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文档简介

1 / 30创省优工作计划XXXXXXXXXXXXX 公司创建省优管理企业实施方案根据公司创建“XX 省企业管理优秀单位”活动的要求,结合 XX 实际情况,为提高管理水平和公司的知名度,将矿建公司创建成为“XX 省企业管理优秀单位” 。更新理念,拓展思路,形成具有自身鲜明特色的管理方式,保障企业精神文明建设和运营质量,实现经济效益稳定增长,健康可持续发展目标,特制定本实施方案。一、指导思想创建“XX 省企业管理优秀单位”工作,目的是推动我们公司贯彻落实XX 省人民政府关于进一步加强企业管理工作的意见文件精神,以提高公司整体管理水平为宗旨,造就一支过硬的员工管理队伍,提高公司的知名度,建立健全的创建组织机构,采取有效的保证措施,全方位启动,为员工提供良好工作、生活环境,力争创建工作一次成功。2 / 30二、重要意义创建省优管理企业,是公司对我们项目部综合管理水平的一次检验,是对管理工作向深层发展的有力促进,创建“山东省企业管理优秀单位”的成功与否直关系到公司的成长与发展,关系到公司创名牌企业战略和健康可持续发展目标的实施。三、组织领导为保证本次活动的顺利开展,项目部成立“创建山东省企业管理优秀单位”领导小组。组 长:XXX副组长:XXX成 员: XXX XXX - 要求创优领导小组,要提高认识,加强组织领导,高度重视,由项目部经理亲自抓,广泛发动全体员工积极行动起来,开展卓有成效的“创优”和迎检活动。3 / 30四、工作安排宣传发动、准备阶段, 4 月 1 日至 4 月 7 日,由创建组组长召开全员动员大会,明确“创优”的指导思想及“创优”的重要意义,提高员工的创优积极性和主动性。制定、上报创优方案。重点完善内业,务实内部管理基础,开展“创优”活动教育培训,根据公司创优活动要求,以班组为单位印发学习资料并利用业余时间组织学习,提高员工的的综合素质。在施工现场显眼位置制作挂设五牌一图,为创优活动的有效顺利开展打好基础。现场整治和落实阶段,4 月 8 日至 4 月 14 日,整修道路、生产及配套设施,使王峪施工现场以更新的面貌迎接省企业管理优秀单位评比工作。组织开展自查自纠阶段 4 月 15 日至 4 月 21 日,针对自检自查中发现的问题进行整改,进一步完善创建工作。五、措施保证根据创建“全省企业管理优秀单位”活动工作要点,为保4 / 30证创建工作顺利进行采取以下措施 1、将各项任务指标层层分解落实到相应岗位,并责令限定完成日期,对不能按要求完成任务的岗位进行处罚。 2、按照厂区布置图划分责任区域,加强现场和岗位管理,如:消防设施、供电照明设施,供排水设施等。作业指导书内业资料,设备运转、检修维护、润滑保养记录等进行整理、补充完善。3、由项目部负责对生产现场的设备设施,要害部位设置挂设标志、警告牌。 4、完善项目部各项管理制度及岗位工作标准及考核办法、并建立健全治安防范制度及工作记录。六、要求为了保证配合公司创优活动工作顺利完成,XXXX 对创建工作提出以下要求 1、创建工作要以全省企业管理优秀单位为榜样,提高认识,统一思想,全力以赴配合好公司的创优工作安排,力争成功。 2、创建工作实行统一领导 人、财、物由领导小组统一调配,一切为创建工作服务。 3、参加创建工作人员,必须服从领导,顾全大局,增强责任意识,保质、保量按时完成任务。4、创建工作目标,责任落实到人,按工作成绩进行考核,对贡献突出的人员给予奖励,对不能按时完成任务、影响5 / 30创建工作的给予相应处罚。5、平时注重创建资料的搜集与整理,按照创建验收标准,认真做好各项工作和各种活动的记载,完成一项工作、开展一次活动、召开一次会议后立即如实记录,绝不拖拉,全面反映创建成果。XXXXXXX2016 年 3 月 15 日2016 年 3 月创国优工作计划根据建设单位下发的内蒙古上都发电厂三期 2660MW 超临界直接空冷机组工程创国优规划,结合标段内工程量任务,编制项目部 2016 年 3 月创国优工作计划。一、现场方面1、对项目部管理人员、施工队主要管理人员进行全面的创国优实施细则学习,提高对工程创国优的认识。2、加强对已完工程的成品保护工作,设专人进行负责。6 / 303、对本工程局部有缺陷的部位进行专门处理,处理前拿出切实可行的方案,经建设单位及监理单位认可后实施。