供销社2016年社会评价工作自检自查报告

1 / 13供销社 2016 年社会评价工作自检自查报告根据中共*县委办公室、*县人民政府办公室关于印发*县县直部门（单位）2016年度社会评价办法的通知 （罗办发201663 号）文件精神及具体要求。*县供销社高度重视、认真负责，以深入贯彻落实科学发展观为导向，以“创先争优”和“四群”教育活动为契机，进一步改进机关作风，提高工作效能，优化发展环境，结合我社工作实际，现将 2016年度社会评价工作自检自查情况报告如下：一、基本情况（一）*县供销社现有 21个独立核算单位、一个集团公司，4 个直属公司，12 个基层供销社，1 个医院，1个加油站，1 个县级日用工业品超市，县级日用工业品、农资配送中心各 1个，1 个农特产品展示中心，有经营网点295个，有 59个专业协会、202 个专业合作社、394 个村级综合服务社，有 12个乡级农资配送中心，有 2个进出口经营权，年出口芭蕉芋淀粉到越南 2000吨左右。有 1个党组，一个党总支，3 个党支部，1 个联合工会，有固定资产现值2亿，流动资产 1亿元，改制后有在职职工 138人，重新安排再就业从业人员 650人，有离退休职工 400人。职工收入由 2016年人均 1万元增长到 3万元，年经营总额 5亿元，2 / 13年销售化肥近 10万吨，占市场份额 85%以上，年销售农副产品 4000万元。（二）县社机关属财政全额拨款参公管理事业单位，核定编制 15人，内设办公室、财务科、经营监督科、经济合作指导科、人事科五个科室。*县供销集团有限公司 2016年挂牌成立，母公司为*县供销社商贸有限公司，子公司为农资公司、批发公司、昌信公司等 5个县直属公司，注册资金 5400万元。主要从事经营农资、日用工业品、烟花爆竹、农副产品、种植业、养殖业、加工业、进出口经营、房地产开发、人寿财产保险、劳务输出等多项经营业务。（三）*县供销社连续 5年荣获全市供销社系统年度综合业绩考核特等奖，2016 年被全国供销总社评为千社千品富农工程先进单位，被市政府表彰为供销工作先进集体，2016 年被省供销社表彰为先进单位，2016 年荣获省人民政府综合业绩突出贡献奖，2016 年 3月被中共*县委、*县人民政府表彰为“综治维稳、信访工作”先进集体，4 月被省供销社授予云南省发展“两社一会”先进集体称号。二、工作措施（一）改善服务态度，提高服务质量。县供销社结合县委关于落实“六项制度” 、 “建设一流软环境”的3 / 13相关要求，在政府信息公开网上公开发布了本单位的职能职责、法规制度、办事流程、服务承诺和服务方式等，公布了科级领导和各科室的职能职责和电话号码。按照阳光政府四项制度的具体规定，公布了重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询等相关内容，开通了专线查询电话和网络在线查询，确保社会各界和职工群众对供销工作的知情权、参与权和监督权。党员干部职工按照要求落实服务承诺，依法、诚信、公开、公正、便民地开展工作，有力地改善了服务态度，提高了机关工作效率和服务质量，增强了执行力和公信力。（二）规范工作流程，提高办事效率。供销社切实加强内部管理，明确各科室工作职责，各科室规范工作流程，向社会公开。要求全体工作人员，加强业务知识和理论知识学习，努力提高自身素质，提高工作水平和办事能力，在各自职责范围内认真履行职责，互相协调配合，践行服务承诺，切实做好服务工作，营造和谐便民的良好环境。在经营过程中，改变坐店经营、等客上门方法，采取送货下乡进村到户、延长营业时间等方式，开展便民服务，提高办事效率。在招商引资工作中，不折不扣地落实上级党委、政府及系统制定的优化经济发展软环境的优惠政策和措施，为投资开发商提供优质上乘服务，促进供销社经济社会又好又快发展。各项工作严格实行首问责任制、4 / 13限时办结制、服务承诺制，分清职责，依法行政，杜绝职责不清、行政不作为或乱作为、推诿扯皮及服务承诺不兑现等现象。（三）强化措施，确保目标任务全面完成。按照年初与市社、县政府签订的各项工作目标任务责任书的具体要求，供销系统理清工作思路，明确目标任务，上下一致，齐心协力，全力以赴抓好各项工作，力争超额完成各项工作任务，在全市供销系统中创先争优，独树一帜。全年工作重点主要围绕抓好农业生产资料、农副产品、日用工业品经营网络建设等工作，一年来主要做了以下五项工作：一是扩大招商引资力度，引进外资合作，抓好项目建设。投资亿元在云贵路石坝河化肥仓库，新建一幢占地面积 7845平方米的日用工业品配送中心和农特产品展示中心，项目合作方式为供销社出地，江西商会出资共同建设，建盖两幢 32层住宿楼和一幢 17层综合办公大楼，两幢住宿楼按房地产开发政策由开发商作商品房销售，临街面一幢用于农特产品展销中心及办公综合大楼，该项目正在建设中。