2014年二级建造师施工管理模拟题_2

二级建造师考试施工管理模拟试题 1 1“自项目开始至项目完成”指的是项目的（ ）。 A计划期 B实施期 C周期 D工期 2大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。 A编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件 3控制项目目标最重要的措施是（ ）。 A管理措施 B组织措施 C技术措施 D经济措施 4项目质量、进度、成本控制编码的基础是（ ）。 A组织结构图 B项目结构图 C合同结构图 D任务分工表 5下列关于施工单位在建设工程档案管理中的职责，错误的是（ ）。 A实行项目经理责任制 B配备专职档案管理员 C逐级建立施工文件管理岗位责任制 D施工文件套数不少于相关部门的要求 6在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：收集施工进度实际值；定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是（ ）。 A - - B - - C - - D - - 7作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（ ）。 A在项目的前期决策阶段建立 B在项目的初步设计阶段完善 C在项目的进展过程中逐步形成 D在项目的施工准备阶段建立 8施工机械设备质量控制的“人机固定”原则指的是（ ）。 A定型号、定参数、定人员 B定机、定人、定岗位职责 C定型号、定参数、定岗位职责 D定时、定点、定人 9在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ ）。 A负责项目的人员配置和物资采购 B负责项目的技术管理工作 C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D项目目标的控制和组织协调 10某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（ ）。 A经济与管理风险 B组织风险 C工程环境风险 D技术风险 1 B 2 A 3 B 4 B 5 A 6 A 7 C 8 B 9 D 10 B 11下列关于施工文件立卷的原则和方法中，正确的是 （ ）。 A工程文件按分部工程立卷 B竣工图应重新绘制 C案卷保管期限分永久、长期、短期 D案卷密级分为绝密和机密 12在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（ ） A施工单位搭设的临时设施费 B危险作业意外伤害保险费 C生产工人劳动保护费 D已完工程和设备保护费 13某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为 600 元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为 50，利润率为 10，则该分项工程的不含税造价为（ ）万元。 A 819B 809C 960D 1050 14在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据（ ）。 A概算定额 B预算定额 C投资估算指标 D概算指标 15与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）。 A直观表示计划中工作的持续时间 B确定实施计划所需要的资源数量 C直观表示计划完成所需要的时间 D确定计划中的关键工作和时差 16下列关于双代号网络图绘图规则的说法中，不正确的是（ ）。 A不允许出现循环回路 B节点之间存在无箭头连线 C不能出现没有箭头的节点 D只有一个起点节点 17某工程网络计划中工作 M 的总时差为 3 天，自由时差为 0.该计划执行过程中，只有工作 M 的实际进度拖后 4 天，则工作 M 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。 A 3 天和 0 天 B 3 天和 1 天 C 4 天和 0 天 D 4 天和 1 天 18下列属于施工成本控制经济措施的是（ ）。 A进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 B通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本 C密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会 D对施工成本管理目标进行风险分析，并 制定防范性对策 19下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（ ）。 A会计核算主要是成本核算 B业务核算是对个别的经济业务进行单项核算 C统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映 D业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点 11 D 12 B 13 C 14 C 15 D 16 B 17 D 18 D 19 B 21施工质量管理的特点是由（ ）决定的。 A工程项目生产的特点 B工程项目施工合同 C工程项目的工程特点 D工程项目质量特点 22 应用曲线法进行施工费用分析时，已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的垂直距离表示（ ）。 A费用偏差 B进度偏差 C费用绝对偏差 D进度相对偏差 23在分部分项工程成本分析中，目标成本来自（ ）。 A概算成本 B投标报价成本 C施工预算 D实际消耗成本 24某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万 m3，合同中规定：土方工程单价为 5 元 /m3，当按实际工程量超过估计工程量 15时，调整单价，单价调为 4 元 /m3.工程结束时实际完成土方工程量为 130 万 m3，则土方工程款为（ ）万元。 A 620B 635C 712D 810 25根据 GB T19000，在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程称为（ ）。 A质量保证 B质量控制 C质量管理 D质量改进 26发包人在收到竣工结算报告及结算资料后（ ）天内不支付工程竣工结算价款，承包人可以与发包人协议将工程折价。 A 21B 28C 42D 56 27某工程包含两个子项工程，合同约定甲项 200 元平方米，乙项 180 元平方米，且从第一个月起，按 5的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为 25 万元。现承包人第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为 700 平方米、 500 平方米，则该月工程量价款（ ）。 A 23 万元 B 21.85 万元 C 22.6 万元 D 25 万元 28施工方进度控制的任务是依据（ ）控制施工工作进度。 A业主方对施工进度的要求 B施工任务承包合同对施工进度的要求 C建筑施工工期定额 D业主方对施工进度的要求和工期定额等 29按照建标 2003206 号关于印发建筑安装工程费用组成的通知 ，我国现行建筑安装工程费用项目组成为（ ）。 A直接费 +间接费 +计划利润 +税金 B直接费 +间接费 +利润 +税金 C直接工程费 +措施费 +规费 +企业管理费 D直接工程费 +现场经费 +管理费 +临时措施费 30关于工程网络计划中的虚工作，说法错误的是（ ）。 A虚工作的工作持续时间为零 B虚工作表示工作之间的逻辑关系 C在搭接网络计划中不存在虚工作 D在双代号网络计划中不存在虚工作 21 D 22 B 23 C 24 B 25 B 26 D 27 A 28 B 29 B30 D 31单 代号网络图以（ ）表示工作之间的逻辑关系。 A虚线 B节点 C箭线 D波形线 32假设工作 C 的紧前工作为 A、 B，如果 A、 B 两项工作的最早开始时间分别为 6 天和 7 天，持续时间分别为 4 天和 5 天，则工作 C 的最早开始时间为（ ）。 A 10 天 B 11 天 C 12 天 D 13 天 33在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，这是从（ ）方面加强重点控制。 A关键操作 B技术间歇 C施工顺序 D施工技术参数 34 PDCA 循环中，检查阶段的主要任务是（ ）。 A明确并制定实现目标的行动方案 B展开施工作业技术活动 C对计划实施过程进行各种检查 D对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正 35事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是（ ）。 A操作者的自我控制 B企业内部管理者的检查检验 C监理单位的监控 D政府质量监督部门的监控 36按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于（ ）。 A生产工人辅助工资 B工资性补贴 C职工福利性补贴 D社会保障费 37下列可以计入工程直接成本费用的是（ ）。 A支付给生产工人的工资 B差旅交通费 C支付给管理人员的工资 D办公费 38实施性进度计划的编制应以（ ）为依据。 A施工企业的年度施工生产计划 B施工承包合同工期目标 C施工工期定额标准 D控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标 39某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以（ ）。 A不作处理 B修补处理 C返工处理 D加固处理 40按照建设工程施工合同示范文本，下列不属于承包人责任义 务的是（ ）。 A工程接收证书颁发前，照管和维护工程 B按合同约定及时组织竣工验收 C不得将工程主体分包给第三人 D采取安全措施，保证施工人员安全 41工序交接检查的“三检”制度，指的是（ ）。 A免检、自检、专检 B免检、抽检、全检 C抽检、专检、全检 D自检、互检、专检 31 C 32 C 33 C 34 D 35 A 36 B 37 A 38 D 39 A 40 B 42由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ ）。 A质量目标 B质量方针 C 质量战略 D质量体系 43建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成（ ），对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。 A竣工验收合格证书 B竣工验收质量评估证书 C竣工验收鉴定证书 D竣工验收情况说明书 44造成直接经济损失 10 万元以上或造成人员死亡或重伤 3 人以上等后果的质量事故属于（ ）。 A施工质量事故 B严重施工质量事故 C重大施工质量事故 D操作责任事故 45按照安全施工管理的要求，施工企业应设置安全管理机构，该机构的第一责 任人是（ ）。 A总工程师 B法定代表人 C总经理 D专职安全员 46施工安全管理计划应在项目开工前编制，经（ ）批准后实施。 A安全工程师 B项目经理 C安全员 D项目工程师 47运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由（ ）办理或获得保险。 A工程师 B业主 C承包人 D劳务分包人 48发包人在收到承包人竣工验收申请报告后（ ）天后为进行验收的，视为验收合格。 A 7B 14C 28D 56 49特大伤亡事故是指一次死亡人数大于或等于（ ）人的事故。 A 3B 10C 8D 5 50施工安全管理目标中的“一创建”是指创建（ ）。 A一流企业 B安全文明示范工地 C高效管理团队 D零伤亡率目标 41 D 42 B 43 C 44 C 45 B 46 B 47 C 48 D 49 B 50 B 51下列哪种固态废物的处理方式不是物理处理方式（ ） A焚烧 B浓缩 C破碎 D分选 52平行发包模式在进度控制方面的特点是（ ）。 A需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利 B招标次数 较少，对进度控制有利 C无法做到边设计边施工，对进度控制不利 D某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期 53采用施工总承包管理模式，一般情况下，（ ）。 