七公司锦绣园创优策划书

建工新城锦绣园 组团 创优策划书 云南建工七建公司 二 一一年五月 1 方案报审表 我部已根据建设单位要求及有关规定完成了建工新城锦绣园组团工程创优策划的编制，请予以审查。 附：创优方案 项目经理： 日期： 年 月 日 审核意见： 审核人（签字） 日期： 年 月 日 审批意见： 审批人（签字） 日期： 年 月 日 2 目 录 第一章 工程概况 . 3 一、工程介绍 . 3 二、工程概况 . 3 第二章 创优目标 . 3 一、目标策划指导思想 . 3 二、创优目标 . 4 三、目标分解 . 4 第三章 参与工程建设各方的创优职责 . 10 一、建设单位 . 10 二、勘察、设计单位 . 10 三、施工总承包单位 . 10 四、监理单位 . 11 五、建设工程政府监督单位 . 11 六、施工各分包方 . 11 第四章 项目组织机构和职责 . 12 一、组织机构 . 12 二、职能分配 . 13 三、主要岗位人员创优职责 . 13 第五章 该工程的特点、重点和难点 . 16 一、工程特点 . 16 二、重点和难点 . 16 第六章 质量创优措施 . 16 一、质量创优标准 . 16 二、质量创优体系 . 20 三、质量管理制度 . 20 四、各施工阶段质量控制要点 . 23 第七章 安全文明施工创优措施 . 25 一、安全文明创优标准和依据 . 25 二、安全文明施工保证体系 . 26 三、安全文明施工保证制度 . 27 四、安全防护措施 . 28 五、劳动保护措施 . 28 六、临时用电管理措施 . 29 七、机械管理措施 . 31 八、消防保卫措施 . 31 九、文明施工措施 . 32 第九章 工程资料收集整理 . 34 一、工程资料的全面性 . 34 二、工程资料的可追溯性 . 34 三、工程资料的真实性、准确性 . 35 四、工程资料的签认和审批 . 35 第十章 工程保修和回访 . 35 3 第一章 工程概况 一、 工程介绍 工程名称 建工新城锦绣园 2 组团 工程地点 昆明市 经开区信息产业基地 建设单位 昆明通泰置业有限公司 设计单位 云南省城乡规 划设计院研究院 监理单位 云南 镕 城建设监理咨询有限公司 施工单位 云南建工集团七 建 公司 主要施工内容 锦绣园 2 组团施工图内容施工总承包，包括场平、桩基 二、 工程概况 栋数 6 栋住宅及 1 栋社区用房共 7 栋 建筑面积 平米 层数 12+2 层、 4 层 高度 、 基础形式 长螺旋压灌桩基和独立柱基 结构形式 剪力墙结构 第二章 创优目标 一、 目标策划指导思想 1、 以“创精品工程”为指导思想，以鲁班工程为目标，强化树立 企业 4 品牌意识， 运用新技术、新科技，坚持节能、降耗，改 变旧观念，事前策划，并认真落实，利用信息化、电子化、智能化手段完成各目标。注重对结构、装饰、安装等细部的策划和统一，做出特色和创新点。 2、 质量 创优流程：集团结构十佳工程 省优一等奖 鲁班奖。 二、 创优目标 质量目标 一次 性 验收合格，鲁班奖 安全文明目标 昆明市安全文明标准化示范工地 工期目标 2012 年 4 月 22 日交验、满足 建设单位节点控制目标 科技 目标 推广应用建设部十项新技术和重点实施技术 清水砼技术、 清水砼模板技术、 植筋技术、 地下室防水技术、对施工现场 信息化 监控 技术、防护工具定型 化、开展 组 分包管理目标 加强协调， 密切配合， 保证各专业施工按照总目标有序进行 三、 目标 分解 5 1、一次目标分解 2、二次目标分解 量目标分解 分部工程合格率 100%； 分项工程合格率 100%； 检验批合格率 100%，合格点率 95%；一次性验收合格率 100%。 