投资 6000万元在西关街原环城供销社仓库，建一幢占地面积 3610平方米，17 层的商住房，一二层为供销社所有，用于超市及配送中心，工程正在实施中。投资 1450万元在马街镇新建一个 8000平方米的日用工业品配送中心，该项目已全面竣工，8 月 12日正式开业投入使用。向县政5 / 13府争取指标投资 474万元在阿岗、钟山供销社建盖 158套公租房，该项目占地面积 1200平方米，现已开工建设。积极争取各级财政扶持资金 460万元，对县供销社农资配送网络、农副产品配送网络、日用品、烟花爆竹配送网络等6个项目进行改造。以上几个项目预计完工总投资 2个亿左右，项目建成后，一方面能有效盘活资产，提升城市形象，拉动内需 4亿元左右，增加地方税收上千万元。目前，项目工程进展顺利。另一方面通过日用工业品配送中心和农特产品展示中心的建成经营，每年可新增销售额 1亿元左右，可解决就业岗位 200人左右，同时对重塑供销社新时期良好形象和自身实力起到积极的推动作用。二是积极筹集资金，千方百计抓好传统主营业务农资供应工作，大春生产之际，结合“四群”教育活动的开展，采取捐款捐物合币 10万余元、赊销化肥 30000吨解决农民燃眉之急，确保农业增效、农民增收、农村经济发展。三是充分利用供销社点多面广的优势，组织力量搞好农副产品市场调研，捕捉信息动态，灵活经营，增强抗市场风险能力，为农产品外销搭建服务平台。四是加强理论学习，狠抓教育培训，努力提高党员干部整体素质。五是强化党建工作，在“创先争优”和“四群”教育活动中，充分发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用，增强党组织战斗力、凝聚力、创造力。各项具体工作均指定一名领导牵头，相关科室配6 / 13合完成，工作中帮助协调解决基层单位及群众关心的热点、难点问题，为企业排忧解难，推动工作再上新台阶。通过全系统共同努力，截止 2016年 9月底，实现商品销售总额亿元，同比增 24%；农副产品销售 3640万元，同比增19%；化肥销售万吨，同比增 14%，实现税利 3160万元，同比增 13%，实现社会贡献 4300万元，同比增 14%。新建专业合作社 25个、农村专业协会 2个、村级综合服务社 15个，完成教育培训 1100人次。（四）勤政廉政，促进党风廉政建设和反腐倡廉工作。供销社在改革发展中一直视党建工作为重中之重，通过抓学习、强素质，抓作风、促廉洁等一系列学习教育活动，有效促进了全社工作的顺利开展，使企业效益逐年提升。一是分层次签订党建、党风廉政建设、精神文明建设等各类目标责任书，明确目标，分清责任，把党风廉政建设与职能职责工作、业务工作纳入重要议事日程，一并布置、一并落实、一并奖惩；二是全面推进政务公开、党务公开制度，增强透明度，自觉接受群众监督，营造风清气正的良好氛围；三是以“四群”教育为重点，扎实开展机关干部深入实际、深入基层、深入群众活动，落实好领导蹲点联户、干部结对联户、驻村入户、建卡经常联户、部门挂钩联户制度，坚持问政于民、问需于民、问计于民，为群众办实事解难题；四是开展“基层组织建设年”活动，7 / 13实施“跨越发展先锋行动”计划，充分发挥机关党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用；五是深入开展“创先争优”活动，立足岗位建功立业，全力以赴帮助困难企业和群众办实事、办好事；六是以建社 60周年为契机，邀请全系统离退休老同志代表 200余人于 4月 20日在*县森林公园进行座谈，座谈会旨在回顾县供销社建社六十年以来的风雨历程，总结建社以来为“三农”服务的经验做法，向老同志们通报县供销社近年来改革发展情况，并借此机会组织老同志们座谈交流，抚今追昔，共叙一堂、共缅过去，展望未来；七是加强干部职工思想政治教育，采取以会代训等方式，每月由县社党总支组织所属 3个支部举办 1次理论、业务知识培训会；八是进一步加强领导班子党风廉政建设，党员干部时刻对照党章和廉洁自律的有关规定自检自查，依法依规办事，严于律已，廉洁奉公，率先垂范，团结干事；九是创新形式，强化学习，开展形式多样的反腐倡廉宣传教育活动。筑牢了思想政治防线，供销社上下形成反腐倡廉的浓厚气氛，减少了滋生腐败的环境条件，有效预防了腐败现象发生；十是抓好商业贿赂专项整治工作。针对行业特点及实际，结合流通网络投资项目工程建设，加强思想政治教育，开展以案说法教育活动，建立健全制度管理，堵源截流，有效遏制腐败行为发生；十一是加强信访工作力度，畅通群众上访渠道，及时8 / 13处理和反馈上访问题，配合上级部门做好案件查办工作。一年来共接待信访案件 10件，涉及上访人员 50余人次；十二是加强内部管理，厉行节约，反对铺张浪费，未发现推诿扯皮、吃拿卡要、以权谋私、失职渎职、与民争利、损害群众利益的行为和现象。