，整合不力,D,中国四大走出失意企业,巨亏5.5亿美元 中航油折戟沉沙,2004年底，曾被中国企业捧为“走出去”战略棋盘上过河尖兵的中国航油股份有限公司，因总经理陈久霖在石油期权和期货投机中判断失误，累积超过5.5亿美元的亏损，并于2004年11月30日向新加坡高等法院申请破产保护。中国航油从事石油投机亏损5.5亿美元后，一个被誉为走出去棋盘上“过河尖兵”的明星国企瞬间濒临破产的边缘。和所有在衍生工具市场上发生的巨额亏损一样，中航油事件的根本原因在于其内控机制失灵。,如何克服中国企业走出去存在的障碍,1.增强核心竞争力，提升产品附加值，塑造企业品牌； 2.循序渐进，量力而行，做好充足的心理准备； 3.选择好目标市场； 4.培育一支与国际化相适应的人才队伍； 5.适应全球化管理，搞好市场服务。 要注意的事项： 1.重视企业自发性； 2.注意风险的规避与防范，不要一哄而上盲目跟风； 3.“走出去”是手段，不是目的，不要本末倒置； 4.注意政策灵活性； 5.加强境外投资监管； 6.坚持与东道国互利双赢。,总结,决定中国企业走出去的主体，应该由企业的竞争优势出发来判断。 中国企业要走出去，必须客观衡量风险与其实力。企业必须兼顾行政体制的措施来防范