4、工程严格按照本工程创国优实施细则的质量要求、工艺要求、安全要求去指导现场施工。二、技术方面1、与建设单位、监理单位确定主厂房、附属厂房的墙面、地面、顶棚具体装修内容、装修做法、装修材料、装修细节。2、确定并完成工程主要装修材料样品封样工作。3、根据创国优实则细则要求,确定本工程装修阶段的亮点节点,并明确具体的实施节点。4、继续实施工程样板制度,大面积的装修前,必须实施装修样板,经监理单位、建设单位认可后,方可大面积实施装修。三、资料方面7 / 301、按照国优标准为要求全面核查本工程内的所有的资料,确保工程资料的真实性、及时性、完整性、准确性,对不符合工程资料档案归档要求的资料给予返工。2、核查工程资料的页面设置、图样清晰、签字及盖章是否齐全。中建一局集团第二建筑有限公司上都电厂工程项目经理部2016 年 02 月 24 日*创建“河南省物业管理优秀住宅小区”实施方案*司始终坚持“物业服务、专业亲情、止于至善”的经营理念,以提升*品牌为目的,以向业主提供安全、舒适、洁净的居住环境,提升人们的生活品质,确保小区物业进一步保值升值为己任,努力提高*的规范化管理水8 / 30平,提升*在行业的知名度和美誉度。根据总公司发展战略、2016 年工作计划和开封项目创建“河南省物业管理优秀住宅小区”的全年管理目标要求,本公司积极开展创建“省优”活动,并把“创优”活动贯穿到日常管理和服务中,使*管理和服务水平再上新台阶,如期实现 2016年度总公司管理目标。现根据“创优”标准,制定本实施方案。一、 “创优”定位:*自交付业主使用以来,由*开封分公司以“细心、真心、爱心”开展物业服务管理工作;通过二年来的努力,服务管理成绩明显,得到小区广大业主、社会、小区开发企业以及开封市相关管理部门的高度认可与评价。在 2016年度开封市物业管理“优秀小区”创建活动中,荣获“开封市物业管理优秀小区”荣誉称号,为创建省优住宅小区奠定了良好的基础。根据河南省物业管理示范住宅小区规定标准,为更好地创建社区环境,建设和谐社会,发挥物业使用功能,体现物业价值并使物业得到保值增值的目的,公司决定创建河南省物业管理优秀住宅小区 。二、成立“创优”领导小组9 / 30为更好地达到河南省物业管理优秀住宅小区之规定标准,公司拟成立“创优”领导小组,其成员及职责如下: 组长:*职责:总指挥、总筹划、总协调。2.副组长:*、 、职责:带领“创优”小组成员对“创优”工作全面计划、组织、协调;带领“创优”小组组员开展“迎检”前的自检、自查整改工作;带领“创优”小组组员对小区硬件设施的整改和“创优”资料的完善。 总负责:*职责:创建工作的领导发动、组织、实施、监督、自评、10 / 30整改。 料组*职责:负责项目资料整理事宜。 备组:*职责:负责小区工程设备管理工作的实施和协调。组员:*职责:各组员根据自身分管部门,积极配合组长“创优”工作,努力完成计划内容。三、内部动员召开动员大会为使公司员工尽快进入“创优”工作状态,提高工作效益,加快工作节奏, “创优”领导小组组长主持召开“创优”动员大会,将“创优”工作的内容、意义、要求,向全体员11 / 30工作出安排,激发广大员工的工作热情,积极投入到“创优”活动之中,从而达到省、市有关部门所定的“创优”标准。四、 “创优”工作计划六、内部整改按照全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则 ,对“创优”工作全面自查自检:软件资料的自查,通常分为两部分:1、原始资料。“创优”迎检资料的整理应力求资料的完善与真实可靠。2、管理体系文件资料对“创优”资料务求完整、简便、明了,标识清晰。12 / 30硬件设施设备的自查,通常包括房屋、设备、设施、环境等,要求细致全面。1、物业楼宇外观要完好、整洁。小区应当做到或基本做到楼宇外观完好,无墙皮剥落,整洁无污染、锈迹,标识清晰。2、物业楼宇内部整洁、有序、安全,无违反装修管理和消防管理法规的乱搭、乱建、乱改等违章现象;楼宇内部基本设施完好、整洁,标识完整清晰。3、小区各类公共设施、设备使用功能保持良好的工作状态。4、小区卫生状况至关重要,整改时要特别注意整改小区的各个卫生死角,如停车场、雨棚、绿化丛等。严格控制小区内的乱张贴、乱涂画,严禁在小区内养家禽。5、小区的环境美化对“创优”评比影响极大,整改时应特别注意环境美13 / 30化、绿化的整改,力争做到使人耳目一新、赏心悦目的境界。