施工组织设计(基础).doc

第一章 工程概况及施工特点1、工程概况 苏州市体育中心健身馆工程位于已建体育馆东部，是与体育场及体育馆配套的工程，建筑面积37900m2，建筑总高度为22.60m，东西长127米，南北宽172米，占地面积为21844m2，地下一层，地上四层，118AQ轴为游泳池及相应的配套设施工程，1/Q1/W114轴为人防掩蔽所，除此以外均为家乐福超市。健身馆基础采用预应力管桩整板基础，地下室底板面标高为-5.75m，底板厚为600，墙板400，除垫层为C10外，其余砼均为C40砼，抗渗等级为1.2Mpa。钢筋选用-级和-级钢，钢筋采用滚轧直螺纹连接方式。由于本工程建筑平面面积大，因此结构在Q1/Q轴设一道沉降缝、伸缩缝、抗震缝（三缝合一），缝宽80，1819AQ轴，141/141/QZ轴之间设二道伸缩缝、抗震缝（二缝合一）。本工程为丙类抗震设防建筑，抗震设计按六度计算，本工程在西南部、局部地下室按6级人防要求进行设计。2、施工特点2.1 本工程具有建筑功能多，占地面积大，平面布置比较复杂等特点，因此本工程施工测量是关键，它将直接影响上部大量的钢结构施工。2.2 由于本工程平面面积大，因此垂直运输设备的选择、其服务半径的大小及设置位置将对施工工期有着直接的影响，因此我们在平面布置时在29/JL轴部位设置一台125Tm塔吊作为垂直运输设备。2.3 因地下室底板砼为C40，抗渗等级为1.2Mpa，侧墙部分砼抗渗等级为1.0MPa。因此在砼拌制以及砼的浇捣过程中必须严格遵守施工操作规程，并加强施工的过程控制。2.4 本工程在地下室中贯穿底板、墙板及顶板设置多道后浇带，对于后浇带的留设及处理。施工中需给予高度重视，并按设计及规范要求采取相应措施。2.5 游泳池墙底板以及夹层的施工，涉及高低跨模板支设时必须保证模板的牢固，稳定以及阴阳角的顺直情况。同时应结合体育工艺等方面要求进行施工。本施工组织设计根据以上工程的特点和标准，制订有针对性的施工方案和技术措施，科学合理的组织施工，实行创优工程的目标管理。91 / 91第二章 施工组织及部署2.1 施工组织2.1.1施工组织的原则 本工程施工组织以抓好“施工管理，质量管理，创建文明管理”为原则，具体落实在：明确工程管理目标，配备综合管理素质高的项目经理部，选派技术过硬的施工队，采用先进的管理技术，装配精良的施工机具设备，合理、科学地安排施工进度，编制好各分部施工方案，建立质量管理网络，加强过程控制。2.1.2工程目标 1、质量目标质量等级为苏州市优质工程，创省优（扬子杯）金奖。 2、工期目标： 工期严格控制在业主所规定的时间内。 3、安全目标：安全达标工地，重大伤亡事故为零。 4、创建文明目标创省级文明工地。 5、技术进步目标：省科技进步十项新技术推广示范工程。2.1.3 施工组织管理体系 根据本工程实际情况，我公司将委派有着丰富施工阅历承担过类似工程施工的优秀项目经理张元春，并调集本公司具有丰富施工经验的技术骨干一起组成苏州市体育中心健身馆工程项目经理部。该项目部将作为管理本工程的核心，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、质量、资金、劳动力以及机械等方面的问题，确保工程施工快速、优质、顺利的进行。项目经理部管理网络如下：施工员：王群勇李曌赵洪斌施工翻样项目经理：张元春项目工程师：韩伟、张兆荣（技术）设 备管理员：汤俊桐设备管理机具维修资料员：钱玉桂资料安全员：谢龙贵安全标化消防材料员：张荣堂阚根生材料供应质量员：李耀祖质量预控项目副经理：朱建华（生产）核算员：秦文预算核算结算土建施工班组 各专业施工班组 后 勤总务员：曹小弟生活现场文明治安2.1.4职责分配 1、 项目经理：全面负责管理本项目的施工运行,确保项目顺利建设。决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标的实现，对项目质量负第一责任。