渭南万达广场述标第二版PPT课件.ppt

非常感谢业主对我公司的充分信任 给予我司参加渭南万达广场项目投标的机会 并安排了这次的述标见面会 让我们有机会与招标人进行面对面的沟通 2020 3 27 1 渭南万达广场项目工程 中建一局 集团 有限公司 2020 3 27 2 2020 3 27 3 2020 3 27 4 本工程位于陕西省渭南市临渭区东兴街以北 敬贤大街以南 施工现场用地非常狭小 场地四周已有围挡 总包进场后需按照甲方的要求进行整改和形象展示 现场北 南 东三侧已有市政道路 可以满足施工车辆行驶要求 西侧不具备开设出入口及场外通行的条件 现场临时上水 下水 供电等的接口均具备 施工现场北侧以敬贤大街相隔有一片空地 结构施工阶段 我司拟将办公区 工人生活区设在此临时租用空地内 2020 3 27 5 设计摘要 本工程总建筑面积29万m2 其中地下6万m2 地上23万m2 本工程包括购物中心 五星级酒店 写字楼 公寓 室外商业街等 结构类型为框架剪力墙结构 地下2层 室外商业街地上2层 购物中心地上3层 局部4 5层 酒店裙房地上3层 酒店地上15层 写字楼地上27层 公寓地上28层 2020 3 27 6 质量目标 工期目标 计划开工日期为2013年06月20日 计划竣工日期为2015年08月15日 总工期787日历天 满足招标文件要求 确保达到 渭南市文明安全工地 标准 2020 3 27 7 2020 3 27 8 工期安排 开工时间 2013年06月20日竣工日期 购物中心 五星级酒店 室外商业街 2015年04月06日 写字楼 公寓 2015年08月15日 满足招标文件总工期及各节点工期要求 2020 3 27 9 工期安排 开工时间 2013年06月20日竣工日期 购物中心 五星级酒店 室外商业街 2015年04月06日 写字楼 公寓 2015年08月15日 满足招标文件总工期及各节点工期要求 2020 3 27 10 工期安排 开工时间 2013年06月20日竣工日期 购物中心 五星级酒店 室外商业街 2015年04月06日 写字楼 公寓 2015年08月15日 满足招标文件总工期及各节点工期要求 2020 3 27 11 区域划分 地下室结构施工区域划分 整体地下室工程划分为两个施工区域 即北区 公寓及购物中心 及南区 酒店 写字楼及商铺 每个施工区域安排一支劳务施工队伍 共两家劳务分包 在各施工区域间组织平行施工 2020 3 27 12 区域划分 地上结构施工区域划分 地上结构施工区域划分基本同地下结构施工区域划分 说明 现阶段甲方未提供详细的建筑 结构设计图纸 无法确定后浇带的具体位置 因此本地上结构施工区域划分示意图中后浇带位置仅为我公司根据以往施工经验及现有资料推断而来 进场后 需根据最终图纸设计后浇带位置进行调整 2020 3 27 13 施工流水设计 本工程结构工程体量大 各楼座节点工期要求详细 结合我司以往与业主合作类似工程施工经验 为保证节点工期和总工期要求的顺利实现 本工程结构施工 每个施工区域内拟不再划分大的施工流水段 组织充足的资源及运输力量 按照工作面基本占满的原则 组织整体施工 以满足节点工期要求 但在每个工作区域内 将根据工序搭接的先后顺序组织不同工种的流水施工 2020 3 27 14 2020 3 27 15 1 施工场地较为紧张 施工组织难度大 简要分析 本工程建筑外边线与用地红线相距很近 用地红线范围内的施工场地较为紧张 对于土方回填完成前的各施工阶段包括基础 地下和地上主体结构施工 造成很大的困难 如何做好材料运输和场内的交通协调 组织好现场施工是本工程实施中最为关键 也是难度最大的问题 2020 