A分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订 B发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可 C如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同 D当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时， 仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。 54下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是（ ）。 A工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理 B工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确 C工程结构和技术简单，风险小 D合同条中有对承包人单方面保护的条款 55劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（ ）天内进行核实。 A 7B 14C 21D 28 56生产安全事故报告和调查处理的原则是（ ）原则。 A预防为主 B五 不走 C人机固定 D四不放过 57下面不属于材料采购验收方式的是（ ）。 A驻厂验收 B提运验收 C入库验收 D三方验收 58建筑物进行拆除作业的正确做法是（ ）。 A拆除工作应自上而下进行 B栏杆、楼梯、平台应先行拆除 C可以数层同时拆除 D应优先采用推倒方法拆除 59施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续应由（ ）负责办理。 A承包人 B发包人 C监理工程师 D发包人与承包人共同 60由于发包人未能按 时办理有关批准和手续，导致工程暂停施工，（ ）。 A发包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延 B发包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延 C承包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延 D承包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延 51 A 52 D 53 C 54 D 55 B 56 D 57 D 58 A 59 B 60 B 61以下各种情况中，承包人可以获得工期顺延的是（ ）。 A工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验，检验结果不合格 B工程师提出对已经隐蔽的 工程重新检验，检验结果合格 C不影响施工正常进行的工程师的检查检验，检验结果合格 D不影响施工正常进行的工程师的检查检验，检验结果不合格 62按照建设工程施工合同示范文本（ GF-99-0201），下列属于承包人责任义务的是（ ）。 A发出开工通知 B组织设计交底 C保证工程施工和人员的安全 D支付合同价款 63建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（ ）的行为进行监督和管理。 A建筑工程质量标准 B建设合同 C工程建设强制性标准 D设计标准 64按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用是指（ ）的索赔款额。 A总包人向分包人 B分包人向总包人 C分包人向发包人 D发包人向分包人 65职业健康安全管理体系标准由（ ）五大要素构成。 A范围，总要求，方针，实施与运行，管理评审 B方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审 C引用文件（标准），方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施 D术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审 66设备采购合同中，供货方按照交 货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，此时采购方一般支付（ ）。 A合同价款的 50 B合同价款的 80 C该批设备价的 50 D该批设备价的 80 67某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量为 2007m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是 1995m3，在这种情况下，业主应根据（ ）计算该分项应付的工程款。 A 1995m3 乘以合同单价 B 1995m3 乘以调整后的单价 C 2007m3 乘以合同单价 D 2007m3 乘以调整后的单 价 68某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是 1600 万元，固定酬金是 350 万元。施工完成后实际的成本是 1650 万元。则根据合同，承包人可以获得的支付是（ ）万元 A 1600B 1650C 1950D 2000 69在网络计划中，若某项工作的（ ）最小，则该工作必为关键工作。 A自由时差 B持续时间 C时间间隔 D总时差 70信息管理的目的就是要通过（ ），使管理人员能及时、准确地获得相应的信息。 A计算机和网络 B有效的信息规划和组 织 C管理信息系统 D信息工作人员 61 B 62 63 B 64 B 65 B 66 D 67 C 68 C 69 D 70 B 1某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（ ）。 A设计的成本目标 B设计的进度目标 C设计的质量目标 D设计的出图方式 E项目的投资目标 2同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有（ ）。 A有利于绘制组织结构 B有利于项目目标的控制 C有利于项目任务的发包 D有利于项目任务的实施 E有利于相关合同的管理 3某建筑公司在编制施工组织设计文件时，首先对工程的施工条件和技术水平进行分析，为了能对施工活动进行科学部署，应该考虑（ ）。 A该项目的结构特点 B业主的资金筹措情况 C合同条件 D该项目建成运营后的经济效果 E项目所在地的地质水文情况 4施工过程的质量控制中，成品保护的措施一般有（ ）。 A防护 B清洁 C封闭 D包裹 E覆盖 5应用动态控制原理控制建 设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ ）。 A调整项目任务分工 B改进进度控制手段 C调整项目管理职能分工 D改进工作流程 E改进施工方法 6下列费用属于建筑安装工程措施费的是（ ） A大型机械设备进出场及安拆费 B构成工程实体的材料费 C二次搬运费 D施工排水、降水费 E施工现场办公费 7在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括（ ）。 A基本工作时间 B休息时间 C停工时间 D准备与结束时间 E辅助工作时间 8编制措施项目清单时应依据（ ） A建设项目可行性研究报告 B建设项目设计文件 C拟建工程的常规施工组织设计和施工方案 D建设项目招标文件 E拟建工程的具体情况 9当计算工期不能满足要求工期时，需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑（ ）。 A缩短持续时间对质量影响不大的工作 B缩短持续时间所需增加的费用最少的工作 C有充足备用资源的工作 D持续时间最长的工作 E缩短持续时间对安全影响不大的工作 10某土方开挖工程，某月计划完成土方量 4000m3，计划单价 80 元 m3，时至月底实 际完成工程量为 4500m3，实际单价为 78 元 m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。 A进度提前完成 40000 元工作量 B进度延误完成 40000 元工作量 C费用节支 9000 元 D费用超支 9000 元 E费用超支 31000 元 1 ABCE 2 BCDE 3 ACE 4 ACDE 5 ACD6 ACD 7 ABOE 8 BCDE 9 ABCE 10 AC 11在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。 A双代号网络计划中持续时间最长 B单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零 C最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 D最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 E双代号时标网络计划中无波形线 12按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（ ）。 A肯定型网络计划 B随机型网络计划 C分级型网络计划 D事件型网络计划 E非肯定型网络计划 13施工过程的质量验收包括（ ）。 A检验批质量验收 B分项工程质量验收 C单位工程质量验收 D单项工程质量验收 E分部工程质量验收 14施工质量保证 体系的主要内容有（ ）。 A现场施工质量控制的目标体系 B现场施工质量计划或施工组织设计文件 C现场施工质量控制点及其控制措施 D施工单位质量控制总目标 E现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施 15下列关于施工质量影响因素的说法中，正确的有（ ）。 A人的因素起决定性作用 B材料质量是工程质量的基础 C应合理选择和正确使用施工机械设备 D环境因素指的是现场自然环境因素 E技术工艺水平的高低决定了施工质量的优劣 16在施 工质量政府监督的实施过程中，属于工程项目开工前的质量监督工作有（ ）。 A召开项目参与各方参加的首次监督会议 B向项目参与各方公布监督方案，提出监督要求 C对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处 D进行第一次监督检查 E检查工程实体质量和质量控制资料 17施工质量事故处理的依据有（ ）。 A质量事故的实况资料 B有关合同及合同文件 C有关技术文件和档案 D事故造成的经济损失大小 E相关的建设法规 18职业健康安全管理体系的作用 是（ ）。 A有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行 B能促进企业职业健康安全管理水平的提高 C能提高企业的全面管理水平 D可以使企业保质、保量完成施工任务 E可以促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨，有助于消除贸易壁垒 19按照施工安全技术措施的审批管理规定，对于大型、特大型工程安全技术措施，由项目经理部总工程师编制，报公司（ ）审核。 A技术部 B项目管理部 C安全监督部 D经营部 E采购部 20控制强噪声施工作业时间应做 到（ ）。 A凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间 B确系特殊情况必须昼夜施工时，出安民告示，求得群众谅解 C一般早 10 点到晚 6 点之间停止强噪声作业 D确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施 E确系特殊情况必须昼夜施工时，会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调 21安全事故调查组的职责包括（ ）等。 A查明事故造成的经济损失 B确定事故责任者 C对事故责任者进行处罚 D提出事故防范措施建议 E向安全生产行政 主管部门报送安全事故统计报表 22施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括（ ）等。 A业主的工作 B工程师的工作 C设计人的工作 D承包人的工作 E工程分包人的工作 23建设工程项目信息管理手册的主要内容包括（ ）等。 A信息的编码体系和编码 B信息输入输出模型 C工程档案管理制度 D各种报表和报告格式 E信息应用效果分析 24现场质量检查的方法主要包括（ ）。 A目测法 B实测法 C分 析法 D试验法 E统计法 25施工文件档案管理的内容主要包括（ ）。 