采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体施工人员掌握并贯彻执行。控制工程成本，合理管理项目资金运转。选择和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签定分包合同。做好项目管理人员的人事管理工作。 2、项目工程师：全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。负责施工组织设计的编制。解决工程施工过程中出现的重要技术问题。负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控。 3 、项目副经理（生产）：全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动和项目的安全管理系统。 4、施工员：按项目工程师的有关技术要求，对工程施工中的每一道工序进行过程控制。 5、材料员： 根据工程进度计划, 编制项目材料供应的要料计划, 合理安排材料进入现场, 确保工程的有序施工。负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算, 帐务登记。建立健全材料分类帐册。控制原材料、半成品的质量，对进场材料的质量进行严格验收，杜绝不合格材料投入使用。6、质量员： 在项目施工过程中,严格督促施工人员按工艺操作,力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工。监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作。定期对项目施工人员进行规范、规程、工序、工艺、标准、计量、检验等质量管理基础知识的培训。7、安全员： 贯彻执行安全法规、条例、标准、规定，做好安全生产的宣传教育和管理工作。监督和指导各工种作业队的安全工作,掌握项目安全生产情况及动态。定期组织安全活动和安全检查。督促和检查上岗前和特种的安全技术交底,以及特种作业人员持证上岗工作。对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为,有权暂停作业,并报告项目经理。负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。对现场的标准化及消防安全进行具体管理。8、资料员 负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交和办理项目经理、业主、监理和有关部门批示和意见。负责接收各部门文件资料，责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。按保密原则做好资料的保密工作。在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交公司。9、核算员： 熟悉建筑工程合同内所有条款。通过科学管理、合理计算、增收节支、开源节流，完成项目的经济目标。正确计算工程量, 套用合理的定额原价, 及时编制工程预算书对工程项目在施工中的增减变更及时办理签证手续。积累结算资料, 为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件。编制项目经理部的工作计划, 落实项目经理的有关指令。 10、设备管理员负责工程项目各类机电设备的管理工作,确保机电设备安全运行和正常的施工生产。负责对各类机械设备的安全和完好状况的检查，执行维修和保养制度,提高机电设备的完好使用率。检查监督机操人员持证上岗的情况,杜绝无证违章作业。负责大中型机电设备进场的安全验收工作,对无质保书或出厂证明的施工机械不准投入使用,对违反操作规程的有权制止。密切配合安全员开展各种检查活动。