3 27 16 1 整个工程施工阶段 工人生活区及办公区 库房均设置在场外 现场针对不同的施工阶段分别进行合理布置 材料堆放及加工场地利用场内有限用地结合各施工阶段不同特点 在楼座附近就近布置 2 在现场设置6个施工出入口 场内设置成8米 个别不具备条件的位置设置成4米 双向交通环形通道 3 尽快将塔吊安装到位 以便及时进行材料的二次倒运 采取措施 2020 3 27 17 4 地库施工完毕立即插入肥槽土方回填施工 以便尽早形成更为有利的场内交通条件 全部形成环形8米宽施工道路 缓解场地较为紧张的制约 5 将现场所有裸露场地加以硬化 作为临时堆场及车辆通行场地 采取措施 2020 3 27 18 2020 3 27 19 2 工程体量大 工期紧 资源组织难度大 简要分析 本标段总建筑面积29万m2 考虑春节假期 高考等特殊时段的要求 不可抗力如不良气候的影响等诸多因素 我方承诺施工工期为787日历天 如何在有效工期内有效的组织充足资源投入施工 按期 保质完成整个工程 是项目实施的一大重点 地下2层 6万平米 约45万方土 甲方要求20天开挖完成 结构施工 64天完成 裙房2 5层 约11万平米 结构施工 32 49天完成 主体15 28层 约12万平米 结构施工 114天全部完成 平均4天 层 2020 3 27 20 采取措施 1 做好前期各项准备工作及现场考察 调研 一旦中标立即开始实施场内临时设置的施工及场外租地的布置 确保工程顺利按期开工 2 选择与我方长期合作且技术实力过硬的劳务分包队伍 提前做好土护降专业分包 大型机械 钢筋原材 混凝土供应商的选择和准备工作 3 合理分区 精心部署施工 确保关键节点工期及总控目标的实现 4 采取空间立体交叉施工 结构分阶段进行验收 各部位砌筑 装修 机电工程则跟随结构验收插入施工 5 在计划体系方面将建立严密的计划保证和反馈体系 制定分级计划 6 投入必要的 充足的机械设备与人力物力 制定其它资源的配置计划 如劳动力需求计划 模板脚手架机械设备等生产设备配置计划 材料采购计划 2 工程体量大 工期紧 资源组织难度大 2020 3 27 21 1 劳动力组织本工程体量大 高峰期劳动力投入约为2400人 为保证现场施工劳动力数量和劳动力质量 我司拟在与我公司有多年合作经验的合格劳动队伍中 选派技术过硬 善打硬仗的优秀劳务队伍 参与本工程的工程建设 在劳动力的组织与管理方面结合工程体量及施工分区情况 初步考虑组织两家施工队伍承担本工程劳务施工 并且在场外租地内为各劳务队伍提供优良的生活条件及后勤保障 2 工程体量大 工期紧 资源组织难度大 资源组织 2020 3 27 22 劳动力资源投入 2020 3 27 23 劳动力管理 劳务队伍选择 公司提供保障 增强人员素质培养 加大劳动力投入 提供后勤保障 节假日及农忙期间保证 劳动力资源管理 2020 3 27 24 2 混凝土供应在商砼供应方面 因此我司考虑在当地选择三家搅拌站 其中一家作为备用单位 作为本工程商品混凝土供应商 鉴于我司在西安具有万达工程施工经验 我司有信心也有实力能够解决好本工程混凝土供应的问题 资源组织 2 工程体量大 工期紧 资源组织难度大 2020 3 27 25 3 实体材料及模板架料对于其他实体材料及模板架料的组织 结合渭南当地的建筑市场供应情况 无法就地采购的将充分利用我公司多年来建立的采购平台和网络 从西安市及周边城市组织采购 利用便捷的物流运输至现场使用 资源组织 2 工程体量大 工期紧 资源组织难度大 2020 3 27 26 4 大型施工机械本工程大型机械的选择 主要结合工程进度安排考虑满足相应部位吊次 吊重要求 并要全范围覆盖施工作业面 