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银行管理论文-银行规模与经营绩效的关系.doc银行管理论文-银行规模与经营绩效的关系.doc

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银行管理论文银行规模与经营绩效的关系摘要本文基于委托代理激励理论,探讨不同规模银行中信息类别、不确定性信息与合同期限、政府行为等因素对经理人激励的影响。发现在中国这样的转型经济国家中,不确定性、非契约关系与政府行为使得银行规模与其竞争力和生存性的关系变得更加微妙。(1)相对大银行而言,小银行的发展面临更多的机会和风险;(2)长期合同下股权激励对于小银行经理人有着更为重要的意义;(3)客户经理的素质高低与一致性对于小银行激励效率的发挥至关重要;(4)我国小银行与地方政府天然密切的关系对其软信息获取作用很大,但同时也可能对其激励机制的长期有效性造成负面影响。银行规模与经营绩效的关系近年来是国外学术界研究的一个重点问题。在西方国家中,在大银行稳健发展的同时,小银行取得了更为的快速增长[1]。建立一个以中小金融机构特别是中小银行为主体的金融中介组织结构应该是我国金融业发展的未来方向[2]。但是我国中小银行特别是小银行机构的发展并未为止,以下两方面的重要问题仍有待解决首先,转型经济中哪些因素会影响银行规模与经营绩效的关系在发达的市场经济中,一般认为银行规模越小,对信息的处理效率就越高,对客户经理的激励越有效[3,4]。但是,在转型经济中因为不确定因素的增加,政府干预的存在,以及其他一些因素,结论就可能变得不一样。其次,小规模商业银行在我国存在的依据是什么是否有好的发展前景②结合中国情况,我们认为银行类型可按其资产规模做以下划分四大国有独资商业银行为大银行;10家全国性股份制商业银行为中型银行;地方性的城市商业银行、城市信用社、农村商业银行、农村合作银行和农村信用社为小银行。]本文以下部分将围绕以上两方面问题,将转轨经济中的信息环境与不确定性因素与银行经理人激励问题联系起来,对银行规模与经营绩效的关系进行研究。文章结构如下第二部分是文献综述;第三部分在STEIN方法的基础上[3,4]国外对银行规模与其生存性和竞争优势的关系的理论研究主要是将激励理论结合银行业的特性进行的。研究结果表明不同规模银行的激励机制存在的明显差别是影响其绩效的主因。AGHION和TIROLE指出,在集中决策的机构中,一线客户经理的激励是严重欠缺的[5]。STEIN随后证明在不完全合同情况下,小机构往往比大机构在处理“软”信息方面更具优势[3,4]。因此在更需要“软”信息(SOFTIMFORMATION)的
编号:201312162035598575    类型:共享资源    大小:21.58KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-16
  
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