机会成本.ppt

,08理邹亚君24号,选择的智慧什么是机会成本？,机会成本（OpportunityCost）：是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。,某君认识了三位女朋友,他选择了其中一位为他的妻子A)女朋友A(100分)B)女朋友B(80分)C)女朋友C(60分),你会选哪一位呢?,如果选择女友A,会怎样？为什么呢？,A能带来的利益最大,那么该君的机会成本多大？,如果是80分的B女友，还是B和C两位女友呢？,因為在一夫一妻制制度下：除了女朋友A外,他亦不可以同时选择B和C為妻子；而女朋友B的价值比C高,因此他即使不选择女朋友A,他只会选择女朋友B。女朋友B,机会成本特征之一：放弃的可行性中价值最高的一个,直到某一天,某君才發現女朋友B的內在美,因此女朋友B評分由80分上升至200分。请问该君的机会成本变了吗？若变了，是多少？变了，变成了200！,机会成本特征之二：当被我们放弃项中的价值最高项，它的价值改变时，机会成本才会改变。,其实机会成本同样也可以在大自然姿态万千的动物中得到体现,Letsgotohavealook!,假如你现在已经有一张周杰伦的演唱会门票，今晚在大工举行；可是你又听说蔡依林今晚要来辽师也举办一场音乐会，门票要200，你要自己掏钱现买。你很想去，你的心里承受值是250.就是说，她门票要是超过250，你是不会去看的。假设除门票之外没有其他成本。请问你去看蔡依林演唱会的机会成本是多少？A.0B.50C.250D.200E.其他,你如果不去看蔡依林的演唱会，对你来说错失250块钱的表演，但同时你也节约了200的门票钱，所以你的机会成本是：250-200=50也就是说如果你觉得周杰伦的演唱会至少值50元，你就应该去看JAY的演唱会。,小结:,经济学的大多数选择必须是“二择一”的（称择优选择），即要鱼，就得不到熊掌，要熊掌就不能得到鱼。因为资源是稀缺的。,案例一：,农民要在养猪、养鸡、养鸭三种方案中择其一而进行投资。,假设养猪可以获得9万元，养鸡可以获得7万元，养鸭可以获得8万元。A、养猪的机会成本是8万元，B、养鸡的机会成本为9万元，C、养鸭的机会成本也为9万元。最优选择：养猪，因为机会成本最小。,案例二：,公交车or出租车？,A、公交车需费1小时，出租车需10分钟。B、公交车费是1元，出租车费是30元。选择公交车的机会成本：节省50分钟时间选择出租车的机会成本：29元钱,机会成本从来都没有真正发生，但它是我们选择某一方案、方向、道路时考虑重点因素之一。,机会成本越高，选择越困难，因为在骨子里面我们从来不愿轻易放弃可能得到的东西。,案例三：,赚了还是赔了？,某服装公司处长小王与夫人用自己的20万元资金办了一个服装厂。一年结束时，他的会计给他拿来了收支报表；当他正看报表时，他的一个经济学家朋友小李来了。小李看完报表后说，我的算法和你的会计不同，小李也列出了一份收支报表。,生活应用一：,老干妈品牌的创立,陶华碧是老干妈品牌的创立者。1989年，陶华碧开了“实惠餐厅”，专卖凉粉和冷面。为了佐餐，她特地制作了麻辣酱，专门用来拌凉粉。,自主创业最大的成本投入的资金、时间。,为了创业所放弃的东西稳定的餐馆收入即是机会成本。,生活应用二：,是否上大学？,考虑是否上大学的决策，其收益是使知识丰富和一生拥有更好的工作机会，但成本是什么呢？,上大学最大