分部工程及主要分项工程质量控制 目标 分部工程 目标 主要分项 工程及 合格 率（ %） 地基与基础工程 优良 钢筋 100 混凝土 100 防水 100 主体结构工程 优良 钢筋 100 混凝土 100 砌体 100 建筑装饰装修工程 优良 内墙抹灰 100 外墙抹灰 100 外墙装修 100 楼梯栏杆 100 建筑屋面工程 优良 防水工程 100 防水保护层 100 建筑电气工程 优良 线路敷设工程 100 电缆敷设 100 电气器具设备工程 100 防雷接地装置 100 建筑给水、排水及采暖工程 优良 室内给水工程和消防工程 100 室内排水工 程 100 室内采暖 工程 100 室外排水 工程 100 序号 目标名称 内 容 责任人 1 质量目标 一次验收合格、集团结构十佳、省优、鲁班奖 张继武 2 安全目标 杜绝 死亡事故、杜绝 重伤事故，轻伤控制在 张继武 3 文明目标 昆明市安全文明标准化工地 张继武 4 工期目标 确保按照合同工期内完成施工任务，满足建设单位节点控制要求 张继武 5 科技目标 1、清水砼模板技术 2、 清水砼技术 3、 结筋采用结构胶植筋工艺 4、地下室防水技术 5、防护工具定型化 6、开展 张继武 6 成本目标 严格实施各项材料计划控制管理体系、严格控制成本、实施一个项目一本帐 张继武 7 环境目标 确保达到公司环境和职业健康安全管理体系 张继武 8 体系目标 确保达到公司质量管理体系要求，建立有效项目管理 张继武 6 智能建筑 优良 门禁系统 100 停车管理系 统 100 通风与空调 优良 风管安装 100 电梯 优良 门系统 100 轿厢 100 全文明施工目标分解 1、 安全文明施工目标 目标名称 目标 安全文明目标 昆明市 安全 质量 标准化 工地 重大伤亡事故 杜绝重大伤亡事故、 因工死亡责任指标为零 重大机械事故 杜绝重大机械事故 因工负伤频率 因工负伤频率 下 重伤事故 杜绝重伤事故 中 毒事故 杜绝急性中毒事故 坍塌、触电、物体打击、高坠、机械伤害 杜绝发生 隐患整改 整患整改率达到 100% 序号 项目名称 综合 应得分值 综合 实得分值 保证项目实得分值 责任人 1 安全管理 10 8 （ 1）、保证项目中每一项均得分。 （ 2）、保证项目小计得分 40 赵岩 2 文明施工 20 16 邱崇祝 3 脚手架 10 8 刘波 4 基坑支护与模板工程 10 8 范速 5 “三宝”、“四口”防护 10 8 钱国弟 6 施工用电 10 8 石兴朝 7 物料提升机与外用电梯 10 8 冯坚 8 塔吊 10 8 杨宝邓 9 施工机具 5 4 姜远洋 合计 95 76 7 2、建筑施工安全目标分解 保目标 期目标分解 目标 目标控制 责任人 总工期目标 2012 年 4 月 22 日交验 张继武 完成 地下室顶板）施工 杨宝邓 主体封顶 杨宝邓 外墙脚手架拆除 杨宝邓 初验合格 张继武 技进步目标即项目 组及确定 关课题 环境目标 目标控制标准 噪声排放达标无投诉 噪声实测 值 土方施工：昼间 75间 55构施工：昼间 70间 55修施工：昼间 65间 55水排放标准 测值符合经开区环保局制定的标准 固体废弃物： 分类管理；提高回收率 1、 回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包装材料 2、 有 毒有害废物 分类并合理处置；生活垃圾与建筑垃圾、有毒有害与无毒无害分开 3、 生活垃圾集中堆放，集中清运处理 节约水电能源 水：按工程预算用水量节约 10% 电：按工程预算用电量节约 5% 施工现场 扬尘控制措施 目测无扬尘 8 1、 组简介表 小组名称 云南建工七建公司建工新城锦绣园项目 组 成立时间 2011 年 4 月 30 日 小组注册号 组人数 12 小组类别 公关 型小组 小组活动时间 从成立至该工程竣工验收 小组活动制度 每周活动一次，每次活动 2 小时 1、 组及课题 一、课题 序号 课题 1 清水砼模板技术 2 地下室防水 3 植筋技术 4 定型化防护工具 二、成员 组长 张继武（项目经理） 组员 范速（技术负责人）、赵岩（安全总监）、杨宝邓 (项目副经理 )、 钱国弟（质安员） 刘波（栋号工长）、魏怀玉（ 工长）、姜远洋（工长）、蒯菊莲（资料员）、冯坚（工长）、 9 朱飞（资料员）、林涛（工长） 三、 组成员简介 序号 姓名 年龄 文化程度 技术职称 项目任职 在 组中任职、职责 1 张继武 40 研究生 工程师 项目经理 组长 全面策划 2 赵岩 39 本科 工程师 安全总监 副组长 策划组织 3 范速 34 大专 工程师 项目总工 组员 方案措施 4 杨宝邓 29 大专 工程师 项目副经理 组员 组织生产 5 钱国弟 52 中专 助理工程师 质安员 组员 质量检查 6 刘波 27 大专 技术 员 工长 组员 实施 7 李勇 发 26 本科 助理工程师 工长 组员 实施 8 姜远洋 25 本科 助理工程师 工长 组员 实施 9 魏怀玉 25 本科 助理工程师 工长 组员 实施 10 冯坚 25 大专 技术员 工长 组员 实施 11 林涛 29 大专 技术员 工长 组员 实施 12 蒯菊莲 27 本科 助理工程师 资料员 组员 实施 13 朱飞 25 本科 助理工程师 资料员 组员 实施 3、 组活动计划 课 题 公关关键技术 应用时间 主要负责人 清水砼模板技术 清水砼，无 找平、抹灰 2011、 4 至 2012 年 4月 范速 地下室防水 地下室防渗漏 2011 年 4 月至 2011年 6 月 杨宝邓 植筋技术 拉墙筋、构造柱植 筋 2011年 11月至 2011年 12 月 邱崇祝 定型化防护工具 防护工具定型化 2011 年 4 月至 2012年 4 月 赵岩 10 第三章 参与工程建设各方的 创优 职责 一、建设单位 该工程创优既是我方的自我要求也是建设单位的要求，业主对项目创优的支持主要包括： 1、协调各方，明确并作创优要求。 2、积极配合各参建方，为创优提供支持。 3、 按合同要求，及时支付 款项 ，避免拖欠。 4、 保证所供原材料和设备满足创优指标。 5、 保证业主指定 的 分包方和总承包方的协调工作，由总承包方负责整个项目施工全过程的 管控 工作。 6、 业主在其他方面给予的必要协助，比如在交付使用后的功能 及信息反馈 工作 。 7、全面协调该工程的创优申报和检查验收。 二、勘察、设计单位 创优的评审与项目的设计和使用功能密不可分，必须是获得国家级或省、部级优秀设计奖的工程。在项目施工阶段，设计方的主要工作包括： 1、设计精良，及时跟踪施工服务。 2、及时良好的设计技术交底，保证设计意图充分体现。 3、参加、协助工程的检查和验收 ，保证项目的施工与设计一致性。 4、积极配合项目的创优及申报。 三、施工总承包单位 总承包方是工程施工质量控制的主体，总承包方对于项目创优的主要工作包括： 1、公司的重视 创优工作需要公司和项目互动，公司要对项目创优给予大力支持，在人才、资金和资源方面提供保障，在创优方面给以支持和指导，这是创优 11 工作的根本前提。 2、项目部的努力 项目部一定要统一创优思想。在组织和管理上要加强措施，意识到创优的深度和广度，按策划大纲要求完成项目各项工作。 3、作业层的重视 班组作业层是施工的主要操作者，他们的责任心和 操作水平是项目质量创优的根本。必须统一思想，明确目标，克服传统思维定势和一些常规作法，精益求精完成项目工序。 4、资料内业方面的工作 加强资料内业的工作，保证项目原始资料的完整性、准确性及可追溯性。工程要创优，要确保工程资料创优。 四、监理单位 监理方和承包方应确立一直的创优目标。同心协力搞好项目的创优工作。监理的工作主要包括： 1、保证监理资料的完整性。 2、对施工方的资料给以客观、认真、及时的签认。 3、客观地评价施工承包商的工作。 4、为施工承包方的创优工作给予支持。 五、 建设工程 政府监督单位 积极 支持 创优工作，给 以 指导和协调。 六、施工 各 分包方 确立创优意识，积极配合总包方的管理，及时提供资料并按创优要求完成分包任务。 