A工程施工技术管理资料 B工程质量控制资料 C竣工图 D工程质量管理手册 E工程质量验收资料 11 CD 12 ABE 13 ABE 14 ABC 15 ABCE 16 ABD 17 ABCE 18 ABE 19 ABC 20 ABDE 21 ABD 22 ABDE 23 ABCD 24 ABD 25 ABCE 场景（一） 某施工企业承揽了某办公楼的施工任务，并任命了项目 经理。该企业项目经理在组织项目施工中，发生如下事件。 事件 1：由于施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工，使其管理的施工项目受到一定的经济损失。 事件 2：为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成 2 人死亡， 1 人受伤。 根据场景（一），回答下列问题： 1项目经理是一个（ ）的名称。 A专业人士 B管理人士 C工作岗位 D技术职称 2对于事件 1，该施工企业应对项目经理处理应（ ）。 A追究法律责任 B追究经济责任 C 吊销建造师资格 D追究社会责任 3对于事件 2，政府主管部门将追究的主要是该项目经理的（ ）责任。 A法律 B行政 C经济 D社会 4项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。项目管理目标责任书的编制依据不包括（ ）。 A项目合同书 B组织的管理制度 C项目设计图纸 D组织的经营方针和目标 5在国际上，施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（ ）。 A负责项目的人员配置 B负责项目的物资采购 C项目目标的控制和组织协调 D负责项目的技术管理工作 场景（二） 某施工单位承建了市经济技术开发区的一药厂搬迁项目工程。该工程为 5 层纯框架结构，层高 4 6 m，内外墙采用加气混凝土砌块。考虑到项目建成后要安装特大型的机械设备，这些设备要求精度很高，所以业主对本工程的工程质量极其重视，工期能够满足正常施工需要。适当合理的施工顺序对工程的顺利进展以及工程质量的保证非常重要。 根据场景（二），回答下列问题： 6下列施工任务中，不能在编制施工总进度计划之后进行的 是（ ）。 A拟定施工方案 B资源需求量计划 C施工总平面图设计 D计算主要技术经济指标 7施工项目管理实施规划是在开工之前，由（ ）主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。 A管理层 B项目经理 C项目监理师 D分项工程设计师 8项目管理的组织是项目管理的（ ）的决定性因素。 A进度实施 B安全能否实现 C目标能否实现 D任务能否完成 9一般来说，施工顺序受（ ）和组织方面的制约。 A成本 B质量 C安全 D工艺 10单位工程技术组织措施设计中不包括（ ）。 A质量保证措施 B安全保证措施 C环境保护措施 D资源供应保证措施 1 C 2 B 3 A 4 C 5 C 6 A 7 B 8 C 9 D 10 D 场景（三） 甲监理公司承接了乙建设单位的一大型工程项目的建设监理业务，该工程项目由丙建筑工程公司负责施工。甲监理公司在与乙建设单位签订委托监理合同及收到设计文件开始编制工程建设监理规划。施工中，某工序需要实施旁站监理，丙建筑工程公司以书面形 式通知甲监理公司现场监理部。 根据场景（三），回答下列问题： 11甲监理公司编制的工程建设监理规划完成后的审核批准者为（ ）。 A建设单位技术负责人 B施工单位技术负责人 C监理单位技术负责人 D有关主管部门负责人 12甲监理公司应当审查丙公司的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合（ ）。 A工程建设推荐性标准 B工程建设强制性标准 C工程建设施工合同 D工程建设设计文件 13甲监理公司应当依照法律、法规以及有关技术标准 、设计文件和建设工程承包合同，代表（ ）对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。 A乙建设单位 B丙建筑工程公司 C政府主管部门 D建设主管部门 14丙建筑工程公司在需要实施旁站监理的关键工序进行施工前（ ），书面通知甲监理公司现场监理部。 A 12 小时 B 24 小时 C 36 小时 D 48 小时 15凡（ ）和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。 A总监理工程师 B项目经理 C旁站监理人员 D监理工程师 场景（四） 某施工项目直接费为 1 400 万元，其中直接工程费 900 万元，措施费 500 万元，直接工程费中的人工费为 300 万元，该施工项目的文明施工费费率、环境保护费费率、安全施工费费率和材料二次搬运费费率分别为 0 5% 1% 2%和 1%. 根据场景（四），回答下列问题： 16该施工项目的文明施工费为（ ）。 A 7 万 B 4.5 万元 C 3 万元 D 9 万元 17该项目的二次搬运费为（ ）。 A 4 万元 B 8 万元 C 9 万元 D 6 万 元 18我国现行建筑安装工程费用项目组成中，支付给生产工人的住房公积金应计入（ ）。 A生产工人工资性补贴 B生产工人辅助工资 C规费 D职工福利费 19在我国现行建筑安装工程费用构成中，施工过程中发生的环境保护费应计入（ ）。 A直接工程费 B措施费 C规费 D企业管理费 20我国现行建筑安装工程费用构成中，企业支付的劳动保险费应计入（ ）。 A规费 B企业管理费 C职工福利费 D生产工人工资性补贴 11 C 12 B 13 A 14 B 15 C 16 B 17 C 18 C 19 B 20 B 场景（五） 某施工单位承接某大型购物广场的施工任务，施工单位设备不足，决定新购一机械设备，该机械预算价格为 150 万元，折旧年限为 10 年，年平均工作 225 个台班，残值率为 4%.该施工机械在使用年限内需进行 4 次大修理，每次大修费用为 13 5 万元。 根据场景（五），回答下列问题： 21该施工机械台班折旧费为（ ）元 /台班。 A 640 B 6400 C 666.67 D 6666.67 22该施工机械的台班大修理费为（ ）元。 A 600 B 6000 C 240 D 2400 23该工程的下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是（ ）。 A大型机械设备进出场及安拆费 B固定资产使用费 C工程定额测定费 D危险作业意外伤害保险 24该施工机械按规定缴纳的保险费属于（ ）。 A财产保险费 B施工机械使用费 C危险作业意外伤害保险 D安全施工费 25下列费用中，属于直接工程费中材料费的是（ ）。 A施工机械安装及拆卸所耗材料费 B对己完工程及设备进行保护所耗材料费 C材料在运输装卸过程中不可避免的损耗 D脚手架的摊销费用 场景（六） 甲建筑施工单位于 2008 年 3 月分别与乙公司和丙公司签订了工程施工合同。 2008 年 8 月与乙公司的工程任务完成，按 3 月签约时的价格计算工程价款为 1l00 万元，该工程固定要素的系数为 0 2；各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了 10%外均未发生变化，钢材费用占调值部分的 50 %.丙公司的工程合同总价为 1200 万元，合同基准日期为 2008 年 3 月，固 定系数 0 2. 2008 年 8 月完成的工程款占合同价的 1000.调值部分中仅钢材价格变化，钢材占工程价款的 50% 2008年 3 月钢材的价格指数为 100， 7 月、 8 月的价格指数分别为 110 和 115. 根据场景（六），回答下列问题： 26工程费用动态结算的调值公式中，各成本要素的比重系数的确定应根据（ ）。 A进度对要素的影响程度 B要素对总成本的影响程度 C物价对要素的影响程度 D要素对总造价的影响程度 27甲施工单位与乙公司的工程按调值公式法计算，应结算的工程款为（ ）。 A 924 万元 B 1 144 万元 C 1 188 万元 D 1 250 万元 28甲施工单位与丙公司间的工程任务于 2008 年 8 月经调值后的工程款为（ ）。 A 123 万元 B 129 万元 C 126 万元 D 144 万元 29建筑安装工程费用的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映（ ）。 A实际的消耗费用 B实际的工程造价 C实际完成的合同目标 D实际的竣工结算期和工程款 30甲单位应于工程竣工验收报告 经乙公司认可后（ ）内，向乙公司递交竣工结算报告及完整的结算资料。 A 21d B 28d C 30d D 35d 21 A 22 C 23 A 24 B 25 C 26 D 27 B 28 C 29 A 30 B 场景（七） 某工程为框架结构办公楼，第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋模板和混凝土 3 道施工工序，在平面上分为两个施工区域组织搭接施工，承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。 双代号网络图 根据场景（七），回答下列问题： 31该办公楼第二层现浇钢筋混凝土 柱的施工计划工期为（ ）天。 A 12 B 13 C 14 D 15 32实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以（ ）所确定的里程碑事件的进度目标为依据。 A控制性施工进度计划 B指导性施工进度计划 C规划性施工进度计划 D施工总进度计划 33节点是网络图中剪线之间的连接点，在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的（ ）。 A过程 B时点 C标志 D瞬间 34上述双代号网络图中 体现组织关系的工作是（ ）。 A钢筋 1 和模板 1 B钢筋 1 和钢筋 2 C模板 1 和混凝土 1 D混凝土 1 和模板 2 35如果钢筋 2 工作延误 4 天，则会影响施工计划工期（ ）天。 A 2 B 3 C 4 D 5 36与工程网络计划相比，横道图进度计划的缺点是不能（ ） A确定实施计划所需要的资源数量 B确定计划中的关键工作和时差 C直观表示计划中的工作的持续时间 D直观表示计划完成所需要的时间 37最早开始时间是指（ ）。 A 在紧前工作的约束下，本工作有可能开始的最早时刻 B在紧前工作的约束下，本工作有可能完成的最早时刻 C在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最早时刻 D在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最迟时刻双代号网络计划 38在双代号网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。 A最迟完成时间与最早完成时间相差最小 B持续时间最长 C两端节点均为关键节点 D自由时差最小 39双代号网络计划中的虚工作（ ）。 A既消耗时间，又消耗资源 B只消耗时间，不能消耗资 源 C既不消耗时间，也不消耗资源 D不能消耗时间，只能消耗资源 40双代号网络图应符合（ ）原则。 A只有一个起点节点 B只有一个结束工作 C起点节点可有多条内向箭线 D终点节点可有多条外向箭线 31 B 32 A 33 D 34 B 35 B 36 B 37 A 38 A 39 C 40 A 场景（八） 工程项目的施工质量管理必须是全过程的动态的质量管理。影响施工质量的因素主要有人（ Man）、材料（ Material）、机械（ Machine ）、方法（ Method）及环境（ Environment）等五大方面，通常称之为 4MlE.施工过程中对这五方面的因素进行严格控制，是保证施工质量的关键工作。 根据场景（八），回答下列问题： 41质量管理的第一因素是（ ）。 A人 B材料 C施工方法 D环境 42材料质量是工程质量的基础，施工中对工程材料质量的控制，主要是按标准控制其相应的物理性能、化学性能和（ ）。 A利用能力 B生产工艺 C力学性能 D可再生性能 43机械设备的控制包括施工机械 设备和（ ）的质量控制。 A辅助设备 B工程项目设备 C拟投入使用的设备 D管理项目设备 44对施工方法的控制不包括（ ）方面的控制。 A施工技术方案 B施工结构 C施工技术措施 D施工工艺 45环境因素的控制主要包括现场自然环境条件施工质量管理环境和（ ）的控制。 A施工作业环境 B施工经济环境 C施工社会环境 D施工安全环境 场景（九） 某施工单位受建设单位的委托承接了某 20 层大厦的玻璃幕墙施工任务，并签订了 施工合同，合同工期为 70 天。