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1 / 3 建设局集中推进月实施方案 各局属单位,机关各科室: 为全面推进品质城市建设,全力服务重点项目,形成项目建设的高潮,确保今年各项建设目标任务的全面完成,经研究,决定于 6 月份在全市住房城乡建设系统开展重点工程“ 集中推进月 ” 活动。为使此项活动落到实处,抓出成效,现制定如下实施方案: 一、指导思想 坚持以 “ 三个代表 ” 重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委市政府提出的 “ 品质城市 ” 建设目标,狠抓市政府下达的固定资产投资目标任务的落实,进一步明确目标,主动服务,扎实 工作,为完成全年工作目标任务奠定坚实的基础。 二、目标任务 通过开展重点工程 “ 集中推进月 ” 活动,千方百计推进一批能加快建设的项目的落实,切实解决项目推进中进展缓慢、政策处理难度大、资金短缺等问题,力争项目建设有新进展、新形象,努力达到时间过半、任务过半的建设目标。 三、主要内容 集中自查一次。各责任单位、科室要分别开展一次自查。自查内容主要为重点工程的政策措施、资金运营、工程形象进度等方面的工作开展情况,重点要对照年初制订的进度计2 / 3 划排查实施过程中存在的困难和问题。对存 在的困难和问题,要提出切实可行的整改落实措施,并于 6 月上旬前报综合组。 集中协调一次。对各责任单位、科室排查出的困难和问题,局活动领导小组要专题进行研究分析。对需经局活动领导小组集中协调的,由协调组于 6 月中旬,一次性与相关部门进行沟通协调,争取能基本解决各种影响工程进度的制约因素。 集中点评一次。活动结束后,局活动领导小组要对项目建设情况进行集中点评,对成效明显,成绩突出的项目责任单位、科室予以通报表彰。对成效不明显、建设进度滞后的项目责任单位、科室,要求写出书面整改报告。 四、工作要求 1.加强领导。为加强对重点工程 “ 集中推进月 ” 活动的领导,局成立重点工程 “ 集中推进月 ” 活动领导小组,由庄孟勇局长任组长,王勉副局长任常务副组长,其他班子成员任副组长,各项目责任单位、科室负责人为成员。领导小组下设三个组,具体组成人员如下: 督查组组长: 副组长: 成员 协调组组长: 3 / 3 副组长: 成员: 综合组 成员: 2.落实责任。各责任单位、科室负责人是项目第一责任人,要负责对实施的建设项目逐个进 行分析,制定切实可行的项目推进工作计划。对续建项目,要保持推进力度;对前期工作尚未达到深度的,特别是准备新开工的项目,要重点分析、重点协调、重点推进,并切实抓好工作落实,争取早开工;对计划竣工项目,要进一步加大推进、督查、协调力度,促其早日竣工。具体工作目标任务见附件。 3.督查考核。各责任单位、科室每周将各自的目标任务、工作开展情况、存在问题、已采取的措施及下步的工作打算等及时报综合组,综合组汇总后,报经局活动领导小组审核,在系统内进行通报。在此基础上,督查组要对工程项目滞后的责任单位、科室每周 集中进行一次重点督查。 4.加强宣传。要加大对重点工程 “ 集中推进月 ” 活动宣传力度。综合组要具体安排、开设专栏,对重点工程 “ 集中推进月 ” 活动开展情况及时进行跟进报道
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