12 第四章 项目组织机构和职责 一、组织机构 项目部是项目创优的具体实施组织机构，项目经理是项目创优的组织者和领导者。项目部应明确分工，目标一致，精诚团结共同完成创优目标。该项目创优工作公司各职能部门给以大力支持和协助。 建工 新城锦绣园项目部组织机构图 水 电 组 木 工 组 砼 工 组 钢 筋 组 粉 刷 组 防水组 项目副经理 杨宝邓 技术负责人 范速 项目经理 张继武 质量员 李永发 安 全员 钱国弟 施工管理 邱崇祝 预算管理 杨素华 材料员 张波 试验员 王金玉 安全总监 赵岩 13 二、职能分配 序号 职务 姓 名 电话 1 项目经理 张继武2 安全总监 赵岩2 项目副经理 杨宝邓3 技术负责人 范速财务总监 倪云群4 成本核算管理 杨素华张莉莉6 材料 员 张波7 质量 员 李永发8 安全 员 钱国弟9 施工管理 邱崇祝冯坚姜远洋刘波林涛杨朝显资料员 蒯菊莲10 机务管理 11 试验 员 王金玉三、 主要岗位人员创优职责 （一）项目经理 1、贯彻国家质量政策、法律法规，是项目部工程 质量的第一责任人。 2、及时发现问题并及时安排纠正。 3、会签“分部（子分部）工程验收记录”。 4、组织单位工程自检并签署结论、提交“工程验收报告”。 5、组织编制创优策划书，按设计图和已批准的专项质量计划，作业指导书 14 和创优方案认真组织技术交底和施工。 6、对施工人员进行进场前质量方针、目标及安全、文明 施工的教育交底。 7、对施工过程的技术、质量、安全、进度和文明施工进行日常管理。 8、组织单位工程初验、复验和竣工验收会议，签署工程竣工验收证明书。 9、向业主介绍工程维护特殊要求，负责工程回访并记录，实施保修并验证。 （二）项目副经理 1、主管生产、安全、设备动力、物资采购工作。 2、 批准工程开工申请表，组织编制 月 进度计划、周进度计划 。 3、 批准合格供方名册和合格供方定期评价报告。 4、负责协调各劳务班组。 4、 完成 项目 经理交办的具体业务事项。 （三）项目技术负责人 1、 主管项目部技术、工程质量工作，是项 目部工程产品质量主要责任人。 2、 分部、分项工程、作业指导书和设计变更技术交底。 3、 组织分项、分部工程质量等级评定，并签署意见。 4、 会签隐蔽工程检验记录。 5、 签署“分项工程质量验收记录”检查结论。 6、 分项工程检验不合格的标识并开“整改通知单”。 7、 审核竣工图。 （四）工长 1、 进行过程、隐蔽工程、检验批的自检并记录。 2、 组织 检验批、分项 工程质量等级评定并签署意见。 3、 合理安排交叉作业，避免相互干扰，安排施工防护并处理防护中的问题（主工长）。 4、 施工现场管理 ，对操作班组跟踪检查，对不正确的操作 和做法及不合格品及时提出整改要求 。 15 5、对分项工程进行安全、技术交底，做好过程控制。 6、 绘制竣工图。 （五）材料员 1、 进货数量、包装、外观、标识检验，保管供方提供质量凭证。 2、 物资的标识和记录。 3、 对业主提供物资进行检验验收、贮存和维护 ，并及时追要相关材料资料 。 4、 物资检验状态的标识。 5、 不合格进货的拒收、标识、隔离、记录。 6、 办理物资出入库手续，贮存物资的保管、发放。 （六 ）资料 员 1、 负责 工程资料的报验和整理 。 2、 做好各方文件往来的登记和记录，并及时送达相关资料。 3、 负责工程竣工资料的 整理和归档 。 （七） 试验员 1、 负责原材料、成品、半成品的 取样、 检测、评估、送检工作。 2、 做好砼试块、砂浆试块的制作、养护、试压工作。 3、 管理好现场的计量器具及计量送检工作，保证计量器具的完好率、使用率。 4、 整理一切试验资料，做到及时、准确完整。 （八）机械操作班组 1、 接受设备操作培训并取得设备操作规定资格，按规定使用设备并做日常维护，填写机械设备运转使用记录表。 2、负责机械的操作和日常管理。 3、检查维修机械，保证机械的正常安全使用。 