建设单位要求施工单位在开工前提交施工方案，施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位，在施工前进行了设计、技术交底工作。 根据场景（九），回答下列问题： 46施工方法是实现工程建设的重要手段，采用科学合理的施工方法有利于（ ）。 A施工的顺利进行 B保证施工的质量 C施工质量管理 D质量保证体系的运行 47施工质量控制的依据不包括（ ）。 A施工组织设计 B工程建设合同 C设计文件 D工程建设项目质量检验评 定标准 48该项目的技术交底文件由（ ）编制，并经项目技术负责人批准实施。 A项目经理 B施工现场负责人 C项目技术人员 D设计人员 49技术交底的主要内容不包括（ ）。 A施工对象 B施工方法 C质量标准和验收标准 D施中应注意的问题 50项目开工前还应编制测量控制方案，经（ ）批准后实施。 A项目经理 B项目技术负责人 C项目技术人员 D施工现场负责人 41 A 42 C 43 C 44 B 45 A 46 B 47 A 48 C 49 A 50 B 场景（十） 某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派 A 为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行 24 h 连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。 施工期间，为了节约成本，项目经理 A 安排将现场污水直接排入邻近的河流。 根据场景（十），回答下列问题： 51该施工企业安全管理机构的第一 责任人是（ ）。 A总工程师 B专职安全员 C总经理 D法人 52施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和（ ） A定整改验收人 B定整改预算 C定整改方案 D定整改目标 53根据施工安全技术措施计划的实施要求，下列各项中不属于安全技术交底主要内容的有（ ）。 A项目的施工特点和安全要求 B关键环节的质量标准 C 应注意的安全防范事项 D“四口”“五临边”的防护设施 54施工现场搅拌机前台，混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应（ ）。 A根据施工方便就道排放 B直接排入市政排水管网或河流 C直接排出场外 D通过现场沉淀池后排入市政排水管网 55各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限值 dB（ A） （ ）。 A 50 B 55 C 65 D 70 场景（十一） 某商业和办公楼项目，高 29 层，钢筋混凝土结构，建筑面积 45000 平方米，业主 为某一房地产开发公司。该项目的概算总投资为 23000 万元。业主通过招标确定某一国内建筑施工企业为土建工程总承包单位，其合同总价为 16000万元。该项目的钢结构和玻璃幕墙工程由业主指定分包，其合同价分别为 1000 万元和 1300 万元。该土建总承包单位将桩基工程分包给桩基施工单位，其分包合同总价为 800 万元。业主投保了建筑工程一切险，并附加第三者责任险。建筑工程保险项目的免赔额为 3 万元。 56该项目的施工承包模式属于（ ）。 A施工总承包 B施工总分包 C平行发包 D施工总承包管理 57施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（ ）。 A承担主体工程施工 B承担所有工程施工 C一般不参与具体工程的施工 D承担半数以上单位工程的施工 58若某项目要用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则该分包单位的选择应由（ ）决策。 A工程师 B施工总承包管理单位 C业主 D施工总承包单位 59与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有（ ）。 A平行承发 包的工作程序比施工总承包模式更为简单 B以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据 C业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小 D可以实现边设计边施工，缩短建设周期 60施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是（ ）。 A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制 C投标人投标时，投标报价缺乏依据 D在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小 51 D 52 A 53 B 54 D 55 B 56 A 57 C 58 C 59 D 60 A 场景（十二） 某项目施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配套设计。在施工过程中，先后发生了多次暂停施工。其中，由干工程师未能按约定提供图纸，导致暂停施工 8 天：由于承包人已完工程出现质量问题，工程师要求进行质量整改，导致暂停施工 7 天；由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致承包人暂停施工 12 天。 根据场景（十二），回答下列问题： 61对于承包人完成的设计，应由（ ）确认后方可使用。 A项目经理 B工程师 C总监理工程师 D发包单位负责人 62根据施工合同示范文本的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（ ）。 A 15 B 19 C 20 D 27 63承发包双方必须在协议书中明确约定工期，包括开工日期和（ ）。 A竣工日期 B验收日期 C交付使用日期 D业主检验日期 64工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后（ ）内提出书而处理意见。 A 24 h B 36 h C 48 h D 72 h 65下列进度控制的主要条款内容，不正确的是（ ）。 A工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期 B工程师对进度的检查和监督的依据一般是双方已经确认的月度进度计划 C工程实际进度与经过确认的进度计划不符时，承包人应按照工程师的要求提出改进措施，经项目经理确认后执行 D因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延 场景（十三） 对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和 现状，具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。 根据场景（十三），回答下列问题： 66施工文件立卷时，卷内目录式样应符合建设工程文件归档整理规范附录 B 的要求。责任者填写文件的（ ）单位和个人。 A编制审查 B档案管理 C归档整理 D直接形成 67利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构工艺平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面（ ）的，应当重新绘制竣工图。 A 1/3 B 2/3 C 2/5 D 1/2 68各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在项目竣工时要编制竣工图。项目竣工图应由（ ）负责编制。 A设计单位 B建设单位 C施工单位 D咨询单位 69工程档案一般不少于两套，一套由（ ）保管，一套（原件）移交当地城建档案馆。 A设计单位 B建设单位 C施工单位 D建设主管部门 70施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位监理单位应根据（ ）的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。 A城建档案管理机构 B合同文件 C建设主管部门 D法律规范 61 B 62 C 63 A 64 C 65 C 66 D 67 A 68 C 69 B 70 A 场景（十四） 甲施工企业承接了某单位办公楼的施工任务，该施工项目由预算表可知，其直接工程费为 1000 万元，按规定标准计算的措施费为 300 万元。该工程采用以直接费为计算基数的工料单价法计价。 根据场景（十四），回答下列问题： 71该施工项目的下列费用中，属于直接费的是（ ）。 A职工教育经费 B建筑材料检验试验费 C施工机械使用费 D临时设施费 E固定资产使用费 72该项目工程直接工程费中的人工费包括（ ）。 A生产工人因气候影响的停工工资 B生产工人的社会保障费 C生产工人的流动施工津贴 D生产工人的住房公积金 E生产工人的劳动保护费 73该施工项目的下列费用中，属于措施费的是（ ）。 A施工机械使用费 B临时设施费 C危险作业意外伤害保险 D二次搬运费 E大型机械设备进出场及安拆费 74建筑安装工程发包与承包价的工料单价 法按其取费基数的不同，计算程序分为（ ） A以直接费为计算基数的工料单价法计价程序 B以间接费为计算基数的工料单价法计价程序 C以人工费为计算基数的工料单价法计价程序 D以机械费为计算基数的工料单价法计价程序 E以人工费和机械费合计为计算基数的工料单价法计价程序 75该工程项目的含税造价等于不含税造价加上（ ）。 A增值税 B营业税 C城市维护建设税 D土地使用税 E教育附加费 场景（十五） 某建筑施工企业承接了某大型项目施工任务，确 定了项目目标的计划值，在项目施工过程中，对施工进度目标进行动态跟踪和控制，按照进度控制的要求，收集工程进度的实际值，发现进度偏差后，采取相应的纠偏措施进行纠偏。 根据场景（十五），回答下列问题： 76在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（ ）。 A 将项目子目标分解 B 确定目标控制的实际值 C收集项目目标的实际值 D定期进行项目目标的实际值与计划值的比较 E如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏 77对于大型建设工程项目，应通过编制（ ）等进行项目施工进度目标的逐层分 解。 A施工总进度规划 B施工总进度计划 C施工总进度纲要 D项目各子系统施工进度计划 E项目各子项目施工进度计划 78项目目标动态控制的纠偏措施主要是（ ）。 A协调措施 B管理措施 C技术措施 D经济措施 E组织措施 79在应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，（ ）纠偏措施属管理措施。 A调整进度管理的方法 B调整任务分工 C调整工作流程组织 D改变施工管理 E强化合同管理 80运用动 态控制原理控制施工成本，在施工过程中，施工成本的计划值和实际值的比较包括（ ）。 A工程预算与概算的比较 B工程合同价与投标价中的相应成本项的比较 C工程合同价与工程概算中的相应成本项的比较 D工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较 E工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较 71 BCD 72 AC 73 BDE 74 ACE 75 BCE 76 CDE 77 ABDE 78 BCDE 79 ADE 80 BDE 场景（十六） 某施工单位承接了某高校 新校区 5 栋学生住宅楼的施工任务，其中 4 栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降。经初步调查，事故可能与住宅楼地下存在古河道工程地质勘察单位对该古河道淤泥质土承载能力判断失误有关。现需要对地基进行加固处理，经测算直接经济损失为 8 5 万元。 根据场景（十六），回答下列问题： 81该工程质量事故应判定为（ ）。 A一般质量事故 B严重质量事故 C重大质量事故 D技术原因引发的质量事故 E管理原因引发的质量故事 82工程质量事故按事故责任分类包括（ ）。 A技 术原因引发的质量事故 B管理原因引发的质量事故 C社会经济原因引发的质量事故 D指导责任事故 E操作责任事故 83工程质量事故处理依据应当包括（ ）。 A有关质量事故的观测记录、照片等 B工程承包合同 C施工计划、施工记录等 D施工图纸和技术说明 E事故造成的经济损失大小 84该事故处理过程应当包括（ ）。 A事故调查及事故原因分析 B事故造成损失的评估 C制定事故处理的方案 D事故处理 E事故处理的鉴定验 收 85施工质量事故处理的基本方法包括（ ）。 