公司一季度经济工作会议讲话稿与我为改革创新做什么发言稿：开辟转型发展新天地(1).docx

公司一季度经济工作会议讲话稿与我为改革创新做什么发言稿：开辟转型发展新天地公司一季度经济工作会议讲话稿同志们：公司一季度经济运行总的态势是好的，但也遇到不少困难。对当前经济形势要客观认识、辩证分析，冷静思考、准确把握，增强危机意识和忧患意识，科学谋划，积极应对。当前我国主要宏观经济指标保持在合理区间，市场信心明显提升，一季度经济运行总体平稳、好于预期。一季度辽宁省地区生产总值同比增长6.1%，辽宁经济呈现出筑底企稳、稳中有进、进中向好的趋势。辽宁作为东北重工业占比较重的省份，出现这样的局面，势必对能源的供需结构带来变化。今年省政府又出台政策，淘汰落后产能，关停30万吨以下矿井。从区域优势和公司在辽宁所占的资源比重来看，无疑给我们的发展带来了利好。从公司本身看，也具备提升发展的空间和条件，当前公司经济运行与全国全省经济发展新常态是吻合的。我们要认清大势，顺势而为，把思想行动统一到省委省政府决策部署上来，统一到能源集团工作要求上来，坚持稳中求进工作总基调，全力以赴、抓紧抓实当前各项工作。要解放思想、坚定信心，迎接各种困难和挑战。对标行业先进水平，从表象看，我们落后的是技术能力和创新水平，但从深层看，主要还是思想僵化、理念不新、思路不宽。我们要立足于进一步解放思想，更新观念，查不足、找差距，对症下药，自治顽疾。要善于学习，善于谋势，善于“经营”，坚定必胜信念，同舟共济，担当有为，勇敢面对并战胜前进道路上遇到的每一个艰难险阻。要坚持“稳中求进”总基调，正确理解“稳中求进”的内涵，准确把握“稳”和“进”的关系，把稳中求进贯穿发展全过程，确保企业健康发展。要坚持高质量发展，不断培育新动能。一要树立正确的发展观，以先进的思想和理念为引领，紧盯发展前沿，瞄准新知识、新业态、新技术、新工艺，敢为人先。二要坚持正确的方法论，敢于抓根本、抓关键，善于从纷繁复杂的事务中找准突破口和着力点。三要勇于对制约企业发展的体制机制问题进行变革，加快建立与市场相适应的管理体制机制。四要善于在推动新旧动能转换上出实招。坚持以增量补减量保增长，聚焦“双效”加速非煤企业转型升级，着力实施人才强企战略，增强企业发展的内生动力。要坚持党对经济工作的领导不动摇，全面提升公司党组织的领导核心和政治核心作用。要切实提高政治站位，融入中心谋划党建，紧紧围绕安全生产、经营管理、创新发展、和谐稳定的大局开展工作，让党建工作更有抓手，更有活力，更接地气。要坚持党管安全教育，借鉴淮北矿业集团抓安全培训的成熟经验，结合公司实际，制定切实可行的工作方案，推进公司安全培训工作再上新台阶。要发挥干部关键作用，坚决克服形式主义、官僚主义，做到说实话、办实事、出实招、求实效，切实发挥“领头雁”作用。要狠抓队伍作风建设，大力倡导“五个风气”，即崇尚学习、勤于思考、善作善成的风气，爱岗敬业、艰苦奋斗、建功立业的风气，各负其责、雷厉风行、真抓实干的风气，有令则行、有禁则止、刚性执行的风气，感恩祖国、感恩企业、感恩团队的风气。就如何抓好下一步经济重点工作，强调几点：要以安全发展为前提，全面提高主业规模和效率效益。要坚持真抓严管，全力保障安全生产，有效防控安全风险，确保万无一失。要强化生产组织，提高资源保障能力。本埠要稳产量、稳效益，域外要最大限度地释放产能，实现增产增效，确保全年本埠商品煤产量1420万吨，域外商品煤产量778万吨，销售收入81亿元以上。要抓好煤质管理和产品结构调整，促进煤炭销售工作再上新台阶。要坚持以销售为龙头，以市场需求为导向，高度重视生产过程中的煤质管理，全力打赢“挺价保量”攻坚战。要以减亏增盈为目标，全面提升非煤产业整体发展质量和水平。公司不再进行“四自”企业划分，将其纳入非煤企业总体当中，统筹协调，统筹管理。坚持一企一策、因企施策，对非煤单位逐个分析研究，逐个落实任务，逐个制定措施，多措并举增收节支、降本增效，推进亏损额、亏损面“双下降”，全力实现“非煤产业减亏30%”目标。要以经营管理为核心，全面提升企业整体管控水平。要加强内控管理、规范经营行为，全面加强成本管控、促进节支降耗，全面强化资金管理、严控资金流向。