没有滥发奖金，没有公款出国（境）旅游，没有公款大吃大喝和私设小金库的行为，没有被问责情况，也没有接到相关问题的投诉和举报。三、取得的成效（一）加强理论学习，提高党员干部思想认识上取得新成效。结合开展学习实践科学发展观、创先争优和“四群”教育活动，全系统紧紧围绕“深化改革求生存、创新机制增活力、服务三农谋发展”和“创新经营机制、争当优秀员工、推动科学发展、促进和谐稳定”这个主题，积极组织学习相关理论知识，着力解决好影响和制约供销社生存发展的突出问题，通过学习教育，广大党员干部受到了一次深刻的马克思主义教育，特别是对理想信念与政治纪律、全心全意为人民服务的宗旨、党的优良作风、科学发展观等重要理论观点的理解有了新的认识和提高，增强了供销社科学发展的紧迫感、责任感。（二）加强党组织建设，增强基层党组织创造力、凝聚力、战斗力上取得新的成效。通过开展科学发展观学习实践和创先争优及“四群”教育活动。一是党员队9 / 13伍建设得到进一步加强。各级党组织严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”方针，做好党员发展工作。同时，注重加强对党员干部的党风党性党纪教育，努力构筑拒腐防变的思想道德防线，增强党员干部拒腐防变的能力，坚持从严治党方针，严肃处理违纪党员，维护党纪的严肃性，保持党员队伍的先进性和纯洁性。二是党组织的作用得到进一步发挥。机关党组织和企业党组织紧紧围绕改革发展这个中心，结合本单位的工作实际，运用马克思主义的立场、观点和方法，分析解决改革发展中的现实问题，把握正确的政治方向，充分发挥组织协调作用，有效地利用政治的、思想的、组织的各种手段，协调解决各类矛盾，进一步增强了凝聚力和向心力。（三）密切联系群众，改进机关作风，提高服务水平上取得新成效。机关各科室力求转变作风、服务群众，深入基层，深入群众，针对群众反映的、关系群众切身利益的问题，认真进行整改，进一步密切了与广大职工群众的关系。针对机关工作特点，把提高工作和服务效率作为整改的重要内容，真诚为基层服务，办事讲程序、讲规矩，坚决克服“马虎”作风和浮躁情绪，做到重实际、说实话、办实事、求实效。四、存在问题*县供销社一年来，通过广大干部职工的积极10 / 13工作和努力探索，各项工作都步入了一个新台阶，但同时，我们也要清醒地认识到，*县供销社还存在很多困难和问题：一是发展不充分。供销社的日用工业品大部份的市场已放弃难已恢复；二是发展不平衡。由于地区差异，行业差距，经营管理等原因，乡与乡之间的发展差距较大；三是发展后劲不足。集中反映在经营网点规模小、化肥储备设施老化，经营水平较低，服务能力不强；四是缺乏人才特别是缺乏高素质管理人才；五是矛盾突出，问题多，上访人员较为集中；六是在领办、创办“两社一会”过程中，缺乏资金，需要进一步加大政策扶持力度，加强规范化管理，增强带动农民增收致富的能力和水平；六是少数企业没有创新开拓精神，等、靠、望思想严重。经营管理较差，还是老思想管理，跟不上时代步伐。这些问题需要我们引起高度重视，并在今后工作中逐步加以解决。五、下步工作目标及工作措施工作目标：2016 年实现商品销售总额 5亿元，供应各种化肥 11万吨，烟花爆竹经营 400万元，农产品销售 5000万元，实现税利 4000万元，实现社会贡献 4700万元。工作措施：一是继续完善农资、日用工业品、农副产品、烟花爆竹、鲜活农产品、再生资源现代流通网络体系建设，11 / 13充分发挥连锁经营、配送、电子商务等新型经营业态在商品流通中的优势作用。二是积极协调厂商关系，千方百计筹措资金，切实完成化肥淡季储备 5万吨的目标任务，确保货源充足，满足市场供应。三是扩大招商引资力度，盘活社有资产，做好项目储备、申报、论证、实施等工作。千方百计做好续建、新建、储备项目监督管理和落实工作，确保项目顺利完工，早日投入使用。四是推进“乡村流通工程”建设，以县级配送中心和乡镇中心超市建设为重点，着力在建设水平和经营质量上下功夫，不断扩大配送范围，提高配送率。大力推进经营创新、服务创新，着力增强为农服务实力。五是切实加强党的思想、组织、作风建设，以科学发展观为导向，加强政治理论教育，充分激发和调动广大干部职工的积极性，大力弘扬求真务实精神，增强党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党组织在供销社的战斗堡垒和党员先锋模范作用，着力解决企业和农民群众反映强烈的问题，增强求生存、谋发展的紧迫感和忧患意识，切实把加快发展作为第一要务。六是加强组织建设，牢固树立深化改革推进供销合作社“二次创业”的信心和决心，坚持为民服务宗旨，12 / 13不断解放思想，创新工作方式，改进工作方法，立足当地优势资源、特色产业和初具规模的经营服务网络，踏踏实实为农民办实事，不断加大强农惠农力度，为农民增收