A返工处理 B限制使用 C保修处理 D不作处理 E报废处理 场景（十七） 某建筑工程公司承接了某电车公司保养车库工程施工任务，施工单位为此编制了施工安全管理计划和施工安全技术措施。在施工过程中，日班工人在吊装屋面板时，在出屋面的混凝土柱子旁边产生板空，由于施工疏忽孔洞未进行防护。在夜班施工浇筑混凝土圈梁时， 3 名工人不慎从板空处掉下，造成两死一伤，伤员腿和手臂摔成骨折，住院治疗休息四个月后痊愈，此次事故造成直接经济损失 80 万元人民币。 根据场景（十七），回答下列问题： 86该工程事故属于（ ）。 A死亡事故 B重大伤亡事故 C二级重大事故 D三级重大事故 E轻伤事故 87施工安全管理控制的对象主要有：劳动者、（ ）。 A劳动对象 B劳动资料 C劳动手段 D劳动条件 E劳动环境 88下列关于施工安全管理计划的说法中，不正确的是（ ）。 A施工安全管理计划同在项目开工后编制 B专业性强的项目应编制专项安全施工措施 C结构复 杂的项目须制定单独的安全施工措施 D施工安全管理计划经技术负责人批准后方可实施 E分包项目安全计划不纳入总包项目安全计划 89对于重大事故发生后，单位应在 24 小时内写出书面报告，其报告内容包括（ ）。 A事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称 B此类事故的预防措施 C事故发生原因的初步判断 D事故发生后采取的措施及事故控制情况 E事故再次发生的可能性 90根据施工安全技术措施计划的实施要求，下列各项中属于安全技术交底主要内容的是（ ）。 A项 目的概况施工特点和施工安全要求 B确保施工各环节的安全和管理措施 C安全检查要求，注意及时发现和消除的安全隐患 D做好“四口”“五临边”的防护设施 E对于出现异常征兆、事态或发生事故的应急救援措施 场景（十八） 甲单位为某工程项目的施工总承包单位。甲单位又与乙公司签订了劳务分包合同，由乙公司负责施工现场的脚手架搭设。在工程施工过程中，工程师对已同意甲单位覆盖的隐蔽工程质量有怀疑，指示甲单位进行重新检验。检验结果表明部分施工质量未达到合同约定的质量标准，但满足行业规范的要求。 根据场景（十八），回答下列问题： 91根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）的规定，劳务报酬可按（ ）方式结算。 A计时单价 B计件单价 C固定劳务报酬 D可调价格 E成本加酬金 92工程总承包合同中，关于保修工作，应规定并写明（ ）。 A保修管理办法 B保修工作验收办法 C保修项目和内容 D保修期限 E保修金额及支付办法 93劳务分包合同中，应由甲单位承担费用的是（ ）。 A各种证件、批件、规费，涉及乙公司自 身的手续除外 B乙公司从事危险作业的职工意外伤害保险 C由于乙公司责任造成的施工场地周围建筑物、构筑物的损坏 D由于乙公司自身原因造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款 E乙公司在动力设备、输电线路、地下管道、密封防振车间、易燃易爆地段及临街交通要道附近施工时，经甲单位认可后实施的防护措施费用 94工程劳务分包合同中，有关保险的说法中正确的是（ ）。 A乙公司须为从甲单位处租赁的施工机械设备办理保险，并支付保险费用 B乙公司开始施工 前，甲单位应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险 C保险事故发生时，乙公司和甲单位有责任采取必要的措施，防止或减少损失 D运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由甲单位办理或获得保险，乙公司支付保险费用 E甲单位须为施工场地内乙公司有人员生命财产和施工机械设备办理保险，并支付保险费用 95下列关于工程师对甲单位隐蔽工程检验的描述中，不正确的是（ ）。 A甲单位有权拒绝工程师重新检验的要求 B工程师应判定质量合格 C甲单位损失的工期和 费用应由发包人补偿 D甲单位应自费对该部分工程进行修复 E应补偿甲单位费用，但工期不顺延 81 BD 82 DE 83 ABCD 84 ACDE 85 ABDE 86 AD 87 ACDE 88 ADE 89 ACD 90 ACDE 91 ABC 92 CDE 93 AE 94 BC 95 ABCE 一、单项选择题 1 C【解析】设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的任务包括： 与设计有关的安全管理； 设计成本控制和与设 计工作有关的工程造价控制； 设计进度控制； 设计质量控制； 设计合同管理； 设计信息管理； 与设计有关的组织与协调。 2 C【解析】采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方 (不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方 )必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。 3 D【解析】同一个建筑工程可有不同的项目结构分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。 4 C【解析】对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成了项目组织结构图 ，或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统 (如项目管理班子 )中各子系统之间和各元素 (如各工作部门 )之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。 5 A【解析】根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单应采用综合单价计价。综合单价 =人工费 +材料费 +施工机械使用费 +管理费 +利润。综合单价中并不包括规费。 6 B【解析】编制任务分工表应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用 (投资或成本 )控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进 行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。 7 C【解析】业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务，故 A选项不正确；工作流程组织的任务是定义工作流程，故 B选项不正确；工作流程图用单向箭头表示工作之间的逻辑关系，故 D选项不正确；工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用于描述工作流程组织，故选择 C。 8 C【解析】直接工程费是指施工过程中构成 工程实体所消耗的各项费用，包括人工费、材料费和施工机械使用费。 9 B【解析】施工机械使用费包括折旧费、大修费、经常修理费、安拆费及场外运输费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。这里的人工费指机上司机和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。 10 C【解析】直接费为 315万元，其中措施费为 15 万元，间接费率为 8%。间接费 =直接费 间接费率，故间接费为 315万元 8%=25.2 万元。 11 B【解析】施工定额是以同一性质的施工过程 工序，作为研究对象，故 A选 项不正确；施工定额是施工企业为组织生产和加强管理，而在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质，故 C、 D选项不正确；施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成，故选择 B。 12 B【解析】周转性材料指在施工过程中多次使用、周转的工具性材料。周转材料消耗量应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。 13 B【解析】机械台班产量为 476 ，机械利用系数 0.85，一个工作班时间为 8h，故在正常工作条件下， 1h 纯工作时间内可以挖土约 (4760.851/8=50.6) 。 14 A【解析】施工 预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行紧急核算的依据，也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。 15 C【解析】施工组织总设计内容是以整个建设工程项目为对象，是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指挥全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计内容如下： 建设项目的工程概况； 施工部署及核心工程的施工方案； 全场性施工准备工作计划； 施工总进度计划； 各项资源需求量计划； 全场性施工总平面图设计； 主要技术经济指标。 16 D【解析 】在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制： 收集项目目标的实际值； 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较； 分析比较结果，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。 17 B【解析】用动态控制原理控制施工质量，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。 18 C【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权： 组织项目管理班子； 以企业法 定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同； 指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素； 选择施工作业队伍； 进行合理经济分配； 企业法定代表人授予的其他管理权力。 19 B【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。 20。 A【解析】风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括： 收集与施工风险有关的信息； 确定风险因素； 编制施工风险识别报告。 21 B【解 析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 22 A【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，有权责令施工企业立即整改；发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令，或者采取其他应急措施。 23 C【解析】工程预付款起扣点可按下式计算： T=p-M/N。工程预付款起扣点 T=200-24/0.6=160万。 24 B【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： 调查研究和收集资料； 进行项目结构分析； 进行进度计划系统的结构分析， 确定项目的工作编码； 编制各层的进度计划； 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划； 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整； 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 25 D【解析】施工方进度控制的任务是依据施工承包合同，按照施工进度的要求控制施工工作进度，只是施工方履行合同的义务。 26 C【解析】整个项 目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划。 27 A【解析】根据标准施工招标文件，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻空探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和工期延 误由承包人承担。 