只有这样才能保证工程进度的顺利实现 我司优先在渭南当地租赁 若当地存在大型机械供应不足的情况 我司可从西安市或周边地区租赁 利用时下便利的物流运输至现场使用的方式予以解决 资源组织 2 工程体量大 工期紧 资源组织难度大 2020 3 27 27 塔吊整体布置计划共安装8台塔吊 其中 每栋高层楼座布置1台塔吊 其他大商业及地库位置按照全面覆盖的原则进行布置 基本不留盲区 共布置4台塔吊 各施工区域的群塔安装和顶升必须严格按照群塔作业方案要求高低错开 并保持水平安全距离 以确保工程使用及安全 塔吊布置及选型 2020 3 27 28 北区 公寓及购物中心 塔吊选型及布置2栋公寓单层面积均为1260平米 因此拟在北侧公寓北侧设置1台臂长70米 型号为STT200的塔吊 编号为5 塔吊 在南侧公寓东侧设置1台臂长70米 型号为STT200的塔吊 编号为6 塔吊 百货楼 娱乐楼及酒楼均为地上四层 室内步行街单层面积较大 约为9500平方米 且中空部位设计有钢结构采光顶 为满足单层吊运面积及钢结构构件吊装要求 拟在室内外步行街位置设置3台塔吊 其中1台臂长为55米 型号为ST5515B 编号为1 塔吊 2台臂长为65米 型号为STT153 编号为2 3 塔吊 塔吊布置及选型 2020 3 27 29 南区 酒店 写字楼及商铺 塔吊选型及布置1栋乙级写字楼单层面积1500平米 拟在写字楼东侧设置1台臂长70米 型号为STT200的塔吊 编号为7 塔吊 1栋酒店单层面积1400平米 拟在酒店南侧设置1台臂长55米 型号为STT153的塔吊 编号为8 塔吊 室外步行街单层面积较大 约为1 5万平米 地上2层 为满足塔吊吊运面积及覆盖要求 拟在室外步行街位置设置2台塔吊 臂长均为65米 型号均为STT153 编号分别为3 4 塔吊 塔吊布置及选型 2020 3 27 30 在高层楼座 公寓 写字楼和酒店 位置处各配置2部外用电梯 娱乐楼 酒楼 酒店裙房东侧各设置1部外用电梯 现场共设11部外用电梯 外用电梯布置 2020 3 27 31 物料提升机布置 物料提升机布置 在室内 外步行街位置共设置16部物料提升机 后期精装修阶段 外电梯及物料提升机拆除后 利用室内安装好的正式消防或货运电梯进行精装材料及施工人员运输及交通使用 2020 3 27 32 模板体系的选择 2020 3 27 33 模板配置原则 2020 3 27 34 1 地下结构施工阶段采用外双排落地脚手架 2 室内 室外步行街商铺 娱乐楼 百货楼 酒楼及酒店裙房防护及施工用脚手架采用外双排落地脚手架 土方回填前采取阶段性悬挑 3 写字楼 公寓及酒店防护及施工用脚手架采用全封闭式型钢悬挑架 外立面装修施工阶段 采用吊篮施工 4 楼内模板支撑养护架为搭设满堂红钢管脚手架 写字楼 公寓及酒店标准层采用定尺钢管满堂红脚手架 5 室内商业步行街中庭处搭设超高满堂红钢管脚手架 用做屋顶的安装和装修施工 6 室内层高超高部位装修 选用满堂红扣件脚手架作为施工操作及防护架 其他部位装修施工采用可移动式工具脚手架进行施工 脚手架体系的选择 2020 3 27 35 3 层高超高 施工难度大 简要分析 本工程为大空间商业 办公用房 部分楼层层高较大 参考曾经与业主合作工程的类似设计 我司初步估测地下室地下二层层高约为5 4米 地下一层层高约为5 1米 地上酒店标准层高约为5米 写字楼标准层层高约为4米 在室内商业步行街中部还设计有两层通高的中庭和入口大厅 需要从工程测量 模板的选型 支撑体系的选择 安全保证措施等方面充分考虑 才能确保施工质量 保障施工安全 同时保证经济 合理 2020 3 27 36 层高超高 施工措施 测量放线控制 