建交项目机电设备管理台帐。11、后勤总务员： (1)负责做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作。 (2)负责协调好各配合工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互联系。(3)负责落实创建工作，指导有关人员围绕创建工作目标进行工作，做好施工现场场容、场貌的长效管理工作。(4)参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作，负责建立、健全各类规章制度。(5)做好创建、治安等各类台帐统计上报规定。(6)加强对施工现场住宿人员的教育，配合协助有关部门做好各项目治安工作。(7)负责做好高温季节防暑降温工作，检查、落实防暑工作的各项措施贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所。(8)负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。12、施工班组：负责工程施工中的人员组织及安排，保证施工计划的顺利进行，贯彻并坚决执行管理层的各项决定，执行操作规程，确保工程的质量、工期、安全等指标的顺利完成。2.2施工部署2.2.1施工准备 1、生产、技术准备 （1）组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。 （2）由项目工程师牵头，组织本工程图纸学习和审查工作，做好图纸会审、设计交底的组织工作。（3）建立现场测量组，检查验收红线桩和建设方提供的座标桩，做好施工现场平面、高程控制桩的设置，以及地坪高程网络测量记录等测量准备工作。（4）组织对已完成桩基和土方工程的交接验收，并对提供的资料审核。 （5）组织翻样进行本工程钢筋、铁件、模板翻样工作。 （6）编制主要分部分项工程工艺卡以及工程季节性施工措施。 （7）提出半成品（门、窗及埋件等）加工、订货计划，明确进场时间。（8）做好施工前的技术及安全交底工作。 2、现场准备（1）工程开工后，首先按照JGJ59-99标准及施工总平面布置图进行现场布置和临时设施的施工。围护的搭设和临时施工的布置符合有关标准和要求。 （2）根据现场情况，场地的布置最大限度地根据整个体育中心的开发及规划，按业主要求搭设。以配合其他施工队伍的施工，减少对大施工环境的影响。结合永久道路的设计进行道路基层施工作为现场施工道路.（3）按计划组织机械设备进场。（4）组织施工队伍按计划进场施工。（5）根据施工图纸在基础施工时做好排水工作，对原土方开挖时的降、排水设施的符合程度进行检查，对可行检查，对于尚不符合的可按施工顺序沿基坑四周补设排水沟和集水井，抽水泵抽水。一旦遇到雨水积聚应加大排水力度同时应采取护壁措施，在坡顶设置挡水堰，以防止坡面泥浆冲滑。（6）根据建设方提供的总电源和供水源，进行管道敷设，使用前安装好水电分表，水电源管线的敷设应符合安全技术标准并进行适当的保护，防止施工过程中意外破坏。（7）由于土建施工中穿插有水电等安装工程，因此，需根据实际情况，合理安排施工，土建、其他各专业施工默契配合，协调一致保证工程如期高效优质完成。（8）为保证文明施工，现场食堂和宿舍由项目部后勤统筹解决派专人管理，夜间施工尽量减少噪音，服从业主的调度和安排。（9）按创建文明施工的要求，所有工程污水经沉淀池沉淀后排入当地污水管网，现场的环境卫生由专人负责。2.2.2施工程序安排基础施工阶段将地下室按后浇带划分为九个区段，以便于施工的安排和工程正常有序的进行，具体划分详见下图。2.2.3资源配置 1、 施工力量的组织根据本工程实际特点和施工装备情况，由现场项目部对劳动力安排进行组织协调，以公司的基本骨干队伍为主组织安排施工，以满足业主在工期和质量上的要求。在地下室施工时，根据施工段的划分及模板工程量，组织两个木工班组，分别负责、，、，、施工段的流水施工。