新加坡电信业务区域化发展的经验

Page 1 新加坡电信业务区域化发展的经验 新加坡电信运营总裁 林暾 Page 2 内容 新电信简介 走出国门的迫切性 海外投资的经验与哲学 海外投资的贡献 Page 3 新电信简介 综合运营商 ,提供全面化电信服务 第二大澳洲股市挂牌和最大 新加坡股市挂牌 的 上市公司 (市值 :约 270亿美金 ) 营业额 : 126亿新币 除利息 ,税项 ,折旧和摊销前盈利 : 47亿 6千万新币 税后盈利 : 32亿 6千万新币 亚太除中国和日本外最大的电信运营商 在 Forbes2005年全球最大 2000所企业名列 287位 （中国移动位，中国电信位） (04/05财政年度报告 ) Page 4 新电信简介 走出国门的迫切性 海外投资的经验与哲学 海外投资的贡献 内容 Page 5 驱动区域扩张的因素 单一核心业务市场面对巨大竞争压力 新加坡市场 竞争 的加剧 过于依赖单一市场 国内市场逼近饱和 国际扩张降低新电信依靠国内市场的风险 90年代的挑战 使业务多元化以减少对国际语音业务的依赖 - 拓展相连的新业务 扩张业务地理范围 - 通过 战略 联盟和收购以寻求海外发展的机会 新电信当时的对策 Page 6 新电信的 发展 目标 : 成为亚洲首屈一指的跨国际综合电信运营商 Focus on integration Scale Stability Growth Enhance network and service infrastructure 开拓市场 开发新产品与服务 Regional Businesses 增长澳洲的业务 持续提高澳都斯 的盈利 保持在新加坡的领先地位 互连亚洲 创造未来业务的可选机会 增强网络与服务的基础设施以便能更好地服务亚太的客户 通过联盟方式增强公司的规模和业务范围 开拓新业务和扩展现有业务 1 2 3 4 5 新电信的成长策略 Page 7 保持国内的领先地位 不断求新 ,求变 测试并应市场需求推出新产品 提供综合的电信服务：固定网络和移动网络，语音和数据， 传呼，互联网， 宽带，系统集成，海底光缆，卫星和电信设备等 优先推出 3G服务 仍是固定电话 ,移动电话市场占有率的领导运营商 尽管市场自年全面开放，新电信仍拥有至少的固定电话和的移动电话市场占有率 企业客户的首选 提供 一站式 优质数据网络中枢服务 拥有南亚最大的互连网骨干网络 Page 8 4,8095,5506,3576,9202,1551,8611,350933107644228(402)-1,0 0 0-1 ,0 0 02 ,0 0 03 ,0 0 04 ,0 0 05 ,0 0 06 ,0 0 07 ,0 0 08 ,0 0 02002 2003 2004 2005澳币(百万)营业收入 经营息税折旧摊销前利润 税后盈利澳都斯 : 收购前与后的指标 营业收入 经营息税折旧摊销前利润 税后利润 兑换率 : $1澳元兑 $0.762美元 Page 9 AAPT 新币百万 0 5,000 10,000 15,000 20,000 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Shin Datacom Globe BSI APT AIS Bharti C2C NCIC i2i InfoServe Optus NCS Yubo Lankacom Uecomm 累积的投资数额 海外投资额超过新币 211亿 (约 126亿美金 ) 历年来的投资项目概要 (泰国 ) (斯里兰卡 ) (菲律宾 ) (澳洲 ) (香 港 ) (比利时 ) (泰国 ) (印度 ) (区域性 ) (台湾 ) (新加坡 -印度 ) (台湾 ) (中国 ) (澳洲 ) (印尼 ) 2005 (孟加拉 ) PBTL (澳洲 ) (瑞典 ) Stjarn-TV (英国 ) Yorkshire cable (挪威 ) Netcom (印尼 ) Belgacom Telkomsel Page 10 迈进新成长纪元 低 高 人均国内生产总值 低 高 移动渗透率 孟加拉新兴市场 将带领新电信走入另一个成长阶段 Page 11 新电信遍布亚太地区的投资 印度 30.8% 台湾 (新世纪资通 ) 24.5% 菲律宾 44.6% 澳洲 100% 泰国 21.5% 香港 20.4% 新加坡 印尼 35.0% (亚太卫星 ) (新电信 ) (环球电信 ) (亿旺资讯 ) (澳都斯 ) (巴帝集团 ) 印尼流动电信 孟加拉 45% (太平洋孟加拉） 增持 年 最新投资项目 （亿千百万美金） Page 12 附属公司区域移动用户：千百万 亿旺资迅移动用户 12 % 印尼流动电信用户 66 %环球电信用户 42 % 巴帝电信用户 69 %681012141618M a r-04 Ju n -04 Sep-04 Dec-04 M a r-05(mil) (mil)(mil) (mil)681012141618M a