要以改革创新为动力，全面推进企业高质量发展。要大兴学习之风，深入学习借鉴先进企业发展经验，将南方企业开放的思维和超前的理念，与公司的改革发展实际融汇贯通，举一反三，补齐短板，培育竞争优势。要坚持以改革促发展。积极推进厂办大集体改革，确保9月底前完成改革任务。加快实施“瘦身健体”改革，确保6月底前完成5个子企业的吸收合并工作，将公司管理层级由五级压减到四级；力争到年末，实现母公司机关机构总数压缩10%目标。认真研究制定公司混改实施方案，强力推进其余4个子企业的混改工作。加大力度推进“三项制度”改革取得实质成效，充分调动各级各类人员的积极性、主动性和创造性。我为改革创新做什么发言稿：开辟转型发展新天地我为改革创新做什么发言稿：开辟转型发展新天地在全市上下贯彻“两会”精神、深入开展大讨论之际，我们要围绕构建富裕xx、文化xx、法治xx、绿色xx，瞄准更高目标，攀登更高山峰，聚力“六个破除”，坚持刀刃向内，勇于自我革命，弥补精神软肋、知识弱项、能力短板、经验盲区，通过思想观念大解放，推动改革创新再发力，开辟转型发展新天地，努力打造新优势、培育新动能、树立新形象，争当全省、全市高质量发展“排头兵”。书写xx各项工作改革创新的“奋进之笔”，必须爬坡过坎、攻坚克难，从五个方面大胆试、大胆闯。一要抓住重构产业布局这一“重中之重”，大胆试、大胆闯。推动经济高质量发展，核心是优化产业结构。在经济发展新常态下，在xx坚定不移大打污染防治攻坚战的新形势下，优化产业结构，传统的思维、常规的举措已不合时宜，必须在“试”和“闯”上下气力，重新审视县域产业布局，以生态环境治理倒逼产业转型，形成三次产业协调发展、动能不断释放的新格局。深化现代农业基地建设，把农业供给侧结构性改革往深里做、往细里做。大力发展特色产业，把老关家肘子、尧京葡萄酒打造成为省内外知名品牌；抓好“田园综合体试点项目”和“农林文旅康养试点县”建设，推进农业与旅游、文化、康养等产业深度融合，促进产业兴旺、农业增效、农民增收。加快新型工业强县建设，按照全市“三个百里”协同发展规划，科学调整产业布局，改造提升传统产业，培育发展新兴产业，“腾笼换鸟”，整合重组、置换产能，优化结构、提档升级，推进工业企业在“凤凰涅槃”中浴火重生，杀出血路、蹚出新路。推进帝尧文化之都建设，瞄准研学旅行、全域旅游的“风口”，加快陶寺遗址、丁村民居、汾城古建等研学营地和景区景点建设，推动文化文物大县向文化旅游强县迈进。推进宜居宜业新区建设，优化城市布局，打造特色乡镇，建设美丽乡村。借鉴浙江“千万工程”，按照“四美三宜”标准，梯次推进集镇村、中心村、提升村、巩固村4大类农村人居环境改善工程，打造各具特色的美丽宜居乡村，着力构建城乡一体发展大格局。二要抓住催化转型这个“关键支撑”，大胆试、大胆闯。调整产业布局，开发区是引擎，项目是支撑，民营经济是持续发展的根本。要紧紧抓住这些关键之处、要害之点，采取切实措施，使它们产生催化作用、裂变反应。加快重点领域改革，释放优化结构的“红利”。全力抓好经济开发区建设，落实 “三化三制”要求，加快机构设置和人员配备，完成规划编制，完善基础设施，实施精准招商，着力打造经济高质量发展新引擎。充分发挥区位优势、交通优势，深度融入黄河金三角、关中平原城市群，提升对外开放水平。加强项目建设，增强优化结构的“后劲”。深化转型项目建设年活动，实施好3个10亿元以上、30个亿元以上、50个千万元以上重大项目，不断提高项目的“含新量”“含绿量”“含金量”，以项目建设的“一马当先”，带动经济发展的“万马奔腾”。壮大民营经济，形成优化结构的“活力”。全面落实支持民营经济一系列政策措施，持续加大财税、融资、用地、人才等支持力度。培育壮大小微企业，构建年主营业务收入5002000万元规模的小微企业培育库，年主营业务收入10002000万元规模的重点企业培育库，助推小微企业上规升级。要实施素质提升工程，加大科技型领军人才、创新型技术人才、技能型实用人才三支队伍培训力度，提升企业整体素质，努力在新一轮转型发展中实现新崛起。要抓住生态环保这个“要中之要”，大胆试、大胆闯。生态环保工作，“牵一发而动全身”，对xx来讲，就是一道“长坎”，必须坚定不移地跨，一步也不能松。