16 第五章 该工程的 特点、 重点和难点 一、工程特点 1、 质量要求 高。 2、两层地下室，地下室相连但标高不一致 ，桩基和独立基础相结合 。 3、后浇带多。 二、重点和难点 1、两层地下室，由于标高不一致， 且有坡度， 地下室标高及 防水处理既是重点也是难点。 2、该工程楼层地不找平，顶不抹灰，如何运用清水砼模板技术是该工程的关键。 3、该工程基础施工处于雨季，而且 2 组团为锦绣园最低洼处，基坑排水是基础施工的关键。 4、场地狭窄，标高错落，场地布置及材料堆放是地下室施工期间的难题。 第 六 章 质量 创优 措施 一、质量创优 标准 1、主要规范、规程 序号 类别 规程、规范名称 编号 1 国家 工程测量规范 国家 混凝土结构工程施工质量验收规范 17 2、主要标准 3 国家 砌体工程施工质量验收规范 国家 屋面工程质量验收规范 国家 建筑地面工程施工质量验收规范 国家 建筑地基处理技术规范 国家 建筑地基与基础工程施工质量验收规范 国家 地下防水工程质量验收规范 国家 钢结构工程 施工质量验收规范 0 国家 建筑结构荷载规范 1 国家 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 2 国家 建筑电气安装工程施工质量验收规范 3 国家 火灾自动报警系统施工及验收规范 4 国家 通风与空调工程施工质量及验收规范 2002 15 国家 智能建筑工程质量验收规范 6 国家 自动喷水灭火系统施工及验收规范 7 国家 建筑抗震设计规范 8 国家 建筑装饰装修工程质量验收规范 9 行业 钢筋焊接及验收规范 0 行业 钢筋机械连接通用技术规程 1 行业 普通混凝土配合比设计规程 2 行业 砌筑砂浆配合比设计规范程 18 3、工程应用主要图集 序号 类 别 图 集 名 称 编 号 1 国家 混凝土结构施工图平面整体 表示方法制图规则和构造详图 03 地方 西南标准图集 西南 J 序号 类别 标 准 名 称 编 号 1 国家 建筑安装工程质量验收统一标准 国家 矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥 1999 3 国家 复合硅酸盐水泥 1999 4 国家 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 1999 5 国家 钢筋混凝土用热轧光圆钢筋 91 6 国家 低碳热轧圆盘条 701 1997 7 国家 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 1998 8 行业 建筑施工安全检查标准 行业 普通混凝土用碎石质量标准及检验方法 0 行业 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 19 4、主要法律、法规 序号 类别 法 律、法 规 名 称 编 号 1 国家 中华人民共和国建筑法 主席令第 91号 2 国家 建设工程质量管理条例 国务院令第279 号 3 国家 工程建设标准强制性条文 4 国家 房屋建筑工程质量保修办法 建设部 80号令 5 国家 房屋 建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定 建设部 2000142 号文 6 国家 房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法 建设部 78号令 7 地方 云南省建设工程竣工验收备案管理暂行规定 建设厅 20001184 号文 8 地方 云南省建筑消防设施安装质量检验规程 67 地方 云南省建筑工程施工质量验收统一规程 3/0 地方 云南省建筑工程质量优良等级评定标准 3/20 二、质量创优体系 三 、 质量管理制度 1、 施工组织设计 及方案 审批制度 该工程严格执行施工组织设计 及方案 