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文档简介

1 / 17建筑安全员工作计划总结新的一年即将开始,对过去一年的回顾总结。在过去的一年里始终保持清醒的头脑,认真去对待每天现场的安全工作。严格按照项目的安全管理目标工作,全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产管理,以下是我今年的工作总结:1、年初认真吸取了在资料方面的教训,对自己上一年工作进行了总结,对自身存在工作上比较薄弱的安全资料方面认真学习,在学习公司项目管理手册的同时也得到了项目领导和同事的大力帮助,是我在安全管理资料上面有了很大的提高。2、对入场的工人,特种工进行了三级安全教育、入场教育,安全技术交底,安全教育。加强了特种作业人员的管理,对特种作业人员 100%持证上岗。作业人员普遍学历低、安全意识淡薄,不服从管理等诸多问题,所有做好工人的三级安全教育是监督岗在的重点,在工作中积极组织工人安全教育、培训,切实将安全知识带给每位施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程。3、加强日常监督管理工作的同时,基本形成了每日巡检、每周检查、每周安全例会,发现问题立即纠正。在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目上积极安排好2 / 17值班人员,认真开展自查,自纠,发现隐患立即排除。4、加强了对各劳务班组落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的安全协管员不务实,对安全工作不是很深入去管理,存在侥幸心理。给项目安全工作带来了很大的管理难度,毕竟基本每个项目只有一名安全员,这要使我要有更大的责任心去完成安全生产工作。 。5、认真开展”安全生产月”各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,认真做好安全教育培训工作和安全月的宣传工作。对特殊工种安全知识等的专项培训。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果。一年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各劳务班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足:1、是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理。2、是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到3 / 17位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生。3、是项目抢工时劳务队伍有些特殊工种没有特殊工种上岗证,存在无证上岗问题。4、是安全生产宣传教育需要持久深入开展。这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。14 年工作计划 虽然前段时间取得了一定的成绩,但现场安全工作还是有些隐患,需要进一步加大工作力度,加强现场巡视,消除隐患,真正保证安全工作朝好的方面发展,在以后的工作计划如下:1、加强班组安全协管员的管理、学习、培训增强协管员对安全工作的重视及管理力度。2、加强对特种工人及高空作业人员的安全管理,定期组织安全教育和培训。3、每周五早上 8 点 30 协同项目经理组织相关人员及劳务分包管理人员对工地的安全情况做联合检查,找出不安全因素及时解决。并组织安全生产例会。4、每天深入施工现场检查各种防护的情况、牢4 / 17固程度及是否有私拆现象、脚手架、吊篮等机械设备的安全状态,工人的安全生产状态是否按安全技术交底进行施工,是否有违章操作人员、工人的防护用品是否合格和正确使用,工地的用电情况、现场的环境卫生、文明施工情况、特种作业人员是不是按规范要求去执行。工 作 职 责 及 要 求岗位名称:项目专职安全员所属部门:项目部/安全部直接上级领导:项目生产副经理工作目的:在项目生产副经理领导下,做好项目的职业健康安全和环境管理工作。 工作要求:工作认真负责,有一定的现场经验,敢于管理、严格执法,有一定的组织沟通能力。工作职责:1、在项目生产经理的直接领导下,对项目的职业健康安全和环境管理进行归口管理,行使一票否决权。2、负责项目上日常的职业健康安全和环境管理、监察工作。3、协助项目经理制定项目职业健康安全和环境保护计划并具体组织实施。4、建立并管理项目上特种作业人员、分包队伍的档案。负责与项目临时招聘人员和分包队伍签定安全5 / 17生产责任书 。5、审核并完善项目 “职业健康安全和环境管理措施计划和应急预案” ,并监督执行。6、检查项目的职业健康安全和环境管理情况,落实各项规章制度,并认真记好巡检记录。7、负责项目全员安全教育考试及对新职工进行三级安全教育,对换岗、复岗的职工进行安全教育。8、在项目经理的领导下,组织创建安全、文明工地。9、负责项目职业健康安全、环境、交通事故的调查处理。