根据我公司的协调组织能力和机械投入以及以往的施工经验，本工程施工劳动力月平均人数保持在550600人/日左右。 2、 施工机械的组织 （1）施工机械的配备按照工期要求以及适用原则，结合本工程特点，配备如下施工机械设备，以满足实际施工需求。本工程土建主要施工机械设备一览表序号类别机械或设备名称型号规格单位数量单台额定功率1地下室施工机械水泵QW下吸式台81.502冲击夯HCD-75只13.003塔吊QTZ-125t-m台170.04砼搅拌机350L台25.55砂浆搅拌机SZ-100台43.006砼输送泵柴油泵HBT60台17高频振荡机插入式50、30套101.18平板式振荡机台22.009水泥筒库15T只310地磅TGT-1000台111电焊机 BX-300台128.0012氧气乙炔设备套113砂轮切割机台23.0014扬程泵100m台1515圆盘锯台21.5016平刨机 台22.017钢筋弯曲机GW-14 GC-40台23.018钢筋切断机 GQ-40台15.519钢筋滚轧绞丝机 GS型台43.020车辆冲洗枪把21.021照明镝灯只42.5022碘钨灯(陆续进场)只101.0023功率合计214.5kw（2）施工机械的进退场计划根据施工现场实际情况，项目部组织进场进行施工前期工作（包括敷设临时施工用电用水线路，施工照明、临时设施的搭建及地表清土、清障等）。放线结束并经建设、监理单位确认后立即安排塔吊基础、桩顶处理及垫层的施工。垫层施工的同时，及时安排砂浆机、砼搅拌机、木工机械及零星小型施工机械如潜水泵、砼振捣器等的进场布置就位。各施工机械由项目部视具体使用功能和现场情况陆续进行进退场。总之，项目部应根据工程的进度计划作好充分细致的安排，并协调好公司各后勤部门的配合工作，在每道工序施工之前就应安排好相应的施工机械进场，确保施工顺利进行。施工现场配备施工机械维修人员和备用设备，作好施工机械的维修保养工作，保证设备的完好运转和安全施工。 第三章 施工总平面布置3.1 施工平面布置图设计依据苏州市体育中心健身馆设计图纸及现场实地测量结果。3.2 施工场地布置设想根据设计图及现场实地勘察情况，基础施工场地主要设在建筑物的北侧及东侧，由于大面积土方开挖，施工场地比较紧张，故基础施工阶段，现场仅搭设施工必须的施工设施及部分施工堆场，基础所用材料进场后，尽快安排落入基坑，尽量少占施工场地。3.3 现场布置基础施工主场地将布置在建筑的东北角，施工阶段在首先满足市政交通、环境保护的要求前提下，以安全施工和方便施工为目的的进行布置，在建筑物的西北角和东面设出入口，土方施工阶段以东面出入口作进出口，地下室土建施工时，所有出入口均作为施工进口，但车辆外出必须经过东北角，设有冲洗台的大门作出口。施工现场场地仅作为各种材料卸车临时堆放，然后尽快转运至基坑内，以减轻施工场地的紧张状况，在地下室砼施工时，砼泵车在建筑物的东侧及北侧以施工道路为主，西侧借用体育馆已做好的道路进行施工，为了保护环境，洁净苏州，在西侧施工的砼泵车必须穿过施工现场从东北角的大门出去，具体安排详见基础施工平面布置图。1、临时设施布置（1）对已建的东侧围墙按创建要求进行整修、翻新。西侧与体育馆相邻路边搭设彩钢板围护，南侧原有围护不变，但西南侧生活区采用砖砌围墙与施工隔断。北面为体育中心一期办公区保持不变，但中建八局有五间凸出整个办公区用房的活动房须拆除，再采用砖砌1.2米高的围墙与施工区隔断。（2）在施工现场东侧设置2条施工主出入口，出入口铺设20厚钢板以保证车辆进出不损坏路面及下部管线，在东北处的出入口，设车辆冲洗台，以冲洗离开工地的车辆，杜绝运输车辆对城市道路和周围生活环境的污染，详见冲洗台图。（3）施工现场排水，采用沿建筑物四周，施工道路旁，砌筑排水沟，并布设沉淀池，将污水引入沉淀池后排入城市污水管网。（4）现场施工道路宽度为46m，主干道全部浇筑200厚C20素砼，并一次抹光，次要施工道路及场地用道渣、碎砖等填平压实，60厚C10素砼硬化。