09年建筑公司工作总结

1/1009年建筑公司工作总结建设局班子在、市的下，人大、市政协的监督和支持下，在和各民主党派、团体的帮助下，以科学发展观为，“四大一新”发展战略，城乡建设进程，开拓创新、工作，工作了新的，了新的。XX年，市建设局被评为“全国解决建设领域拖欠工程款工作先进”、“省建设厅管理优胜”、“省建设行业抗震救灾先进集体”、“省级园林”、“市级文明”和信访、安全生产、统计、档案管理工作先进，涌现出先进个人。一、不懈抓队伍，服务意识为建设局系统干部职工队伍建设，建设行业窗口服务经济、服务社会的职能，科学发展观的能力。行业特点，了“四抓”：班子和队伍建设，上下、力。工作职责，内部管理，规范工作程序，服务措施，了“人人肩上有责任、千斤重担大家挑”的格局，上下心往一处想，劲往一处使，在工作中，了“四个”：政治理论学习。每星期一上午的党政联席会议和每月底的中层干部工作调度会上，都要理论时事、政策法规、知识的学习，既了政治理论，又了最新政策。民主制。要求局班子既分工又，对工程建设、资金使用、干部任用、发展党员重大，2/10集体。党风廉政建设。局系统班子和全体干部党风廉政建设责任制，自觉遵守及省市党风廉政建设和勤政廉政的规定及建设局系统“十个不准”制度，社会监督。召民主生活会。批评与自我批评，消除隔阂、融洽感情，互相交流、组织上互相监督，作风上，工作上互相支持。主题活动，机关作风好转。在“政务环境优化年”、“民主评议政风行风”、“机关效能年”、“科学发展观”主题活动中，“规定动作求，自选动作创”的要求，党委会议，党政带头。班子向社会各界承诺热情服务、阳光服务、依法服务、廉洁服务。未一起投诉案件，建设局窗口被市评为最佳窗口。主题活动，征集基层民意，座谈会、基层调研征集到人大代表、政协委员、建筑行业代表和社区代表意见、建议57条，对反映的、热点、难点问题整改。XX年按时按质办理了三件市人大高位督办的建议，办结率和代表委员满意率均为100%，了市人大的赞扬，月湖区政协授予为提案办理工作先进，并在的代表建议、委员提案交办会上作了典型发言。制度，机关及行业管理规范。主题教育活动，开门纳谏，对市建设局工作制度汇编了修改，制定出台了民主决策制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制、公开办事制规章制度3/10和关于政风行风长效机制的实施意见、建设局机关作风建设十个不准文件。制度的和制定，规范了工作机制，健全了工作制度，上下工作作风，干部职工精神状态好转，工作了制度化、规范化和常态化，为“打基础、立规矩、守底线”的要求奠定了基础。规范行业管理，服务，在调研的基础上，出台了关于建筑市场规范管理的若干意见、施工许可行政审批流程，对行业管理工作在局大厅告知，地了客商、施工企业、市民。二、职能抓，城乡建设为工作职能，工作，了工作，制定了工作的措施，了措施和工作调度、考评，了工作。以节能减排为，生态建设实破。污水设施建设。在污水厂百日大会战中，了主体工程12万m3的淤泥清运任务、近4000吨钢筋焊扎、万m3的混凝土浇注1500多万元的设备安装。10月28日，环保部张力军副部长四部委节能减排督察组一行来实地视察后，了评价;11月24日省环保局了该项目竣工环境保护验收;12月15日，环保部解除了对建设项目评限批。全国限批个摘帽的城市。了当年摘帽的，并被列入环保部污水典型案例。，该厂运行，运行成本低于污水工艺，好，外排废水中污染物的排放浓度均或低于规定的标准。4/10建筑节能工作。节能法律法规，健全监管措施，了关于按图施工在建工程建筑节能的通知和关于建筑节能工作施工质量和验收管理的通知文件。施工图设计和工程竣工验收几个关键环节，建筑节能施工现场管理，专项检查，为建筑节能工作了的基础，省建设厅的肯定。城市绿化建设。省、市“一大四小”绿化工作，“森林进城市，街道建花园”的要求，了城镇绿化建设。了文明公园、园林小区和园林化创建活动，市区新增绿化面积17万平方米，新植绿化苗木万株，获“省级园林”称号。以规范管理为，行业管理建筑企业资质和从业人员资格。向省厅申报资质增项和升级企业4个，了建造师执业资格制度，对涉及房屋建筑、市政工程专业的技术人员共300余人了增项注册，初始注册、变更注册或资质升级。工程质量和安全管理。了建筑质量和安全生产宣传教育，在公共场所及所有建筑工地张贴宣传标语、悬挂宣传条幅，了隐患治理和百日安全生产督查活动。“安全，预防为主”的方针，依法建筑质量安全生产专项整治，预防和遏制了特重大事故的。组织了18次性建筑质量安全生产大检查，检查在建工程402项次，限期整改通知书276份。XX年，被市评为“安全生产先进”。5/10建设工程招投标规范。了招标投标监管制度建设，招标投标资格审查办法和评标定标办法。了有形建筑市场的监管工作，推行电子招标投标和计算机辅助评标，公开招标告知率和进场交易率均为100%。以功能为，市政公用设施信江、龙虎山两座大桥开工建设。为拉开城市框架，“一江两岸”工程，总投资约亿元的信江大桥和龙虎山大桥正式开工建设。市区主干道及节点景观工程。以“迎省运会、创文明城”为，和老城区基础设施的服务功能。