10、在项目上组织安全月活动和进行安全生产检查及安全评比工作。11、做好对上级和公司颁发的安全生产文件、通知、通报等的传达,并组织项目部有关部门贯彻执行。12、督促检查项目部做好劳逸结合和女职工保护工作。13、参加工伤事故的调查处理和事故的统计,分析与报告。按月上报安全报表14、对项目的各项职业健康安全和环境管理资料进行整理、归档。6 / 1715、承办领导交办的其它各项工作。2016 年安全工作计划实施细则一、安全管理目标1、职工生产安全责任事故死亡人数 0; 2、职工生产安全责任事故重伤人数 0; 3、特种设备、重大设备责任事故 0; 4、重大火灾、爆炸事故 、危险化学品事故 0; 5、职工生产安全责任事故轻伤人数 0; 6、新员工培训率 100%; 7、相关方控制率 100%。 二、工作计划1、紧紧围绕安委会下发的督查重点开展各项安全管理工作。扎实推动安全标准化的深化实施工作,持续抓好对标整改。2、加大 “严禁不停机处理设备故障”制度的贯彻力度,严格考评,严格杜绝开快车等违章现象。3、推行安全生产看板管理,把安全生产管理目标、危险源控制措施与日常监督检查情况制作管理看板,张贴在生产现场,提高安全管理监督力度,启发员工人人关注安全、关爱生命。4、做好公司保卫工作,强化对门卫人员的管理。继续落实好夜间巡查制度、进出厂物资登记制度、限制外来装板车辆进厂数量制度以及员工夜间外出登记制度,保障好公司财物安全。春节期间加强夜间巡查力度,做好节7 / 17日期间安全保卫工作。 5、做好年终大修的安全监护,组织参加检修人员开展检修安全措施专项培训,完善劳动防护用品的使用。6、加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,努力提高职工的安全、技能素质。7、继续做好每天的安全例查、每周的大检查,定时对重点部位进行专项检查。认真抓好夏季四防和冬季五防工作,抓好各节假日期间员工思想教育。8、强化外来人员管理,做好外来人员入厂前的安全教育,落实好外来人员作业现场的督查监护。落实好风险抵押金制度。9、突出强化特种设备及特种作业人员的管理,定期组织开展专项检查,定期组织特岗人员安全培训。10、强化危险作业、重点部位动火作业及其他临时大型作业的督查监护,落实好作业前安全教育。落实好工作票、动火票、危险作业审批制度。 三、实施措施1、每月月初组织召开安全例会,总结上月安全生产情况,依据安委会下发的督查重点及会议纪要布置当月安全工作计划。2、公司分管安全副总组织参加每周六的企管检8 / 17查,对照每月安委会下发的检查表,举一反三利用周六企管检查开展专项检查,并定期组织开展特种设备、重点部位的专项检查。安质部负责落实日常安全巡查,对发现的隐患、查处的违章进行建档,月底汇总考核。3、车间分管安全负责人负责车间安全教育、安全督查,负责落实整改安全隐患,负责向所在车间传达公司安全管理工作计划任务。月底考评中安质部对落实不好的负责人扣罚当月安全奖,对玩忽职守导致发生事故的依据公司相关制度予以严惩。 4、所有安全检查查出的安全隐患必须指定责任人限期整改,并验证封闭。对查出的违章行为严厉处罚,相关责任部门负责人要对违章人员进行教育,建立违章档案。 5、对外来人员作业现场,安全员及所在车间的分管安全负责人要进行重点督查监护。对危险作业、大型作业安质部要派人全程监护。对工作票、动火作业票、危险作业审批制度落实不到位的,视同违章严肃处理。6、各部门车间按要求认真组织各类安全培训,提高员工安全意识,保障安全生产良好运行。审核: 编制:安全质量部 时间:2016 年 1月 1 日9 / 17一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标1、安全生产方针以人为本 安全第一 预防为主 综合治理全员参与 逐级负责 消防结合 降低事故2、安全生产目标全员参与、逐级负责,确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。3、安全生产年度目标坚持“我要安全” 理念,强化“我会安全”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。二、安全工作计划1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。2、坚持以消防法律法规为依据,落实预防为主、防消结合的方针,加强消防安全责任制,组织发动广大员10 / 17工自觉做好消防工作,根据部门实际,标本兼治,认真落实各项消防安全措施;积极开展安全消防检查,整改火灾隐患;增加必要的投入,完善抗御火灾事故的各项基础设施,坚决遏制重大火灾尤其是群死群伤的恶性火灾事故发生,确保本年度不发生火灾事故。3、把安全学习,遵守安规,预防事故为本年工作重点。加强人员安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每位员工的安全防范意识和自卫防范能力。4、积极为安全工作献计献策,动员全体员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对部门、班组、岗位的安全实际工作,各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为公司安全工作出主意想办法。