企业xx年工作总结

1 / 6企业 XX 年工作总结一年来，我集团按照“发展有新思路，工作有新举措，企业有新局面，事业有新作为”的指导思想，充分依靠全体员工发扬“艰苦创业，放胆拼搏，开拓开放，实干兴企”的精神，抓项目，抢信息，抓教育，强素质，有力地促进了三个文明建设，推动了企业可持续性健康发展。二六年集团公司实现销售总额 xxx 万元，占年计划 xxx万元的%，其中销售 xxxx 头，完成年计划 xxxx 头的%，代宰 xxx 头，占年计划 xxx 头的，代宰 xxxx 头，占年计划xxxx 的%，销售 xxx 吨，完成年计划 xxx 的%，回收 xxx 辆，销售收入实现 xxxx 万元，自养出槽生猪头。一、抓项目，抢信息，千方百计强化了经营管理 1、以项目为载体，创新经营思路 项目是企业破解产业空虚，增强发展后劲，提高经济效益的重要载体。因此，我公司按照“立足当前，着眼长远，突出重点，统筹安排”的原则，强化项目意识，以超一流的精神状态和工作劲头对待项目建设，稳妥发展xx、xx、xx 及 xx、xx 五大支柱产业，以有效整合资源。xx和 xx 公司以宽广的视野和科学的态度，合力打造“公司+基地+农户”畜禽养殖加工产业链。在此基础上，xx 殖公司2 / 6还开发了肉兔产业，并在经营管理中大胆摸索，努力提高经济效益。xx 公司则是因地制宜，创新思维，开发了 xx 外销市场、内地批发和副产品精加工业务，不断增加新的经济增长点。 2、以信息为导向，赢得竞争主动权 为了在激烈的竞争中抢占商机，争取主动，我们十分重视信息的收集、整理及利用工作，充分挖掘信息资源。xx 公司非常关注两个市场和购销价格行情，及时反馈和决策，适时调整购销价格，降低了收购成本，提高了企业效益。特别是在下半年 xx 源紧缺时，他们广泛收集 xx 各乡镇及毗邻县生猪养殖大户的电话号码，多方采集生猪存栏信息，充分掌握猪源的分布情况，详细建立信息档案，从而保证生猪收购，保证了当地市场销售，有效地渡过了生猪经营难关。全年购进、销售 xxxx 头，完成年计划 xxx 头的 xx%，比去年同期 xxxx 头上升 xxx%；金属公司更是注重信息的筛选和利用工作，全体员工养成了一个人人关注信息、个个抢抓信息、时时筛选信息、处处利用信息的好习惯，从而在市场竞争中取得了主动权。全年销售钢材 xxxx吨，完成年计划 xxxx 吨的 xxx%，比去年同期 xxx 吨上升xx%。养殖公司也学会了用信息指导养殖工作，生猪行情跌入低谷，他们为了减少亏损压低存栏量；市场行情回升，他们大量购进低价仔猪，把所有能利用的圈舍全部整理出3 / 6来，投入生产，从而降低了收购成本，提高了企业经济效益，扭亏增盈效果良好。 3、以管理为抓手，提高经济效益 年初，我们及时将全年各项经济指标层层分解落实，明确任务，细化目标，严格考核，形成了良好的目标运行工作机制，有效激发了全体员工的积极性。又及时修正和完善原有管理制度，使企业各项管理制度趋于合理、科学。同时我们着重加大了各项管理制度的执行力度，进一步提高执行力，按照“一视同仁，违纪必究”的原则，对一些工作敷衍塞责、不遵章守制的人和现象给予了及时的纠正和处罚，规范企业管理行为，从而在企业内部形成了一个人人遵章守制、挖潜促效的良好氛围。在质量管理方面，狠抓产品质量，确保产品质优价廉，特别是 xx 公司层层把关，精心打造“xx 牌”放心肉。在人事管理方面，我们坚持任人为贤、德才兼备的原则，完善了员工能进能出、职务能升能降、收入能高能低的激励机制和竞争机制，精心打造“精干高效”的现代企业管理新格局。在财务管理上，坚持了一支笔审批制度，严把财务报销关，加强财务核算，为企业决策提供准确的数理依据。在增产节约方面，各公司更是因地制宜，厉行节约，挖掘潜力，尽力降低成本，提高效益。xx 公司始终如一抓好了副产品综合利用，认真做好 xx、xx、xx 等小副产品及 xx 的采集、加工工作。物4 / 6管部开动脑筋，认真开展房屋的租赁及出售工作，充分发挥闲置资产的潜力，增加企业收入。各公司还开展了节约一滴水，一度电的活动，为共建节约型企业积极想办法，出主意。 二、抓教育，强素质，群策群力搞好文明建设 1、以社会主义荣辱观为契机，强化思想政治工作 今年以来，我们积极开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，把践行“八荣八耻”作为思想道德建设的基础性工作和长期性任务，与生产经营工作同布置同检查，并列为中层干部的主要业绩考评依据之一，从而增强了践行社会主义荣辱观的力度，在集团内部形成了一个“知荣辱，树新风，促和谐，谋发展”的文明风尚。加强了向舍己救人英雄 xxx、义务瞻养老人的劳动模范 xxx的先进事迹的学习，强化社会主义职业道德教育，树立良好的社会道德风尚。员工们知行合一，言行一致，个个知荣辱，明是非，忠于企业，热爱本职，兢兢业业，任劳任怨，埋头苦干，勤奋工作，积极为 xx 集团的发展献计出力，出现了员工心齐气顺、企业稳健发展的良好局面， 2、以巩固先进性教育成果为动力，强化党建工作 为了巩固先进性教育的成果，我们结合保持共产党员先进性教育长效机制和“八荣八耻”的社会主义荣辱观5 / 6教育，以党员教育为出发点，构建了“关键在支部，基础在小组，落实在党员”的“三位一体”党建工作格局，以强化思想政治工作为突破口，强化党建工作。各位党员同志在不同的岗位上带头学习党的方针政策，带头搞好本职工作，带头遵守企业的各项规章制度，吃苦在前，享受在后，充分发挥了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。今年七月我集团公司党支部被中共忠县县委评为先进基层党组织。 3、以构建和谐企业为目标，强化企业文化建设 为了打造和谐型企业，形成心往一处想，劲往一处使的良好局面，我们积极探索适合 xxx 特色的企业文化建设。就是以人为本，用慈祥的爱去感化每一位员工，用博大的胸怀去凝聚每一位员工。员工生疮害病，红白喜事，我们都要去关心和慰问；每逢节假日，员工生日，我们都要派员前去慰问；并定期不定期开展文体活动或运动会，增强企业凝聚力；凡企业员工符合养老保险条件的，继续给予保险，所有员工都及时参加了工伤保险。这些看得见、摸得着的工作，使企业员工切身体会到企业大家庭的温暖。另外我们还持之有恒地抓好了综合治理、爱国卫生、计划生育工作，全年未出现重大安全责任事故，爱国卫生达标。一年来，经过集团全体员工的共同努力，企业得到6 / 6了持续稳健的发展，从中我们积累了不少的经验，但也清醒的看到，在企业内部还存在一些亟待解决的问题，主要表现在：个别员工主人翁意识欠缺，在经营不景气或困难时期，士气低落，不是积极想办法克服困难，而是怨天尤