要牢固树立绿色发展新理念，信心不减、力度不减、投入不减，持续发力，久久为功，深入推进生态环境治理“八大工程”。要明确任务、压实责任，构建党政齐抓共管、环保严格执法、部门协调联动、企业遵纪守法、全民共同参与的大环保格局。要提高标准、综合施策，全面抓好散煤管控、扬尘污染、清洁运输、企业深度治理、固废综合利用等工作，高标准完成45个村、1万余户、115万平方米清洁取暖改造工程，严厉整治“散乱污”企业，统筹推进气、水、土治理，以非常之力，打好污染防治攻坚战，走出“减、优、绿”之路，使绿色成为xx发展的新底色。四要抓住社会风险防控这个“稳定基石”，大胆试、大胆闯。安全是一切发展的底线、红线、生命线。要树立风险意识和底线思维，保持斗争精神，增强斗争本领，应对好每一场重大风险挑战。突出抓好安全生产，健全安全监管体系，压实属地、部门的监管责任和企业的主体责任，坚决防止发生重大安全生产事故。持续开展“扫黑除恶”专项斗争，持续发力，重拳出击，始终保持严打高压态势。坚持法治思维和法治方式，认真做好矛盾化解和信访维稳，妥善处置突发事件，全力维护社会和谐稳定。五要抓住增进民生福祉这个“初心使命”，大胆试、大胆闯。人民群众对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。要牢固树立以人民为中心的发展思想，大力发展民生各项事业，交好民生“答卷”，不断提高群众的获得感、幸福感、安全感。打好精准扶贫攻坚战。加强后续帮扶措施，建立返贫预警机制，巩固脱贫成果，确保脱贫质量和成色。优先发展教育。加快建设第五小学，实施县城公立初中集团化办学，完成邓庄职高和汾城九年一贯制学校置换搬迁，推进普通高中内涵特色发展和职业高中创新发展，办好人民满意的教育。提高健康水平。巩固公立医院改革成果，推进县乡医疗一体化进程，健全分级诊疗制度，做好家庭医生签约服务。推进就业创业。实施全民技能提升工程，打造“丁陶技工”和“xx烧饼”创业就业品牌，促进各类劳动者充分就业；打响“丁陶月嫂”“xx家政”“绣娘巧匠”劳务品牌，推进劳动力转移就业。强化社会保障。加大重特大疾病、一站式救助力度，资助特困供养人员、城乡低保及重点优抚对象参加医疗保险，织牢困难群众基本生活安全网。推动改革创新各项举措落地见效，各级主要领导干部必须以上率下、以身作则，谋在一线、冲在一线、干在一线，传导责任和压力、传递信心和动力、传授方法和能力，激励广大干部群众奋发有为、勇于担当，履职尽责、创造佳绩。一要压担子，加压力。注重在脱贫攻坚、环境治理、扫黑除恶等工作一线锤炼干部，让干部扛重担、干重活、抗压力，历练人生、磨练意志，面对大是大非立场坚定、旗帜鲜明，面对困难矛盾迎难而上、攻坚克难，面对急难险重豁得出来、顶得上去，面对失误正视错误、敢于担当，面对歪风邪气敢于较真、敢抓敢管，不断涵养干部担当作为的底气和勇气。二要给位子，添动力。坚持好干部标准，坚持公道正派，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，让那些有信念、有思路、有激情、有办法和想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台。坚持严管厚爱，把行为管理和思想管理统一起来，把工作圈管理和社交圈管理衔接起来，把8小时之内的管理和8小时之外的管理贯通起来，宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误错误，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责，切实为真干实干者撑腰鼓劲。综合运用考核“指挥棒”作用，全方位把握干部德才表现，分类给予奖励鼓励，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，实现有为才有位。三要富脑子，提能力。坚持学以增智，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，广泛开展培训轮训，让各级干部把握大势、提高认识、掌握知识、增长学识，确保党的各项决策部署落实到位。坚持“走出去