百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

项目管理培训教程项目管理培训教程

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

SPP有关问题 项目管理  项目管理的核心 —PDCA  P(Plan) — 计划  D(Do)—作 ,执行计划  C(Check) —检查,从结果中学习  A(Act) —正式行动 , 采取措施 PDCA 计划 执行 检查 行动 计划的动态性 软件计划的重要性  对任何软件工程项目来说 , 其任务均是 按期 、 按预算开发满足用户需求的 、 高 可靠 、 高性能的软件产品  要作到这点项目计划是基础  项目计划是为实现预定目标而作的科学 预测 , 以它为基准跟踪和控制项目  它确定未来的行动方案和资源分配 , 引 导项目的实施  项目计划的质量是决定项目成败 、 优劣 的关键因素之一 制定计划 对所有规模的项目,能够而且应该作计划 项目计划能:  定义项目,使工作范围 适合 你的组织  生成计划 文档 ,它描述要完成的工作 , 对跟踪项目有用  对必须完成的工作作出 现实的估计  贯穿项目始终都要 识别风险 , 并评估其 影响  制定 现实的 进度和成本 图 5-1项目软件工程参考模型 项目目标,特征 项目策划 项目计划 项目管理 质量保证 需求 软件 / 产品项目计划的特点  它是文档化的而不是只在经理的脑袋里  描述任务是什么 ; 描述如何作,包括资源, 时间区间,可接受的偏差范围等  有可读性  模块化  足够简炼,让人愿意看  项目计划中包括所有的项目管理问题 谁负责定计划?  项目经理  项目计划中包括 : (一部分或附件) SQA计划 SCM计划 测试计划 风险计划 培训计划 跟踪计划 …… 项目策划  必须在一开始就作,并被不断更新  项目策划的质量决定了项目行为的好坏 (按计划进行或反应驱动) SPP 何时定计划  计划是个纲,尽早制定 —项目定义阶段  SPP贯穿全生命周期  随着信息增多,计划不断细化 WBS的不断细化 估计逐渐接近现实  有更改要求, 修订计划 Ac1,2,3 尽早制定软件项目开发计划  项目计划是指导项目的纲 , 要尽早制定  在项目定义阶段 , 只要明确了软件项目 的目标和软件要实现的基本功能;只要 项目人员明白用户的意图就应制定  通过初始计划的制定 , 项目经理能熟悉 项目工作的基本方面:范围 、 需求 、 总 的时间和里程碑 、 组织机构 、 人员要求
编号:201407141755526504    类型:共享资源    大小:198.50KB    格式:PPT    上传时间:2014-07-14
  
5
关 键 词:
项目 管理 培训 教程
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:项目管理培训教程
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-296504.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:151次
否极泰来上传于2014-07-14

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5