审批制度，该工程应编制以下方案 : 序 号 施组 方案 审批人 1 创优方案 牛勋强 2 施工组织设计 牛勋强 3 土方 支护 方案 牛勋强 4 长螺旋桩施工方案 牛勋强 5 施工临时用电方案 牛勋强 6 脚手架搭拆方案 牛勋强 7 模板专项方案 牛勋强 总工程师 技术中心 项目经理 技术负责人 质量员 工长 实验员 材料员 各操作班组 21 8 塔吊安拆方案 牛勋强 9 井架安拆方案 牛勋强 10 清水砼专项方案 牛勋强 11 卸料平台专项方案 牛勋强 12 地下室防水施工方案 牛勋强 13 屋面防水施工方案 牛勋强 14 砌体施工方案 牛勋强 15 抹灰施工方案 范速 16 电气安装专项方案 范速 17 智能建筑安装专项方案 18 通风工程专项方案 19 电梯工程专项方案 2、技术交底制度 严格执行技术交底制度，交底资料齐全、完整，并具有可操作性和针对性。 量创优三级技术交底： 公司技术中心进行开工时的质量创优技术交底。 项目经理向项目管理人员做分部工程的质量创优技术交底。 项目 部各工长向操作班组长进行质量创优技术交底。 项目工程师向项目部人员做施组和方案的交底。 有设计变更，由项目工程师向工长做设计变更交底。 长向操作班组做分项工程技术交底。 22 3、 技术复核制 在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工全过程中，除按质量标准规定的检查之外，还须进行严格的复查。在重点工序施工过程中，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物坐标、建筑物轴线、标高及尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置及标高，以及 预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料；特殊项目大样图的形状和尺寸，以及其他需要复核的项目，杜绝 质量事故 的发生。 4、 “两级”检查制度 公司每月对项目工程质量全面检查一次；项目部每星期检查一次。检 查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期改正，并进行跟踪验证。 4、 挂牌制 在施工部位挂牌，并注明工序名称、技术要求、施工责任人及施工日期等，这样有利于管理人员对工人进行交底，也便于工人自觉阅读技术交底。对施工现场使用的钢筋原材料及半成品、水泥和砂石料等 进行挂牌标识，并注明使用部位、规格、产地和进场时间等。 6、 质量检查计划制 项目经理部根据本工程质量目标及施工组织要求，严格编制质量检查计划，分阶段对各分部工程及分项工程要达到的质量目标进行分解及检查，并明确各分部分项工程的质量责任人及评定责任人。 7、 “三检”制 工长要组织作业班组对每道工序施工质量坚持“自检、互检、交接检”， 23 不允许让步接收， 做到上不清下不接，层层把关。 8、 工程质量奖罚制 在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措 施。 四 、 各施工阶段质量控制要点 1、结构施工阶段质量预控要点 分项工程 质量控制点 质量控制点 施工准备 材料计划、材料送审，施工方案 认真编制 结构预埋 位置标高正确 线管保护层 漏埋、错埋 管路弯扁度 确保按基准标高线施工 避免预埋的管路三层交叉 认真查阅图纸 孔洞留设 漏留、错留 编孔洞留洞图和留洞检查表 桥架安装 位置、标高正确，与水管、风管间距正确，支架排列正确 绘制综合图解决 线槽安装 位置、标高正确，与水管、风管间距正确，支架排列正确 绘制综合图解决 母线安装 支架间距正确，母 线垂直，接头处封闭 根据电气竖井图进行协调 管路暗敷 支架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒正确，管路弯扁度 