28 B【解析】项目施工的月度施工计划和施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，是实施性施工进度计划。 29 C【解析】横道图计划表中的进度线与时间坐标相对立，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。横道图进度计划法也存在一些问题，如： 工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚； 适用于手工编制计划； 没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差； 计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大； 难以适应大的进度计划系统。 30 D【解析】实施性计划 成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。 31 B【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。 32 A【解析】施工成本计划是根据施工项目的具体情况指定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。 33 A【解析】施工成本控制的步骤如下： 比较； 分析； 预测； 纠偏； 检查。其中比较是指按照某种确 定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。 34 C【解析】因素分析法，又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。 35 C【解析】因监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为 25 万元，第一月应付款 25(1 -0.03)-24.25万元 25万元，不签发付款凭证；第二月应付款 30(1 -0.03)+24.25=53.35万元。 36 A【解析】承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。 37 A【解析】 GB/T19000-2000质量管理体系标准明确要求，企业应有完整、科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理和质量保证的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证，进行质量改进的重要依据。 38 D【解析】项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。 39 C【解析】竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘查、设计、施工、监理和其他 有关方面的专家组成。 40 C【解析】按事故造成损失严重程度划分： 一般质量事故，指经济损失在 5000元 (含 5000元 )以上，不满 5万元的；影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷的； 严重质量事故，指直接经济损失在 5万元 (含 5万元 )以上，不满 10万元的；严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的；或事故性质恶劣或造成 2人以下重伤的； 重大质量事故，指工程倒塌或报废；或由于质量事故，造成人员死亡或重伤 3人以上；或直接经济损失 10 万元以上； 特别重大事故，凡具备国务院发布的特别重大事故调查程序 暂行规定所列发生一次死亡 30 人及以上，或直接经济损失达 500万元及以上，或其他性质特别严重的情况之一，均属特别重大事故。 4i C【解析】施工质量事故处理的基本方法； 修补处理； 加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理； 返工处理，当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理； 限期使用，当工程质量缺陷按修补方法处理后，无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而且无法返工处理的情况下，不得已时可作出诸如结构卸荷或减荷，以及限制使用的决定； 不作处理 ，不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；后道工序可以弥补的质量缺陷，法定检测单位鉴定合格的；出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的； 报废处理。 42 A【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格后签发相关质量监督文件。 43 C【解析】在项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查工作。检查的 重点是参与工程建设各方主体的质量行为。 44 B【解析】施工安全管理的工作目标，主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作目标，关键是需要安全管理和安全技术来保证。 45 C【解析】 3+4+5+7+4=23(天 )。 46 B【解析】最早开始时间等于所有紧前工作最早完成时间的最大值。 47 D【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。该工作影响总工期 3天，总时差为 7天 ，所以该工作实际进度比计划进度拖延 7+3=10天。 48 B【解析】相对于工程的固定性特点，施工生产则表现出流动性的特点，表现为各种生产要素既在同一工程上的流动，往往同时又在不同工程项目之间的流动。 49 A【解析】施工质量管理环境因素主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。 50 C【解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照 PDCA循环的原理，通过计划 (Plan)、实施 (Do)、检查 (Check)和处理 (Action)的步骤展开控制。 51 A【解析】该合同结构图表示建设单位与承包商之间为施工平行发包的模式。 52 D【解析】采用施工总承包管理模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位，或者由多个单位组成的联合体或合作体，签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。故 A、 B选项正确。对施工总承包单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。故 C选项正确。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果总承包管理方通过投标 (在平等条件下竞争 )，获得一部分施工任务，也可参加施工 。 53 B【解析】发包人应将其持存的现场地质勘探资料，水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。但承包人应对其阅读上述有关资料后做出的解释和推断负责。 54 A【解析】工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。 55 B【解析】交货日期的确定可以按照下列方式： 供货方负责送货的，以采购方收货截止的日期为准； 采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准； 凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时的承运单位签发的日期为准，不是以 向承运单位提出申请的日期为准。 56 D【解析】施工安全的制度保证体系中，日常管理制度包括： 安全生产检查制度； 安全生产验收制度； 安全生产交接班制度； 安全隐患处理和安全整改工作的备案制度； 异常情况、事故征兆、突然事态报告、处置和备案管理制度； 安全生产事故报告、处置、分析和备案制度； 安全生产信息资料收集和归档管理制度。 57 B【解析】国务院建设行政主管部门对全国建设工程安全生产实施统一监督管理。 58 A【解析】施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境管理目标时，应考虑以下内容： 控制和杜 绝因公负伤、死亡事故发生 (负伤频率在 6%0 以下，死亡率为零 )； 一般事故频率通常在 6%o 以内； 无重大设备、火灾、中毒事故和扰民事件； 环境污染物控制目标； 能源资源节约目标； 及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率不应低于 95%； 扬尘、噪声、职业危害作业点合格率 100%； 施工现场创建安全文明工地。 59 D【解析】按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类： 特别重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100人以上重伤 (包括急性工业中毒，下同 )，或者 1亿元以上直接经济损失的事故； 重大事故，是指造成 10人以上 30 人以下死亡，或者 50人以上 100人以下重伤，或者 5000万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故； 较大事故，是指造成 3人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50人以下重伤，或者 1000 万元以上 5000万元以下直接经济损失的事故； 一般事故，是指造成 3人以下死亡，或者 10 人以下重伤，或者 100万元以上 1000万元以下直接经济损失的事故。 60 D【解析】施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以 (100 500)万元的罚款。 61 C【解析】施工现场的临时食堂，用餐人数在 100 人以上 的，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。故 A选项错误。施工现场外围设置的围挡不得低于 1.8m，以便避免或减少污染物向外扩散。故 B选项错误。在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程，严禁使用敞口锅熬制沥青，故 D选项错误。一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工，故选择 C。 62 D【解析】搅拌机前台、混凝土输送泵、运输车辆清洗处应设置沉淀池，废水未经沉淀处理不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀后方可排入市政污水管网或回收用于洒水降尘。 63 B【解析】使用单价合同，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。 64 A【解析】根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销，故 B 选项错误。成本加固定酬金的方式虽然不能鼓励承包商降低成本，但为了尽快得到酬金，承包商会尽力缩短工期，故 C 选项错误。在非代理型 CM 模式的合同中采用最大成本加费用合同，故 D 选项错误。在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，宜采 用成本加固定费用合同，故选择 A选项。 65 C【解析】对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任，并承担由此造成损失的单位是施工总承包企业。 66 C【解析】根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定：发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作。其价款按列入已标价工程量清单的计日工计价子目及其单价进行计算。 67 D【解析】根据建设工程施工合同 (示范成本 ) (GF-99-0201)，承包人未在索赔事件发生后 28天内发出索赔意向通知，将失去请求补偿的索赔权利， 说明施工索赔具有有效性。 