医院xx年干部述职报告模版.doc

述职述廉：_医院xx年干部述职报告模版姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页医院xx年干部述职报告模版按照我院党委干部年度考核工作的通知要求，全体干部须准备书面的个人述职报告，述职后本人签字上交党办存档。述职报告要重点突出，切忌写成科室工作总结。干部述职报告要重点从以下五个方面进行汇报：一、全年学习情况、思想状态、发表论文情况及院报刊稿量;科室党风廉政建设、纠风工作及本人廉洁自律情况。二、科室管理、协调能力、业务技术、工作效率等方面;重点是学科建设、新业务开展情况、经济效率、全科对医院发展做的突出贡献事例;科主任本人的工作状态数据等。三、在医、教、研目标管理责任完成方面的质量、效率等方面的情况;具体考核指标如下:（一）医疗绩效指标1、医疗指标完成情况及其分析：平均住院日、床位使用率、出院人数、门诊量、手术量2、医疗质量管理及其持续改进情况：质量相关指标：病案甲级率、非计划重返手术室发生率、手术并发症发生率、超长住院病人情况、非计划重返住院发生率、非计划停手术例数及原因分析、手术并发症发生率、麻醉并发症发生率、死亡率医疗质量和安全管理情况：医疗风险防范措施及分析、科主任查房、全科讨论执行情况、安全核对措施执行情况、急、危重症患者管理措施、高风险手术或操作管理措施、科室重点病种管理及其例数、死亡例数、15日内再住院率、费用控制等、不良事件发生率及报告率、医疗纠纷发生率、医疗纠纷赔偿情况临床路径开展情况：管理措施、开展种类及数量、变异情况抗菌药物及合理用药管理情况主诊医师试点科室的主诊医师管理执行情况医院评审准备情况医疗技术管理和人员授权管理情况：医疗技术管理办法、新技术新项目开展情况、主要技术或排名前5位的技术开展的例数、效果、并发症、死亡率等及其分析医疗费用控制管理情况：采取何种措施有效降低次均药费、药占比并控制次均费用预约挂号管理情况：门诊专家出诊情况、预约、复诊预约、出院预约的数据及其分析检查预约时间、出报告时间、出报告质量（二）医保指标：人均次费用、上升下降金额、上升下降百分比（三）科研指标：1、SCI完成率、上升下降百分比、实际完成数2、课题立项数、上升下降百分比3、课题完成数量、是否按时完成（四）教学指标：1、教学事故发生率百分比2、研究生当年学位获得率、住院医一和二阶段考核合格率四、工作作风、工作态度、团队建设、人才培养及出勤率;特别是配合医改中心工作，在管理方面的举措和创新，取得的成效。五、存在的主要问题及改进措施。注:采用ord文档格式，4号字（标题小二号），A4纸打印。第 4 页 共 7 页医院xx年度护士长述职报告xx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们xx医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！我从xx年7月份进入xx医院工作以来，在所有同事的帮助下，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，积极着手分步实施。经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！xx年我将努力做好以下几方面的工作：遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍；积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作；按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰；严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四一样（治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满意、领导满意；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），病人对护士的满意度达95%以上。互相协作，积极配合