消除质量通病 管路明敷 支架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒正确，管路横平竖直，管路弯扁度 消除质量通病 穿线配线 母线涮锡导线损伤 严格测锡工艺 穿线时注意保护导线 电缆敷设 电缆平直、固定牢固 电缆弯扁度 电缆排列整齐、美观 根据电缆排布图进行协调 电缆按次序敷设 器具安装 器具固定方法正确 位置标高正确 研究照明器具的安装方法 准确定位 24 2、电气安装工程质量控制点 设备安装 安装方法、位置 标高正确 制定专项施工方案 调试 绝缘遥测全面，开关动作可靠 制定专项调试方案 项目 质量控制点 质量控制措施 施工组织设计、方案、措施交底 施工组织设计的战略性 编制施工组织设计和方案前应熟悉图纸和施工场地状况、完善施工组织设计和方案会审制度 施工方案的针对性 措施交底的可操作性 钢筋工程 钢筋原材强度控制 严把进货关，各种资料齐全 焊接和机械连接弯折角度、外观质量 严格按规范要求，认真检查 钢筋搭接长度，锚固长度，接头错开 50%,错开距离 35d 且 500筋 135 弯钩，平直长度 10d 箍筋保护层厚度 制作定位筋、梯子筋和在模板上口增加保护层厚度的木方或钢板控制钢筋保护层和钢筋间距 梁、柱箍筋加密区范围、起步筋位置 墙、柱、梁、板楼梯钢筋定位 模板工程 模板加工拼缝控制 严格按规范要求，认真检查 模板轴线位移、垂直度、平整度 模板堆放 拆模强度控制 混凝土工程 混凝土分层厚度及自由下落高度控制 严格按规范要求，认真检查 后浇带、施工缝处理 商品混凝土 混凝土泵管的固定 混凝土振捣与冷缝控制 有见证实验组数及均匀分步 砌筑工程 砂浆品种、强度控制 按设计和施工规范检查 马牙槎留置 先进后退 拉墙筋数量、长度及放置 按设计和施工规范检查 构造柱位置 先砌后浇 顶砖斜砌 外墙注意美观 技术资料 隐预检记录分类及填写 按竣工验收的要求进行 质量评定中主控项目填写 25 3、管道安装工程质量控制点 分项工程 质量控制点 质量控制措施 孔洞预留 位置、标高正确 绘制管道 留洞图，洞口检查表 套管安装 套管类型正确 套管水平度、垂直度准确 套管类型根据使用部位进行明确 立管套管管道完成后再固定套管 管道安装 位置、标高、坡度正确 消除管道交叉和矛盾 分系统编制专项施工方案 绘制综合图解决施工交叉问题 防腐处理 除锈、防腐处理彻底 认真检查 填堵孔洞 根据工艺确定填堵方法 套管与管道的间隙均匀 套管出地面高度符合设计要求 套管调整后固定牢固 与土建协调地面做法 水压实验 分层分区打压 编制单项方案 闭水实验 分层分区 编制单项方案 设备安装 稳固 编制单项方案 系统安装 冲洗彻底 系统冲洗 认真检查 调试 编制单项方案 第七章 安全文明施工创优措施 一、安全文明创优标准和依据 1、主要规程、规范： 序号 类别 规范、规程名称 编号 1 行业 建筑施工高处作业安全技术规范 0 行业 建筑机械使用安全技术规程 3 行业 施工现场临时用电安全技术规范 6 行业 建筑施工扣件式钢管脚手架施工安 全技术规范 30试报告填写齐全、不得缺项 按创优要求完成资料的收集整理 26 2、主要标准： 序号 类别 标准名称 编号 1 行业 建筑施工现场环境与卫生 标准 行业 施工企业安全生产评价标 准 77 行业 建筑施工安全检查标准 、主要法规： 序号 类别 法规名称 1 国家 中华人民共和国建筑法 2 国家 中华人民共和国计量法 3 国家 中华人民共和国档案法 4 国家 中华人民共各国环境保护法 5 国家 中华人民共和国安全生产法 6 国家 建设工程安全生产管理条例 7 国家 实施工程建设强制性标准监理规定 二、安全文明施工保证体系 安全领导小组 组 长：赵岩 副组长：钱国弟、 范速 组 员： 邱崇祝 、朱飞 安全责任 安全教育 安全管理体系 安全控制 安全检查 安 全 经 费 安 全 奖 罚 安 全 措 施 安