68 C【解析】如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应按工程师要求的合理问隔，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后 28天内提交一份最终索赔报告。 69 B【解析】项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由专业监理工程师签署验收意见及验收结论，并签字盖章。 70 C【解析】分包单位应将本单位形成的工程文件整理，立卷后及时移交总承包单位，故 A 选项错误；建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交 ，故 B 选项错误；工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，故 D选项错误；施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交归档，故选择 C。 二、多项选择题 71 ABCE【解析】施工方项目管理的任务包括： 施工安全管理： 施工成本管理； 施工进度管理； 施工质量管理； 施工合同管理； 施工信息管理； 与施工有关的组织与协调。 72 BCD【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项目工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工也可用 于企业管理。不同的管理职能由不同的职能部门担当。 73 BCDE【解析】分部工程施工组织设计的主要内容如下： 工程概况及施工特点分析； 施工方法和施工机械的选择； 分部工程的施工准备工作计划； 分部工程的施工进度计划； 各项资源需求量计划； 技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施； 作业区施工平面布置图设计。 74 ABC【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权： 组织项 目管理班子； 以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同； 指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素； 选择施工作业队伍； 进行合理经济分配； 企业法定代表人授予的其他管理权力。 75 ABDE【解析】施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费用支出，主要从以下几个方面进行控制： 合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置； 加强机械设备的调节工作，尽量避免窝工， 提高现场设备利用率； 加强现场设备的维护保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置； 做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。 76 ABCD【解析】当建筑工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理： 经返工重做或更换器具，设备的检验批，应重新进行验收； 经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收； 经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可，能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收； 经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但 仍然满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。 77 ABE【解析】在施工网络图中，关键线路没有波形线 CD错误。 78 BCE【解析】技术风险包括： 工程设计文件； 工程施工方案； 工程物资； 工程机械等。 79 ABD【解析】材料费包含以下内容： 材料原价； 材料运杂费，即材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用； 运输损耗费，即材料在运输装卸过程中不可避免的损耗； 采购及保管费，即为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用； 检验试验费，即对建筑材料、构件和建筑安 装物进行一般鉴定、检查所发生的费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验，及其他特殊要求检验试验的费用。 80 ABC【解析】间接费包括规费和企业管理费，规费包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金和危险作业意外伤害保险。企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金等。环境保护费和材料二次搬运费属于直接费中的措施费。 81 BDE【解析】措施 项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用；规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。 82 CD【解析】工人在工作班内消耗的工作时间，按期消耗的性质，基本可以分为两大类：必需消耗的时间和损失的时间。必需消耗的时间，包括有效工作时间、休息时间和不可避免的中断时间；损失时间中包括多余和偶然工作、停工、违背劳动纪律所引起的损失时间。多余工作不应计人定额时间中；偶然工作能获得一定产品，拟定定额时要适当考虑它的影响；停工时间按其性质可 分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间，前一种在拟定定额时不应该计算，后一种情况，定额中应给予合理的考虑；违背劳动纪律造成的工作时间损失在定额中是不能考虑的。 83 DE【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的 使用等。 84 ACDE【解析】 “ 四口 ” 为通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。 85 ACDE【解析】职业健康安全管理体系规范 (GB/T28001-2001)由 “ 方针、策划、实施与运动、检查和纠偏措施、管理评审 ” 五大要素构成。 86 ABD【解析】施工平行承发包的特点： 费用控制：每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人报价较有依据；对于业主而言，要等到最后一个合同签订后才能确定整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。每部分可选择最好的施工单位承包，对降低造价有利。 进度控制：某一部分施工 图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；由于进行多次招标，业主用于招标的时间较多；业主进度控制力度大，但协调工作量大，管理风险大； 质量控制：符合质量控制的 “ 他人控制 ” 原则，对业主的质量控制有利；合同交界面比较多，应重视各合同之间界面的定义，否则对质量控制不利。 合同管理：业主要负责所有合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理难度大；责任义务多；业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大； 组织与协调：业主直接决定所有工程承包商的选择，业主要对所有承包商进行管理及 组织协调，承担类似于总承包商的角色，管理风险大、成本高，这是平行承发包的致命弱点。 87 AC【解析】当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告： 除监理人同意列入缺陷责任期内完工的尾工工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作，包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成，并符合合同要求； 已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料； 已按监理人的要求编制了缺陷责任期内完成的尾工工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划； 完成了监理人要求的竣工验收前应完成的其他 工作； 完成了监理人要求提交的竣工验收资料清单。 88 BE【解析】除分包合同条款另有约定外，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有的义务与责任，故 A选项错误。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任，故选择 B选项。就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，故 C选项错误。按照合同规定的时间，完成规定的设计内容 ，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此产生的费用，故 D选项错误。已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完成分包工程的成品保护工作，故选择 E选项。 89 ABE【解析】采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是承包商承担较大风险，故选择 A 选项；采用总价合同，发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制，故选择 B 选项；固定总价合同适用于工程结构和技术简单、风险小的工程，故C 选项错误；在固定总价合同中，合同总价一次包死，固定不变，在这类合同中承包商承担了价格风险，如报价计算错误、漏报项目、物价和人工费 上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够造成的误差等。故 D 选项错误，选择 E选项。 90 BCDE【解析】施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告： 进度计划实施情况的综合描述； 实际工程进度与计划进度的比较； 进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析； 进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况； 将采取的措施； 进度的预测。 91 BCD【解析】施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括施工技术、施工方法和施工机械。 92 ABCE【解析 】施工质量的影响因素主要有人 (Man)、材料 (Material)、机械 (Machine)、方法 (Method)及环境 (Environment)等五大方面，即 4M1E。 93 ABCD【解析】单位共质量验收合格应符合下列规定： 单位 (子单位 )工程所含分部 (子分部 )工程的质量均应验收合格； 质量控制资料应完整； 单位 (子单位 )工程所含分部工程有关安全功能的检测资料应完整； 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定； 观感质量验收符合要求。 94 ACD【解析】施工调查报告的主要内容包括：工程概 况；事故概况；事故发生后所采取的临时防护措施；事故调查中的有关数据、资料；事故原因分析与初步判断；事故处理的建议方案与措施；事故涉及人员与主要责任者的情况等。 95 ABCD【解析】施工平面图设计是施工安全管理的主要内容，设计时应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，满足施工安全生产的要求。故选择 A选项。施工班组应设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安全生产管理。故选择B 选项。