三、安全工作实施计划1、建立健全安全生产规章制度,层层落实安全生产责任制。2、为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,定期或不定期进行安全宣传教育。11 / 173、做好新员工、转岗、复岗人员二、三级安全教育培训。建立健全班组安全活动台账制度。4、以班级为单位,对各班级主干人员进行消防知识的介绍、培训,再逐级向各实习学生传播消防知识,力求达到人人心中有消防的目的。5、每月定期召开安全生产例会,总结、解决、布置安全生产工作,并及时通报安全生产中出现的问题隐患。6、定期进行安全检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产检查工作,如季节性安全检查、防雷防电、防火防爆、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改,并跟踪复查整改效果。7、进一步搞好安全生产工作,防止突发事故的产生,认真配合公司开展应急救援预案演练,提高员工和管理人员的安全思想意识。8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防冻、防滑、防火、防风。9、 “五一” 、 “十一” 、 “春节”等重大节日前积极配合公司开展节前安全大检查,加强安全值班,确保节日安全。2112 / 174年安全工作计划编制人:曾小乙2016 年 12 月 29 日一、指导思想为坚持贯彻落实安全生产法 、 消防法等法律、法规,强化安全生产意识,落实安全生产主体责任,保障各项安全生产工作落实到位,创造安全稳定的建设环境,实现安全生产责任目标,现根据江西理文化工发展要求特制定自身管辖区域 2016 年度安全工作计划。二、年度安全目标及安全考核指标安全目标1、杜绝人身重伤及死亡事故;2、杜绝火灾发生事故;3、杜绝重大交通事故;4、杜绝食物中毒事故;13 / 175、杜绝建筑物坍塌事故;6、杜绝危爆物品爆炸事故;安全考核指标1、确保在我管辖的建筑工地施工中,安全达标合格率 100%。2、确保在建项目和其他管理经营过程中的安全生产及消防安全监督管理工作,杜绝发生死亡事故。3、控制一般性安全生产和消防安全事故,遏制重大伤残事故。三、工作重点计划2016 年坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核,形成齐抓共管的良好局面。落实安全管理责任,夯实安全工作基础1、以江西理文化工、安环办、基建部的安全生产要求为中心,明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任层层落实到每个施工单位,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。2、全面启动建设工程项目“三同时”安全管理工作,即安全设施与建筑主体同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,从源头上把好生产安全关。3、深化建筑施工单位安全生产及消防安全专项14 / 17整治工作,加强安全生产的监督管理,特别是对大开挖、施工用电、特种机械、脚手架搭设与拆除、与安装单位交叉作业所等关键部位和易发生事故作业的监督管理,加强工地办公场所、职工宿舍消防安全管理。定期进行安全生产及消防安全大检查,并将检查不合格的事项以联系函形式发给施工单位,定整改完成时间和定整改负责人。4、在基建部对各施工单位召开的会议中对安全生产及消防安全事项进行分析、部署、研究解决,做好专题会议记录并形成纪要,不定期向部门领导汇报安全生产责任制落实情况和完成安全生产目标任务情况。坚持以人为本、安全发展,抓好安全教育培训,营造良好的企业安全文化氛围。1、督促施工单位加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织安全生产法 、 消防法等知识学习。2、广泛营造“安全责任、重在落实”的安全文化氛围,充分利用宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。3、吸取公司以往伤亡事故的教训,做到抢进度不忘安全第一,向文明施工落实好的施工单位学习健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理1、加大对各类安全整改项目管理,做到有计划、15 / 17有落实、有检查、有反馈、有考核。2、做好施工设备、安全工具的定期维护、试验、检验等工作。3、按照安全设施标准化要求,完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。4、落实公司明令禁止的条文,特别是在边建设边生产的情势下,严格落实公司各项规定,对有违反公司规定的施工人员,将对施工人员所在的施工单位进行处罚。做好安全检查工作,狠抓安全隐患整改1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时

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