（5）现场办公设施，基础施工阶段采用原一期办公用房，上部施工阶段另定，生活区搭设在施工现场西南侧，按创建要求搭设活动板房，搭设要求按苏建管缩字（97）10号文通知要求及建设的指令执行。（6）考虑到施工进度要求，保证施工质量，施工期间所需钢筋、模板均在现场制作完毕后运至作业面，在施工现场的东北角设置钢筋加工车间及木工加工车间。（7）基础中的承台采用砖胎模，及现场部分临设砼的浇筑，所用砂浆机及砼搅拌机的放置，必须考虑上部施工时材料运输的方便，即设置在上部施工时所用塔吊的回旋半径之内，建筑物的东北侧。（8）为了现场的环境卫生，东北角配电间边设一厕所，具体见临时厕所平面图。（9）现场施工用水及生活用水，根据现场实际情况，将从业主提供的水源点进行敷设至现场，由现场装上水表引接60的支管，敷设至各施工用水地点，具体见给排水图。第四章 进度计划及保证工期的措施4.1施工进度计划本工程桩基工程、土方工程由机施公司具体负责实施，在施工中于2001年10月01日进行承台土方开挖，我方积极配合承台灰线、标高的控制，随后立即进行碎石、砼垫层的施工。根据目前业主所要求本工程地下室部分于2001年12月31日前完成。基础施工工期共92天。具体安排详见基础施工进度计划表。4.2保证工期的组织措施和技术措施4.2.1从组织体系上保证工期的措施 1、现场项目管理班子积极参与由总承包召集主持的工程例会，并按工程总进度要求用周计划控制分部分项工程的进度，并按计划要求每周召开由项目经理主持的项目经理部会议，解决工程施工中的进度、资金、物资、设备调度中的矛盾和问题，确保工程按计划实施。 2、本工程施工时，将以日历天为工作日。在基础施工时采用二个班组同时分段施工，以缩短基础施工周期，保证总工期的顺利实现。 3、对材料采购、机具设备、临时设施、周转材料实行统一的周密的内部调配，按计划有步骤组织进场，以确保进度实施。 4、施工进度的三级动态控制措施： （1）一级进度计划是业主的总进度计划，二级进度计划是项目班子根据业主要求制订的进度计划，三级进度计划是施工作业队伍根据项目班子要求制订的进度计划。这三个要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。 （2）编制月计划外还要求编制更具体、更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。 （3）每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息及时作出正确处理。5、制订先进合理的技术方案保证项目工期的措施。 6、实行施工进度计划有效的动态管理制度，编制日、周、旬施工进度计划，根据实际情况经常调整，使之更科学、合理、实际。7、超常规地投入周转材料、钢管、模板、扣件，其中加设快拆模体套，浇灌好的砼做到外光内实，在做粉刷时，稍加修整就可，这样，一可节约费用，二可缩短工期4.2.2从技术管理上保证工期的措施 1、主体进行中间验收前做好内外装修准备工作。如塌饼和护角线这样既保证了施工进度，又保证了粉刷工程的细度。 2、合理组织流水交叉作业、安装及装修及时插入，地下室施工采用三个作业班组同时施工，主体施工阶段采取两班作业制。 3、成立预测预想小组，对施工技术、施工组织进行预测预想做到超前决策，合理安排施工工序，道道把关，环环扣紧，确保工期。 4、配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。5、采用网络法施工，提出关键线路，交叉立体作业，各工种密切配合，尽量减少其实际占用工期天数。 6、采用先进施工工艺，成立QC小组，组织工艺攻关和质量攻关，以提高工效和工程质量。 7、按施工进度合理安排劳动力，避免劳动力过剩而造成窝工，或劳动力不足而影响进度。 