岱宝山路改造工程竣工，市人大代表视察此路时了肯定;胜利西路延伸工程、南站路、环城路改造工程前期工作并已开工，正在紧张的施工之中;滨江带和交通路、站江路、四海路、府前路、五洲路、胜利路、天洁路七条道路品位工程概念设计工作也已，并报送市审定。市政基础设施改造。共维修改造城市道路万平方米，维修安装路灯3190盏。了林荫东路、百佳城、梅园新区道路改造;了景鹰连接线与206国道交汇转盘亮化工程、莲花路灯改造工程、沿江景观灯工程;了西湖路50余条小街小巷安装路灯的“民心工程”。供水、供气安全优质服务。供水量1648万立方米，销售产值1505万元，水质综合合格率100%，市民投诉逐年6/10下降。燃气安全监督管理措施，组织了对燃气行业安全大检查，了燃气安全运行、市场供应稳定。公用事业招商引资。为城市功能，实施夏埠新区水厂及供水管网和市区天燃气管道建设。，多轮洽谈，这两项工程已正式签约，分别由水务集团*供水有限公司、华润燃气集团*有限公司投资建设，总投资额近亿元，现已施工阶段，有望年底大工程任务。以示范村镇为，村镇建设。乡镇和行政村规划加速。行政村规划编制284个，占行政83%，建制和集镇规划编制20个，占乡61%。集镇管理。建制镇和集镇建设的“脏乱差”问题，调研并出台了关于在乡镇集镇和国道省道沿线环境整治的通知，治理脏乱差活动，乡镇街道整洁、道路畅通、经营有序、秩序、环境优美的。“三下乡、五服务”活动。为农村建房质量，了对农民工建筑工匠的培训，培训农民建筑工匠1000余人，发放农房实用图纸挂历2000余份，受到农民的欢迎。三、统筹兼顾抓，工作发展局班子、市工作，牢固工作“一盘棋”的思路，尽职尽责，服务尽心，在中有、做、创，工作发展。以责任制为手段，廉政、综治、计生、信访工作。坚决廉政、综治、计生、信访“”制和“一岗双责”7/10制，层层签订责任状，“一票否决”权。了敏感时期矛盾纠纷排查调度和监控，北京奥运会、残奥会和全国两会期间的稳定。了来信来访的接待和，对原市建筑总公司改制遗留问题，市节水办体制遗留问题梳理，处置。了局系统计生服务、检查，告知、检查。了廉政，对投资环境、违反政风政纪的问题查实，严肃，共免去1名科级干部职务，1名科级干部党纪处分，1个下属班子，从而地教育了干部职工，严肃了政风政纪，了机关作风的好转。以利益为点，抗震救灾、联建共创、挂点督导乡镇、新农村建设、解决拖欠工程款工作。不畏艰险出色抗震救灾任务。四川特大地震后，三次组织捐款共计万余元，选派四位赴四川彭州市支授灾区抗震救灾，圆满了四个安置点共1715间约万平方米的过渡板房督导安置任务，被建协评为全国质监系统抗震救灾先进集体荣誉称号。3月，又选派了一名专业技术人员赴四川小金县为期半年的援建工作。联建共创工作。牵头，对林荫东路北联建共创，选派了4名干部，采用整治和日常管理相的，路段监管;筹集资金10余万元，修补人行道2000余平方米，硬化沿路小街小巷300平方米。挂点督导乡镇和新农村建设农村工作。XX年，克服新农村建设点基础薄弱、关系、村民性不高，与挂点一道8/10筹集资金50余万元，胜利了新农村建设任务。2016年，新农村建设开局，该村已成立了理事会，产生了理事长，村民筹资近10万余元，村庄建设规划已，拆除空闲房、路障、露天厕所、猪牛栏近百处，村内主要排水沟正在挖砌，环村道路路基正在堆填。初，被安排到潢溪镇挂点督导乡镇，在督促乡镇、市的任务，用工企业农民就业200余人，捐赠万余元用于该镇卫生清洁工程。解决建设领域拖欠工程款问题。共清理120多个拖欠项目，累计5941万元工程款，被住房和城乡建设部评为全国解决建设领域拖欠工程款工作先进。干净利落地沿江小拆迁工作。坚决、市的号召，选派干部供水公司江边老水厂住户思想、安置工作;个签订拆迁协议，个动工拆房。以活动创建为载体，精神文明、武装、群团工作。制定了创建文明工作方案和工作安排，了多彩、主题鲜明的性文体活动，营造了团结奋进、健康向上的机关。对局机关大院了绿化、美化、亮化改造，了宜人、舒适的工作环境。机关被评为市级文明，正在争创省级文明。党管武装，党委议军制度，系统民兵的工作。了工会、妇联、团委群团组织的桥梁纽带作用，为建设机关建设和为工作任务了基础。回顾工作，在、市的下，了城市建设中急难重险任9/10务，了市政公用行业和建筑行业管理。但在工作中还问题亟待解决。主要有：抓干部队伍的学习，是专业知识的学习不力，干部队伍整体素质的措施;人手紧、专业技术人员。在彰显城市个性，城市品位，创新意识。工作特点，创建工作品牌，工作。全省建筑行业各单项管理中，安全生产、解决建设领域拖欠工程款、建筑节能推广和普及排位前列，还需力争优秀。行业管理关系不顺，在建筑工程招投标、装饰装修管理、建管执法体制不顺，职能交叉，执法难、管理难。剖析原因，主要有几个：中心意识、观念强，在工作中更多地注重好、市的工作，站在思谋城市建设发展、参谋助手作用。抓干部队伍学习，忙于抓项目和中心工作，对干部的学习教育，的措施。创新意识不强，改革不大，在解决行业管理和执法体制问题时，遇到和阻力坚定，契而不舍、攻坚克难的胆魄和勇气。为解决的问题，在今后的工作中地服务城