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银行管理论文-全面开放后中外银行竞争态势的比较分析.doc银行管理论文-全面开放后中外银行竞争态势的比较分析.doc

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银行管理论文全面开放后中外银行竞争态势的比较分析[摘要]银行业全面开放后,外资银行的竞争优势主要来自于其中间业务收入、风险管理能力以及先进的激励机制所吸引的人才资源。未来两年内,外资银行在中国的竞争策略将有所变化,将侧重一些市场和业务领域的拓展。中资银行应通过自身的发展和完善,加强合作,不断提升竞争能力,以应对外资银行的挑战。[关键词]银行业开放;外资银行;竞争力2006年12月11日在中国银行业对外开放史上留下了浓墨重彩的一页,人民币业务的全面放开标志着中国正式兑现加入世贸组织时的承诺,取消在华外资银行机构所有地域和业务对象限制。从此,中外资银行正式进入全面竞争时代。在此,笔者结合外资银行在中国的发展现状,全面开放后与中资银行的竞争力进行对比,根据外资银行在中国竞争策略的变化提出中资银行的应对策略。一、外资银行在中国的发展现状(一)外资银行在华规模及概况自“入世”以来,外资银行在中国积极扩张自身经营网络,不断新增代表处和分支机构,全面抢占中国市场。加入世贸组织后的4年中,外资银行营业性机构从177家增加到254家,新增77家,平均每年增加近20家;在华外资银行资产总额增长了95,平均年增长率为24。截至2006年8月末,22个国家和地区的73家银行在中国25个城市设立了191家外国银行分行和14家外资法人机构,外资银行本外币资产1051亿美元,占中国银行业资产总额的近2%。有20家中资银行业金融机构引进了27家境外战略投资者,入股资金达181亿美元①。进入中国的外资银行大多是拥有雄厚实力的国际知名银行,拥有品牌的国际声望、完善的经营管理、良好的营销技巧、不断创新的差异化产品、先进的信息技术等等,具有低成本优势和高质量、高效率、高收益优势。(二)外资银行在华发展战略1经营战略。虽然外资银行资金实力雄厚,具有先进的技术和丰富的经验,但是仅占中国银行业2%的市场份额。所以在华外资银行大多通过参股中资银行,借助中资银行已有的市场网络拓展业务,扩大市场份额。早在1996年,亚洲开发银行就入股光大银行,20052006年更是掀起了外资银行大规模参股中资银行的热潮。2005年6月,美国银行和新加坡国有投资公司淡马锡分别投资25亿美元和1466亿美元购入中国建设银行90%和51%的股份;2005年8月,英格兰皇家银行集团联合美林公司和中国香港富豪李嘉诚组成财团,斥资31亿美元持有
编号:201312161554326502    类型:共享资源    大小:23.23KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-16
  
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