8、土建和装修紧密配合，避免配合不及时造成返工，或影响后续安装工序。 9、按实际工作量和进度及时调整进度计划，以调正后的进度计划安排劳动力。 10、做好分部分项工程的技术交底，防止因未交底或交底不清而造成返工。11、严格执行三检制，发现问题及时解决，防止大面积整改或返工造成人力、物力和时间上的浪费。第五章 主要分部项施工方法及措施5.1工程施工测量 5.1.1测量总则1.本次测量范围是地下室，平面轴线网和水平标高测设。由于平面尺寸较大，建筑工程测量要达到高准确率和满足精度要求有一定难度。为满足测量要求，本工程测量根据总包提供的1Y轴、1A轴控制点(此两点已经苏州测绘中心及现场监理复核)及业主提供的高程点为依据。使用DQZ2全站仪。水准点采用DS1水准仪引测建点。2.为了保证测量成果的准确性和连续性，现场项目部设专门的测量小组。测量小组根据项目工程师的技术交底和测量方案进行测量放线。测量小组必须有认真的工作态度和高度的责任心，做好本职工作。3.定位放线由公司工程技术部门配合项目工程师复核验收合格后，由项目部提请业主代表、工程监理、总包及有关部门进行复核，经验收合格后方可进入下道工序施工。4. 由业主方提供的原始水准点引入施工现场，在建筑物东侧即东南及东北角各建一个深埋水准点，埋设在不被扰动的地方。西侧借用原一期体育馆的水准点。经有关部门复核合格后，作为施工中高程控制的依据。5.为了防止测量距离过长而产生测量误差,在现场建筑物周围建立4个半永久性水准点，以减小现场长距离测量。在该4个水准点使用时应互相校测，并与深埋点对照，以防误差。5.1.2 测量仪器和测量人员5.1.2.1测量使用仪器：序号仪器名称单位数量代号出厂编号1DQZ全站仪台12Q200052经纬仪台1239129#3精密水准仪台1140071#4水准仪台23124345#5铟钢尺付12米6棱镜台2Q20005750米钢卷尺把283米钢卷尺把49线坠个5105米塔尺支175144#5.1.2.2测量人员： 现场组成专业测量小组，该测量小组完成测量后负责全部测量资料的整理，测量资料由项目工程师审核，测量网络如下： 业主代表、施工监理、总包代表项目工程师：韩伟、张兆荣测量小组测量施工员：王群勇、李曌、赵洪斌测量辅助人员：李进、王菊生测量资料员：钱玉桂5.1.2.3测量精度标准：1.测角：采用三测回，测角中误差52.测量：采用往返测法，取平均值作为结果。误差5mm3.量距：50m內用鉴定过的钢尺进行往返测量。误差2mm4.轴线间的偏差在1mm以内，层高垂直偏差在2mm以内。5.1.2.4.施工测量质量管理点设置：工程项目班组目标分项项目管理点设置规范标准对策措施检查工具测 量 工 程满足工业与民用建筑工程测量规范要求高程控制水准基准点工程测量规范GB50026931.水准点应选在土质坚硬，便于长期保存和使用方便的地点用砼保护好。2.校核水准基点的准确度。3.采用精密水准仪往返测量4.一个测区内至少应有3个水准基准点精密水准仪平面控制平面轴线控制网1.长轴线上的定位点不能少于3个。2.控制网点位置布设在通视良好，易长期保存的地方。3.控制网上的点位应埋设砼固定标桩，四周设置保护栏杆，严禁扰动。DQZ全站仪J2经纬仪5.1.2.5.测量过程及平面控制点的布置：1、根据中坚公司提供的1Y轴及1A轴两控制点，分别设该两点为A、B。设想以A点为原点，AB作为基线，运用极坐标法，采用DQZ2全站仪将112点分别进行放测，从而形成矩形测量控制网。（具体详见基础测量控制网）其方位角、水平距离，计算如下：控制点编号方 位 角水平距离S坐标Y轴坐标X轴1011622.8180.04418041118266189.737180601234742.78217.449180122338575.4214.742167135257212.38160.33586.51351884228.08133.03431339-22048.75122.102-51228-74655.9660.558-8.2607-713354.212.649-1244-2361835.83.6063-25-26266.787.32886.5-126-2651228.6167.586167-142、矩形测量控制网建立后，应采用全站仪进行转角测距全面复核。