高层管理者职能与岗位说明书v1.0.doc

高层管理者职能与岗位说明书V1.02011年5月目录一 公司组织结构图3二 中高层管理者组织结构图3三 岗位说明书43.1总经理岗位说明书43.2营销副总岗位说明书53.3运营副总岗位说明书63.4技术副总岗位说明书8一 公司组织结构图 二 中高层管理者组织结构图三 岗位说明书3.1 总经理岗位说明书职位基本信息职位名称总经理所属部门总经理职位编号GYNJTOP01工作地点重庆南岸区出差要求无 偶尔 经常 常驻外地职 级职位纵横向及内外部关系直接上级董事会业务协调上级直接下级营销副总、运营副总、技术副总、企管部长、财务部长业务指导下级职位目的在董事会的领导下，负责公司的日常经营管理，对公司战略经营目标达成负责。职位职责序号职位职责1组织制定公司发展规划并组织实施2根据公司发展目标，组织制定公司发展中、长期规划和业务发展实施方案。3跟踪和预测外部环境变化，结合公司自身优势调整发展规划和实施方案。4积极探索公司发展的潜在商机，提出公司整体经营运作模式。5根据公司规划制定资源配置、整合及优化计划并组织实施。6组织制定公司年度经营计划并组织实施7组织制定公司年度经营目标和年度经营工作计划。8对年度经营计划的实施与调整进行监督和指导。9监督检查下属工作计划的实施，帮助解决执行中的资源配置问题。10组织建立健全公司组织体系和管理体系11组织分析公司组织结构，根据业务发展适时调整。12督促、指导公司管理体系的建设，建立、健全经营管理各项规章制度，监督其有效运作。13领导建立公司内部畅通的信息渠道和良好的沟通机制14定期向董事会汇报经营规划、计划的执行与调整情况、资金运用情况和盈亏情况、机构及人员的调配情况及其它重大事宜，与董事会保持良好的沟通。15领导建立公司内部良好的信息渠道和沟通机制，协调各部门及高层人员之间的关系，带领公司经营管理人员认真履行职责，发挥团队作用。16主持公司日常经营管理工作17主持召开公司经营工作会，对重大事项进行决策。18组织建立公司经营风险防范机制和预警报告制度，并监督实施。19组织各部门分解公司下达的年度任务目标和经济责任指标，要求制定相应的工作计划和分解计划，并监督实施。20领导公司各部门负责人按其职责开展日常经营管理工作，听取部门负责人月度、年度述职和工作汇报，指导其工作改进、持续提升工作业绩。21负责处理公司重大突发事件和危机事件。22领导公司的安全管理工作，组织安全监督与检查。23组织建立人力资源管理体系，构建公司人力资源管理平台24负责公司薪酬绩效方案、员工激励方案、工资方案、人事分配制度的审批。25负责对高层人员和直接下属部门负责人的评价与考核、任免和调配。26组织构建公司人才引进、使用、培养平台，为公司发展合理储备所需人才。27负责公司经营管理团队的建设与进步，倡导团结协作、积极奋进、永续学习的作风，鼓励创造性工作。28完成董事会交办的其他临时工作任务，负责对公司经营活动各类数据严格保密。任职要求基本要求学历/职称n 本科以上学历（企业管理、机械制造及相关专业）职业资格n工作经验n 10年以上企业管理经验，3年以上同行业企业全面管理经验。技能要求通用技能n 较高的职业道德素养；n 有较强的领导能力、组织、沟通、协调能力，出色的人际交往和社会活动能力；n 良好的责任心和敬业精神；n 良好的团队合作精神强；n 熟悉日常办公软件运用。专业技能n 熟悉通机、农机行业业务及内部营运流程、敏锐的商业触觉。3.2 营销副总岗位说明书职位基本信息职位名称营销副总所属部门总经理职位编号GYNJTOP02工作地点重庆南岸区出差要求无 偶尔 经常 常驻外地职 级职位纵横向及内外部关系直接上级总经理业务协调上级直接下级营销部部长业务指导下级职位目的在总经理的领导下，负责公司的销售经营管理，对营销战略目标达成负责。职位职责序号职位职责1组织制定销售团队的工作目标、计划，并分解实施2负责参与企业发展规划、发展战略和经营目标的制定。3负责根据企业经营目标制订市场销售计划，并监控营销部进行目标分解，确保销售任务的完成。4根据实际情况及时调整销售策略，定期检查销售订单的准确性，以便顺利完成公司经营目标的稳定增长。5组织分析工作任务、指标完成情况，提出改进措施，并组织实施。