6、公共秩序的整改要力争做到各类治安、交通标识完善齐备,各种必要的防护设施完好齐整,保安设备先进完善。整改原则:你想不到的就是评委要看的,细微、新颖之处见高分。七、自检、预检在整改硬件和整理“创优” “迎检”资料过程中, “创优”领导小组应不定期地进行内部自检,对发现的问题要详细记录,逐项落实到责任人,自检一次,整改一次,提高一步。八、 “迎检”准备硬件整改基本达标。资料和记录真实、全面。14 / 30九 、 “迎检”汇报材料的拟订:*简介。“创优”工作情况汇报。十、 “迎检”现场布置小区大门悬挂“创优”和欢迎考评团的标语口号。附表一*创建 2016 年“河南省物业管理优秀小区”规划附表二省优创建档案目录 1-11.基本情况概述15 / 302.领导班子情况3.园长、副园长聘书4.园长证件(学历证书、岗位培训证书、资格证书、获奖证书)5.副园长证件(学历证书、岗位培训证书、资格证书、获奖证书)6.园长、副园长岗位职责7.园长、副园长指导保教工作资料8.园长、副园长思想道德、专业能力和管理能力资料1-21.基本情况概述2.幼儿园年报表16 / 303.教职工登记表4.幼儿园班级人员安排表5. 教职工工资表6. 教职工保险资料1-31.基本情况概述2. 教师应聘登记表3. 专任教师统计表4. 教师学历统计一览表5. 教师学历证书6. 教师资格证书17 / 307. 教师专业技能证书8.教师岗位职责1-41.基本情况概述2.保健教师、保育员统计表3.保健教师登记表4.保健教师学历证书5.保健教师岗位培训6.保健教师健康证7.保健教师岗位职责8.保育员登记表18 / 309.保育员学历证书10.保育员岗位培训11.保育员学历统计一览表12.保育员健康证13.保育员岗位职责1-51.基本情况概述2.园本教研计划、总结3.园本教研活动过程资料4.园本培训资料5.教师专业发展规划、近期计划及业务档案19 / 306.保教人员学历提升统计一览表7.教师个人发展规划1-61. 幼儿园教科研管理网络、制度及相关职责2. 幼儿园教科研计划与总结、过程资料3. 课题组材料4.教科研比赛、业务竞赛获奖教师统计5.教师观察笔记 1-71.幼儿园各类人员岗位职责2.教职工岗位聘用合同书3. 教师职业道德要求及建设材料20 / 304.幼儿园提高岗位人员能力的材料5.保教队伍满意度测评2-11.办园许可证等相关证件2.幼儿园用地、建筑统计表3. 园舍绿化概况4. 幼儿园活动场地分布示意图2-21.幼儿园各楼层平面图2.幼儿园活动室统计表3. 活动室目标要求、计划及活动记录21 / 302-31.幼儿园户外活动场地统计表2.户外活动场地分布图3.沙地、饲养角及种植园地示意图4.户外场地使用记录2-41. 大型玩具、体育器械登记表2. 幼儿园体育活动场地分布图3. 幼儿园运动器械分布示意图4.体育活动场地安排表5.各班晨间锻炼分布图22 / 306. 阴雨天体育活动场地安排表2-51.班级保教设备登记表2.班级财产登记表3.幼儿园固定资产账本4.幼儿园相关管理制度5.消防设备、器材分布情况一览表 2-61. 幼儿园近三年玩具、教具采购登记表2.幼儿园玩具登记表3.玩具借用登记表4.幼儿园教具登记表23 / 305.教具借用登记表6.电教设备登记表7.电教设备借用登记表8.自制教玩具登记表9.自制体育器械登记表10.教师自制课件目录2-71. 购买图书、征订报刊票据2. 幼儿图书登记表3. 教师图书登记表4. 教师借阅图书、报刊登记表24 / 302-81.幼儿园经费筹措凭证2.近三年年度预算和执行情况3.幼儿园账户资金流动情况4.教职工保险资料3-11. 基本情况概述2. 幼儿园卫生保健合格证3. 幼儿园各类卫生保健制度4.幼儿园卫生保健日常管理基本资料5. 幼儿园体检表25 / 306. 各种突发性事件应急预案7. 晨间检查记录表8班级全日观察记录表9.多发病、传染病统计表及矫治记录10.幼儿损伤、差错、事故登记表11.体弱儿健康指导和记录12.班级保育专用资料3-21 班级保健设施设备一览表2.保健室设施设备一览表3.保健室管理与使用制度26 / 304.保健室设施设备检修记录表5.班级保健设施设备检修记录表6.班级卫生检查表7. 保健室药品登记表8. 保健室用药登记表3-31.厨房布局分布图及

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