r-04 Ju n -04 Sep-04 Dec-04 M a r-05681012141618M a r -0 4 J u n -0 4 Se p -0 4 D e c -0 4 M a r -0 5681012141618M a r-04 Ju n -04 Sep-04 Dec-04 M a r-051 5 .5 m1 7 .9 m1 2 .9 m1 1 .0 m1 3 .9 m1 0 .7 m6 .5 m9 .1 mPage 13 区域移动用户：千百万 印 度，印尼，菲律 宾 ：主要的增 长 市 场 1 1 资料来源 : M e r r ill L y n c h a s 31 日 12 月 2004 年2不包括例外事项 与前财政年度季度对比用户增长预测 2004 - 2009资料来源 : G ol dm an S ac h s2 亿 3 千7 百万200 9 总数 3 亿 8 千 3 百万2 0 0 4 总数 1 亿 4 千 6 百万62%62%51巴帝16 %13%10%8% 增长率2 ( 新币 )24%300总数15%37环球12%71亿旺资迅23%141印尼流动% 增长率2 ( 当地币值）截至 月3 日 年止 3个月新币百万巴帝增长率新币亿旺资迅印尼流动增长率当地币值） 月 日 年止第四季度区域移动盈利216 %新加坡 澳洲 泰国 菲律宾 印尼 印度4234257156101百万用户各国的用户 - 2004年 / 2009 年 Page 14 区域移动联盟 Bridge Bridge移动联盟于月日成立，跨越个国家 7位创办股东 Airtel(印度 ), CSL(香港 ), 环球电信 (菲律宾） , Maxis(马来西亚 ), 澳都斯 (澳洲） , 新电信 , 台湾大哥大 , 印尼流动电信 特点 优质无缝互通性质网络 提供增强型 语音与数据漫游服务 为企业客户提供一站式服务 将在未来年内投资千万美金 Page 15 海底光缆的投资 Page 16 设立海外办事处 /分公司 提供本地支持 印度 日本 韩国 中国大陆 台湾 香港 印尼 新加坡 马来西亚 越南 泰国 菲律宾 英国 美国 澳洲 16个国家和地区拥有 32个全球办事处 /分公司 中 国大陆 - 北 京 ,上海 ,广州 香 港 印度 盟 买 , 新 德里 , 邦阿罗惹 , 钦奈 印尼 雅 加达 日本 东京 , 大 板 马 来西亚 - 吉 隆坡 菲律宾 马尼拉 台 湾 台 北 泰国 曼 谷 越 南 河 内 ,胡志明市 韩国 汉 城 欧 洲 伦敦 ,巴黎 美国 三 藩士 , 斯 坦福 , 芝 加哥 , 休 士顿 澳洲（澳都斯） 悉 尼 , 墨尔本 , 达尔文 , 柏斯 , 阿 得雷德 ,堪培拉 ,布里斯班 Page 17 内容 新电信简介 走出国门的迫切性 海外投资的经验与哲学 海外投资的贡献 Page 18 采取投机性质的策略 业务多样化 无明确的地理焦点 主要投资对象 : 综合电信业 者 或移动通业 者 以亚太作为投资重点 脱售表现不佳的资产 重调地理焦点 新电信投资历程回顾 已投资总值约 211亿新币 (约 126亿美金 ) 萌芽阶段 1988年 1994年 2000年 至今 调整阶段 扩张阶段 Page 19 投资哲学 只做策略性而非纯财务投资者 注重长期价值创造 寻求符合本身公司的发展战略的投资 与合作 伙 伴拥有相同的愿景 不对合作伙伴构成威胁 , 如条件允许，才购入多数股权 增加 投 资公司的价值 : 参与董事会和运行委员会运作与决策以驱动战略和业务导向 如有需要，派遣各领域的专家到投资公司 与 投 资公司平等互相交流经验和交换建议 通过联合采购的方式创造协同效应 Page 20 内容 新电信简介 走出国门的迫切性 海外投资的经验与哲学 海外投资的贡献 Page 21 01 , 0 0 02 , 0 0 03 , 0 0 04 , 0 0 05 , 0 0 06 , 0 0 07 , 0 0 092/93 财政年度 04/05 财政年度新币(百万)新加坡 澳洲 其它-1 , 0 0 01 , 0 0 03 , 0 0 05 , 0 0 07 , 0 0 09 , 0 0 01 1 , 0 0 01 3 , 0 0 09 2 / 9 3 财政年度 0 4 / 0 5 财政年度新币(百万)国际电话业务 移动业务 数据和因特网业务固定网业务 信息科技和工程服务 其它业务改革 : 上市前与现今 39% 19% 20% 8% 6% 6% 50% 30% 30% 40% 100% 营业收入 除利息 ,税项 ,折旧和摊销前盈利 Page 22 结构改革 : 公 司治理 上市前 (1992年 ) 如今 (2005年 ) 董事局 8位董事 全是国内人士 2位非执行董事 11位董事 50%外籍人士 11位当中， 10位非执行董事 所有权 国营企业 (政府持股 100%) 拥有政府“黄金股” 机构股东和散户占 35% 无外资所有权限制 员工 超过 1万 9千名员工 多种