6负责市场销售管理的制度化建设7负责根据企业发展的需要，及时组织制定、修改市场销售管理制度和相关程序文件，不断完善销售管理体系文件。8负责在销售管理工作中，全面推行制度化、程序化，并加强对制度执行情况的检查、落实。9负责组织产品销售市场的维护和调研与开拓10负责组织销售部门按照既定销售工作计划，做好客户的售后服务、信息沟通、技术支持及业务衔接工作，确保已有市场份额的稳定。11负责组织搜集并掌握竞争对手的销售策略，提出对策意见，防范于未然，巩固市场。12负责根据公司经营方针确定市场开拓计划和促销政策，并组织实施。13负责销售市场的调查研究，收集分析、整理市场信息，掌握市场动态，了解潜在需求，提出市场开发建议，为企业经营和产品定位提供销售决策参考意见。14负责组织企业品牌推广的市场宣传策划并制定方案。15负责组织销售合同的评审负责组织相关部门、人员对市场销售合同进行评审，确保合同履行能力与客户要求相适宜。16负责与客户协调有关产品生产在满足订单方面的信息，及时与客户达成共识，取得对方认可。17负责对公司销售货款的回收进行监督，确保应收账款的风险控制18负责定期检查销售台帐，对销售应收帐款的收款、扣款明细进行相应监控。19负责根据销售货款的回笼情况，组织制定应收帐款催收策略、指标和进度，并分解实施。采取积极措施提高资金的回收率，严格控制资金风险。20会同财务部门逐步建立客户信用制度及档案，依据资金信用管理制度，对应收账款和赊销款项进行制度风险防范和控制。21负责掌握产品销售市场价格动态信息，组织产品销售价格制定，根据市场变化提出价格调整建议。22负责组织客户退货的分析，依据价值利用最大化原则和再销售可行性分析，提出市场销售去向相关建议，确保存货的安全流动。23负责定期组织对顾客满意度和产品市场占有率进行调查、分析、报告，促进公司产品与服务改进工作。24负责营销队伍的管理和内部岗位职责的合理分配，根据高效原则制定工作绩效考核指标和相关激励政策。25负责指导、检查、考核、评估下级的工作，定期听取其工作述职。26完成总经理交办的其他临时工作任务，负责对公司经营活动各类数据严格保密。任职要求基本要求学历/职称n 本科以上学历（企业管理、营销管理及相关专业毕业）职业资格n工作经验n 10年以上营销工作经验，3年以上同职位工作经验技能要求通用技能n 良好的职业道德素养；n 有较强的领导能力、组织、协调能力；n 良好的责任心和敬业精神；n 良好的团队合作精神强；n 逻辑思维强；分析、归纳、概括能力强；n 善于沟通与激励；n 熟悉日常办公软件运用。专业技能n 熟悉通机、农机行业业务及内部营运流程、敏锐的市场洞察力。3.3 运营副总岗位说明书职位基本信息职位名称运营副总所属部门总经理职位编号GYNJTOP03工作地点重庆南岸区出差要求无 偶尔 经常 常驻外地职 级职位纵横向及内外部关系直接上级总经理业务协调上级直接下级物供部部长、生产部部长、技质部部长业务指导下级职位目的在总经理的领导下，负责公司运营系统管理，对系统战略目标达成负责。职位职责序号职位职责1负责组织分管系统工作规划，参与公司经营重大决策。2负责参与企业发展规划、发展战略和经营目标的制定。3依据公司发展规划，提出公司生产经营运作模式决策建议。4根据公司规划，组织制定生产系统资源配置、整合及优化方案并组织实施。5组织制定所辖系统年度工作计划并组织实施。6分析、掌握公司发展动态及生产经营环境，及时向总经理提出建设性意见。7全面主持品质管理工作8督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标. 9协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.10召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.11审核相关部门呈交的品质文件.12对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.13定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估14督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.15督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试16对成品的品质进行最终判定,17协调IQC验货的各项工作.18督导并审核品质周报、月报表.19全面主持公司生产系统日常运作的组织、指挥、协调工作。