施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象，建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行，故选择 C选项。 施工安全管理目标实施的主要内容：六杜绝、三消灭、二控制、一创建。其中的 “ 一创建 ” 是指创建安全文明示范工地。故选择 D选项。对于结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定单位工程或部分、分项工程的安全措施。故 E选项错误。 1、 动态控制原理 是项目目标控制的基本方法论 2、进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为 一个月 3、进度的计划值和实际值的比较是 定量的数据比较 4、根据我国现行规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立 过渡期 5、在我国， 项目经理 是一个 工作岗位 的名称 6、项目经理 在工程项目施工中处于中心地位，对于工程项目施工 负有全面管理的责任 。 7、 业主方 的项目管理中的最重要的 核心 8、安全管理 是项目管理中的重要的任务 9、 项目管理 的核心任务是 项目的目标控制 10、项目的投资目标、进度目标与质量目标三者之间的关系是 对立统一关系 11、 施工总承包 方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。 12、系统的目标决定了系统的组织，而 组织 是目标能否实现的决定性因素 13、 职能组织结构 是一种传统的组织结构模式，该结构中，每一个 工作部门可能有多个矛盾的指令源 14、在国际上，把工程监理类服务归为 工程咨询 服务 15、 旁站监理 是指监理人员在建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动 16、 风险 指可能出现的影响项目目标实现的 不确定因素 17、 日工资性补贴 =年发放标准 /（全年日历日 -法定假日） +月发放标准 /年平均每月法定工作日 +每工作日发放标准 日生产工人辅助工资 =全年无效工作日 *（ G1+G2） / （全年日历日 -法定假日） 日职工福利费 =（ G1+G2+G3） *福利费计提比例 日生产工人劳动保护费 =生产工人年平均支出劳动保护费 /（全年日历日 -法定假日） 18、措施费 是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目费用 19、 规费 是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用 20、 环境保护费 =直接工程费 *环境保护费费率 环境保护费费率 =本项费用年度平均支出 /（全年建安产值 *直接工程费占总造价比例） 文明施工费 =直接工程费 *文明施工费费率 文明施工费费率 =本项费用年度平均支出 /（全年建安产值 *直接工程费占总造价比例） 安全施工费 =直接工程费 *安全施工费费率 安全施工费费率 =本项费用年度平 均支出 /（全年建安产值 *直接工程费占总造价比例） 临时设施费 =（周转使用临建费 +一次性使用临建费） *（ 1+其他临时设施所占比例） 21、 工料单价法 是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。 22、 施工成本 指在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和 23、 成本核算 是对成本计划是否实现的最后检验 施工成本计划 是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理 责任制、开展成本控制和核算基础。 25、 施工成本分析 是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。 26、施工成本管理的措施中， 组织措施 是其他各类措施的前提和保障。 27、合同文件和成本计划是 成本控制 的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是 成本控制 过程中的动态资料 分部分项工程 成本分析是施工项目成本分析的基础。 29、根据建设工程工程量清单计价规范的规定，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应 综合单 价由 承包人 提出 30、 实际费用法 是计算工程索赔时最常用的一种方法 承包人报送的竣工结算报表由 专业监理工程师 审核 32、 工程量清单 的 核心 是 分部分项工程量清单 33、依据 施工定额 计算得到的估算成本是企业确定投标报价的基础 34、 概算定额 是编制初步设计概算的主要依据，是确定建设工程投资的重要基础和依据。 35、在某工程单代号搭接网络计划中，关键线路是指 相邻两项工作之间的时间间隔全部为零 的线路。 36、在工程网络计划中，关键线路是指 双代号时标网络计划中无波行线 的线路 37、单代号网络图的基本符号中 ,“箭线” 表示 紧邻 工作之间的逻辑关系 38、 工作总时差 是指 在不影响总工期的前提下，本工作所具有的机动时间 39、网络计划中 关键线路的确定 按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔 等于 0 的线路为关键线路。 40、在双代号网络计划中关 键节点的最早时间与最迟时间有可能相等 41、工作最早完成时间 等于 该工作最早开始时间加上其持续时间之和 1、建设工程 施工质量预控 是施工全过程质量控制的首要环节 2、 施工质量控制 是整个建设工程项目质量控制的关键阶段 3、竣工验收应符合建设工程项目管理规范（ GB/T50326-2006）第 16.4.5 条规定，即 有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定 4、建设单位应当在工程竣工验收 7 个 工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知监督站 5、工程项目的施工质量管理必须是 全过程的、动态的 质量管理 6、凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失 低于 5000 元 的称为质量问题。 7、建设单位编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起 5 天内提交竣工验收备案部门 8、建设部关于工程建设重大事故报告和调查程序规定有关问题的说明【 1990 年 4 月 4 日（ 90） 建工字第 55 号】文件指出：直接经济损失在 5000 元（含 5000 元）以上 的成为 质量事故 9、 一般质量事故 指经济损失在 5000 元（含 5000 元）以上，不满 5 万元的 ；或影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷的 10、 重大质量事故 指工程倒塌或报废；或由于质量事故， 造成人员死亡或重伤 3 人以上；或直接经济损失 10 万元以上 。 11、公司应设置以 法定代表人 为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模及职工人数设置专门的安全生产管理机构部门并配置专职安全管理人员。 12、施工现场的临时食堂，用餐人数在 100 人以上 的 ，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。 13、工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前 48h 以书面形式通知工程师验收 14、发包人收到竣工验收报告后 28d 内组织验收，并在验收后 14d 内给予认可或提出修改意见 15、承包人在工程变更确定后 14d 内提出变更工程价款的报告，经 工程师确认 后方可调整合同价款 16、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括 项目的投资目标、进度目标、质量目标 17、项目的质量目标不仅涉及施工的质量， 还包括 设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量 1组织论 是项目管理学的母学科； 动态控制原理 是项目目标控制的基本方法论；项目管理的核心任务是 项目目标控制 ； 2、费用目标：对业主投资目标，对施工成本目标； 3、 业主方 的项目管理是管理核心； 4、 安全管理 是项目中最重要任务； 5、设计施工总承包（ DB）适用于民用建筑；设计、施工采购总承包（ EPC）适用于工业建筑； 6、组织实施方式：工程总承包、工程项目管理； 7、工程总承包核心：通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目 建设增值的目的； 8、影响系统目标实现因素：人和方法工具目标能否实现；决定因素：组织； 9、组织论是一门学科，研究系统的组织结构模式、组织分工、工作流程组织； 10 组织结构模式 反映 指令关系 ；工作流程组织反映 逻辑关系 ； 11、组织结构模式包括：职能、线性、矩阵组织结构； 12、项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映各工作单位、各工作部门和各工作人中之间的组织关系； 13、 工作任务分工表： 工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与； 14、 管理职能分工表 项目管理班子内 部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工； 15、 工作流程组织包括 ：管理、信息处理、物质流程组织； 16、施工组织总设计编制程序： 收集工程量总体部署施工方案进度计划资源准备总平面图； 17、 动态控制纠偏措施 ：组织、管理、经济、技术措施； 18 成本的控制周期应项目的规模和特点而定， 一般为一个月； 19、 施工成本计划值与实际值比较 ： 工程合同价与投标价；工程合同价与施工成本规划；施工成本规划与实际施工成本；工程合同价与实际施工成本；工程合同价与工程款支付； 20、 风险管理过程 ：识别、评估、响应、控制； 21、建设工程项目的风险包括项目决策与实施风险； 22、监理制度目的：确保质量、提高水平、发挥效益； 23、监理工作性质：服务、科学、独立、公正； 24、监理实施细则：专业工程特点；监理工作流程；监理工作控制要点及目标值；监理工作方法和措施； 25、 建筑安装工程费 ：直接费、间接费、利润、税金组成； 人工费 ：基本工资；工资性补贴；生产工人辅助工资；职工福利费；生产工人劳动保护费； 材料费 ：材料原价；材料运杂费；运输损耗费；采购及保管管费： 采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗；检验试验费：一般鉴定、检查所发生的费用；不含新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用； 措施费 ： 环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、（钢筋）砼模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费；规费：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费（养老、失业、医疗保险）、住房公积金、危险作业意外伤害保险； 企业管理费 ：管理人员 工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金； 26、企业管理费计算法：公式、费用分析； 27、 税金 ：营业税 3%，城市维护建设税 7%、 5%、 1%（营），教育费附加 3%（营） 税率 =1-1-营 *(1+城 +教 )-1*100% 28、发包与承包价的计算法分工料单价法和综合单价法； 以直接费为计算基数 ： 间接费 =（直接工程费 +措） *费率； 利润 =（直 +间） *利润率；税 =（直 +间 +利） *税率 以人工费与机械费为计算基数 ：间 =人与机费 （直接工程费 +措） *费率； 利 =人与机费（直工 +措） *利率；税 =（直 +间 +利） *税率 以人工费为计算基数 ： 间 =人（直工 +措） *费率；利 =人（直工 +措） *利率； 税 =（直 +间 +利） *税率 当 C C0 时，以直工为基数； 当 C C0 时，以人与机为基数 29、计算措施项目综合单价法 参数法 、 实物量法、分包法； 30、预留金：总造价 35%，不成熟 101