模板体系选择 混凝土材料性能设计 浇筑方法控制 2020 3 27 37 4 跨越特殊时段施工 简要分析 按总进度计划安排 本工程施工期间将经历两个冬期 两个雨期施工 春节 高考等特殊时段 对工程的施工将造成不同程度的影响 合理预估这些因素的影响并制定措施确保工程的顺利实施 是本工程施工的一大重点 2020 3 27 38 4 跨越特殊时段施工 采取措施 1 对处于冬季施工的结构和砌筑装修工程 混凝土和砂浆中添加防冻剂及抗冻融剂 2 从施工方法上入手 既要保证质量 又要解决冬 雨期施工对工程进度的影响 3 针对春节 高考等时段 从施工进度安排 材料组织运输及现场施工管理方面采取针对性措施 2020 3 27 39 5 深基坑降水 护坡及土方挖运 简要分析 本工程地下室单层面积约为3 6万平米 地下二层 坑底标高约为12m左右 属于深基坑工程 且本阶段尚无工程地勘资料 根据我司对现场的踏勘以及对周边工程走访 场地内土质稳定性较好 地下水位情况尚不确定 基坑开挖过程中需要采取降水和护坡措施 以保证基坑开挖过程中的安全 2020 3 27 40 5 深基坑降水 护坡及土方挖运 采取措施 1 目前我方无法判断地下水位 但根据渭南当地的水文情况 本施组中暂不考虑大面积降水措施 局部基坑加深位置设置大口井进行小范围的降水 大基坑底部配合土方开挖采用明沟排水 2 本工程支护采用预应力锚杆 1 0 4放坡喷射混凝土护壁的护坡形式 即基坑大开挖采用1 0 4放坡 喷射C20混凝土护壁 同时设置预应力锚杆增强 3 本工程施工土方方量大 土方量约45万m3 土方施工时间20日历天 经计算现场共配置挖掘机19台 自卸汽车180辆 现场设3个双向通车出土坡道 宽约6 7米 2020 3 27 41 5 深基坑降水 护坡及土方挖运 土方开挖示意图 2020 3 27 42 6 机电工程施工 本工程各专业齐全 机电专业的立体交叉施工将作为施工的重点 施工时 机电管线执行有压让无压 小管让大管 电管让水管 下层让上层 附件少的管道避让附件多的管道 金属管避让非金属管 冷水管避让热水管 可弯曲管道避让不可弯曲管道的布置原则 尤其是在各专业管道较集中的部位 我们将研究各专业管路的配置关系 对图纸进行深化设计 绘制三维综合布线图 更好的指导施工 2020 3 27 43 通过建立具有企业自身特色的技术集成系统 公司深化设计储备有BIM专业人才 能够独立完成机电工程BIM解决方案 具有对图纸的二次设计及深化设计能力 公司深化设计采用AutodeskRevitMEP三维设计软件 通过三维建模即时呈现机电工程师的设计 通过碰撞检查解决专业间及专业与土建之间的设计问题 能及时根据现场实际解决图纸偏差和细度不够的问题 以满足业主对机电各专业系统的功能设计的局部修改 改进要求 形成了 深化设计 施工安装 一体化的专业承包管理优势 44 深化设计重点部位 1 公共走道等复杂管线交叉部位2 各种机房 竖井 45 在施工程部分深化设计展示 深化设计前期根据施工蓝图电子版图纸进行叠图 每张图纸上充分显示所有完工后管线 设备等 由现场工程师对叠图图样进行分析 标注主要控制节点和各管线控制标高 对叠图完成后的图纸导入REVITMEP软件进行三维设计 按照原定参数对管线 设备连接等进行三维设计 基本成型以后运用建筑信息模型进行碰撞点的修正 最终完成合理 经济 美观的深化设计三维图纸 设计院设计的原图 前门B3地块地下一层消防水平面布置图 46 2020 3 27 47 质量目标 2020 3 27 48 2020 3 27 49 公司 项目经理 质量总监 项目副经理 项目总工程师 质量监督 项目经理部各部门 各施工管理层 2020