20全面主持生产系统的统筹组织、指挥和过程管理工作，组织生产管理重大事项的评审、协调、决策建议及处理工作，确保系统有序运作。21组织生产系统的人力资源和物化资源的优化与整合工作。22主持公司生产工作相关会议，及时作出相关工作决议和决定，并组织落实监督。23主持公司生产外延资源体系的建设与完善及相关关系的协调和组织工作。24组织公司生产系统重大突发事件和危机事件的处理，并及时向总经理报告。25负责监督检查生产设备管理制度的执行情况，确保设备的正常维护、保养、运行26组织落实公司的生产安全监督、检查与管理工作。27主持生产设施设备及生产技术条件的使用验收及评审工作。28主持生产单位对生产技术工艺、工装、设施设备的使用验收及评审工作。29主持公司新产品试生产的生产策划和试生产的排产计划工作。30负责组织建立、完善并有效管理公司配套体系，组织合格配件，满足公司生产经营及发展需要。31负责组织制定产品配套管理工作制度、标准及流程，组织建立并完善产品生产配件供应体系。32负责组织配件采购计划的管理，确保满足公司生产需要。33主持公司生产能力、生产工艺和生产效率的分析、改进工作。34定期主持各生产单位对批量产能和柔性产能及精益化生产的分析，组织、研究产能最大化，组织制定适宜的生产组织方式与生产流程的改进方案，提高销售计划与生产的匹配能力。35审核生产部门对生产工艺流程优化和工艺方法改进的合理化提案。36负责主持生产装备自动化改进评审及项目实施，不断挖掘生产潜力，提高公司整体生产效率。37审核生产系统工时定额的编制、调整。38组织公司品质保证（含供应商、公司、市场、OEM）活动的开展与监查。39组织公司产品实物质量检验系统、试验系统的策划、建立和运行的管理工作。40组织、协调分管部门的工作。41负责生产服务部门和生产车间之间工作接口的组协调工作。42领导分管部门履行其职能、职责，完成部门/车间工作计划和任务。43负责分管部门负责人工作绩效的评价与考核。44负责生产系统人事异动、薪酬调整、工作考核建议及意见、方案的审核与报批。45完成总经理交办的其他临时工作任务，负责对公司经营活动各类数据严格保密。任职要求基本要求学历/职称n 本科以上学历（企业管理、机械制造或相关专业）职业资格n工作经验n 先后从事基层、中层、高层的生产管理经验10年以上技能要求通用技能n 良好的职业道德素养；n 有较强的领导能力、组织、沟通、协调能力；n 良好的责任心和敬业精神；n 良好的团队合作精神强；n 善于沟通与激励。专业技能n 熟悉通机、农机行业业务及内部营运流程、具备精益生产、成本管理、计划管理、供方管理等基础知识。3.4 技术副总岗位说明书职位基本信息职位名称技术副总所属部门总经理职位编号GYNJTOP04工作地点重庆南岸区出差要求无 偶尔 经常 常驻外地职 级职位纵横向及内外部关系直接上级总经理业务协调上级直接下级技术中心主任业务指导下级职位目的在总经理的领导下，负责公司的产品技术开发管理，对产品研发战略目标达成负责。职位职责序号职位职责1负责组织完善本系统各项管理制度，组织指导本系统中层干部，开展各项管理活动；2负责制定本系统年度、季度工作计划；监督指导各部门实施工作计划；监督指导完成产品开发、质量计划，确保公司经营计划的实现；3监督检查分管部门工作进度、工作质量、指导、帮助下属完成任务；评价、考核下属工作业绩，培养提升下属管理能力；4负责组织推进本系统各项工作的持续改善，优化工作流程，提高工作效率，降低生产成本、质量成本；5负责组织推进供方质量整改，监督指导整改过程的技术管理、信息反馈及整改验证；6负责公司技术管理和项目管理；7负责组织推进产品工艺改进、工艺创新工作和项目攻关活动，提高劳动生产率；8负责批准产品工艺技术文件，审批本系统各项管理制度及作业文件；9负责组织产品开发、质量策划工作的实施；10负责组织产品质量的分析统计、改善工作，达成公司质量目标；11负责监督检查生产设备、监视测量设备管理制度的执行情况，确保设备的正常维护、保养、运行；12推进员工技能培训工作，提