交警大队车辆管理所2016年述职报告

1 / 5交警大队车辆管理所 2016 年述职报告2016 年，*交警大队车管所深入落实科学发展观,大力加强车驾管民警队伍建设,深入实施办事提速、服务提质、管理提效、队伍提神，推动了各项车驾管工作全面发展。一、大力推进民生车管建设，在服务群众精细化上实现了新突破*车管所以贯彻落实践行群众路线便民服务十条措施为抓手，深化管理创新，推进群众满意。一是实行机动车网上、电话和现场预约审验，落实周六、周日加班服务，将预约时间由 15 日放宽到 60 日，年内预约审车 22520 余辆，解决了“审车难”问题。二是实施省内机动车异地检验。年内异地检验机动车 155 辆，同时，自 6月 16 日起，开展了重点车辆（大型客车、校车除外）跨区县检验工作。三是全面推行私家车六年免检新政，并下放权限至社区服务站和交警中队、违法处理窗口等，核发检验合格标志 2991 个。四是开展满分驾驶人学习考试。建设了交通安全教育分校，就近开展满分驾驶人学习考试 226人次。五是优化车管窗口服务。建设了装有二次指纹门禁系统的阳光“选号室” ，阳光选号 4153 笔。六是拓展查询告知渠道。在车管所门口安装了“违法早知道”系统，依托警官值班台设立了“一号窗口” ，实行了首接责任制，变2 / 5群众多头跑为车管所内部协调解决。七是深化车管进社区工作。建成交通管理服务站一级 3 个、二级 9 个、三级 41个（车管） ，并将禁区通行证办理、违法处理、机动车年审预约、临时号牌办理业务、6 年内免上线车辆签章业务下放到 3 个一级服务站服务站，方便了群众就近办理交管业务。二、大力推进科技车管建设，在源头监管信息化上实现新突破一是推行了手机业务导办。自主开发了无线WIFI 手机业务导办自助化系统，导办种类分 2 大类、19 个常办业务类型。群众到达车管所之后，只要通过手机开启WLAN 就可自动连接“*车管所” ，选择需要办理的业务模块，业务流程、所需手续和需要办理业务的各业务厅、业务窗口照片一目了然，提高了群众办事效率和满意度。二是加强机动车远程查验监管，实行视频巡查、系统核查、事后抽查和民警复查，年内累计办理机动车查验及安全检验业务 27824 余笔；三是深入开展机动车安全隐患大检查工作。会同区交通运输局、工商局、质监局采取联合执法、集中整治等多种形式，先后对辖区 28 家汽车 4S 店、大型汽车维修企业（其中一类 5 家，二类 23 家） ，60 家三类维修门头和零配件销售门头进行了“拉网式”排查整治。四是部署开展治理淘汰黄标车工作。按照“先易后难、先城后乡、3 / 5先公后私、先营后非、补管并重、属地管理”六原则，落实了交警、财政、商务、环保四部门联合办公、机关带头、镇办配合三项新举措，先后淘汰黄标车及老旧车 1856 台。三、大力推进标准车管建设，在执法服务规范化上实现新突破*车管所坚持规范执法是基本警务的理念，充分利用现代信息技术，进行工作流程再造，实现标准化管理，规范化操作，责任化考核，确保执法公开、公平、公正。一是强化执法监督。在 17 个服务窗口安装使用了“*车管音像识别存储系统” ，对办事群众、窗口民警及业务办理全程录音、录像，规范民警服务行为；为查验员、助理查验员配发执法记录仪 7 个，强化查验、检验及引车上线过程全监管。二是强化窗口服务、监管预警业务常态化监管。每周对办公秩序，民警、工作人员遵守纪律、车驾管监管预警信息逐项进行检查，提出整改要求，限期整改落实。三是强化制度建设。严格落实支队车驾管岗位廉政风险防范制度（2016 版） 和车驾管岗位责任追究两项制度，建立完善廉政风险防控分级管理制度，堵塞管理漏洞。四、大力推进责任车管建设，在队伍建设正规化上实现新突破*车管所以开展党的群众路线教育实践活动为4 / 5抓手，落实从严治警工作措施。一是全警参与党的群众路线教育实践活动。开展了为谁从警大讨论和执法为民教育，树牢民警的宗旨意识和群众观念，针对群众反映的“审车难” 、非法中介等问题，立说立行、立整立改、立改立现。二是严打非法中介。制定实施了非法买卖号牌有奖举报制度，张贴了有奖举报告示，公开了监督举报电话，落实了值日警官和打击非法中介干部值班制度，始终保持了对非法中介的严打态势； 三是强化全员业务学习。落实“每日一学，每周一测、每月一考”的常态化学习机制，营造了浓厚的学习氛围，1 名民警入选全市“人才库” 。五、大力推进互动车管建设，在构建和谐警民关系上实现新突破*车管所在车管工作宣传社会化上下功夫，主动探索联系群众新思路、新方法，努力提高车管宣传工作的传播力、公信力。一是走出去，强化社会面宣传。依托报纸、电台、电视台等主流媒体，大力宣传车驾管工作，最大限度的增加*车管宣传舆论的“正能量” ，提升了车管形象。二是请进来，加强社会监督。通过召开执法执纪监督员座谈会、双述双评报告会和警民恳谈会等形式，广泛征求社会各界的意见和建议，进一步增强了车驾管工作的透明度，取得了社会各界的信任、理解和支持。三是抓重点，丰富宣传形式，助推车驾管重点工作落实。年