根据理论计算数据与实测数据相比较，偏差范围控制在5mm之内。然后主控点采用挖坑浇注砼固定，四周设置栏杆进行桩位保护。3、根据矩形控制网将各条轴线分别引测至基坑内，采用桩位固定，用来放测承台、地梁位置。4、待地下室底板浇注完成后，1#以为原点，1#、3#点为基线，采用极坐标法，使用全站仪将主控点放测至底板上，采用钢板固定并保护，作为以后进行上部施工的垂直引测基准点。5.2基础工程施工方法5.2.1垫层施工 1、地下室垫层做法为100厚C10砼，下铺100厚碎石，施工顺序如下：地基验槽承台垫层桩顶整修、接桩放线桩测试桩位验收承台砖模底板垫层 2、土方开挖已达到设计要求时，并通过验槽，立即组织碎石和砼垫层的施工，形成挖土、垫层分段流水作业，以加快施工进度，缩短管槽时间，以免基底土体回弹引起建筑物附加沉降。 3、碎石铺设拟在基础周边设置滑槽至基础坑底，用手推车运输至作业点，为方便手推车的运输，在基础底平整出临时施工道路，以便于车辆行走。4、承台垫层砼采用搭滑槽至基坑，小车人工推运。底板垫层砼采用C15泵送砼浇筑。 5、砼浇捣时，应用2米刮尺刮平，然后滚筒来回压实，木蟹搓平。 6、砼垫层表面平整光洁，如果垫层表面泛浆不足不能达到表面光洁要求时，采用表面增加水泥砂浆的方法，来达到表面平整光洁。砼按面标高基准点用铁锹拍平压实，长括尺括平。 7、砼初凝前用铁板抹平，终凝前用木蟹打毛，用塑料扫帚拉毛。 8、已浇筑完的垫层砼，适当浇水养护。5.2.2基础承台砖胎模施工1、基础承台采用砖胎模，U10标准粘土实心砖，5水泥砂浆砌筑。 根据设计要求，承台高度小于1000砌筑半砖墙，大于1000砌筑一砖墙。2、承台砖模放线须根据测量技术人员测设的轴线为依据，结合现场实测桩位情况，根据设计要求保证桩边距砖模200。3、根据设计要求，砖模外侧与土壁之间的空间用C10砼填实。5.2.3管桩截桩施工5.2.3.1、本工程基础采用静压法沉桩的预应力管桩，桩直径为500，壁厚100，桩长9.0m，针对在桩基施工过程中，产生桩顶标高未达到设计标高，以及桩顶破碎的桩头进行截桩与修整，根据设计院提供的结施39桩承台连接详图中，对于抗压桩桩顶标高相差+0.05，以及抗拔桩桩顶标高相差+0.05m+0.35m和+0.350m的各种情况进行截桩处理。根据图纸的各项施工要求并结合现场实际情况，在完成承台垫层砼后，从砼面层相应向上50mm作为截桩面。对于桩顶已破碎的桩头，土方从桩身完好处周边相应挖下250mm后，碎石、砼垫层做成45斜坡，留出50mm满足桩头与承台嵌固的需要。5.2.3.2、施工方法对于以上存在的各种情况分别进行处理。1、当桩顶未达到设计标高大于+0.050m情况因在桩顶部位有端板和钢箍，考虑到在钢箍部位砼无法凿除，因此必须在钢箍部位事先应采用氧气乙炔将钢箍切割，凿除钢箍，露出砼部位，然后，根据承台垫层上向上50mm作为截桩面，考虑到桩中是空的，截桩过程中容易受振产生破坏出现裂缝，因此在凿除事先在截桩面位置沿桩一周轻击，凿出“V”字形凹槽，然后逐渐深入，直到截断为止，最后将上部桩顶砼进行凿除，露出钢棒及端板，凿除过程中不得弯曲钢棒，保证挺直，同时保留端板。2、当桩顶在沉桩过程中已被压碎的情况 因在砼垫层施工过程中已考虑到垫层面以上50mm为桩顶完好部分，因此在截桩面部位一周进行轻击，确保桩50mm范围内完好，不受损坏，在好坏两段砼完全分离后再进行凿打，逐步露出钢棒及端板，随后不断修整。5.2.3.3、质量要求1、在桩顶凿打平整后，应保持上同一水平面，同桩顶面高差不得大于10mm。2、桩顶表面经凿打后，不得有裂缝等明显缺陷，如有裂缝等，必须凿打干净。3、截桩过后，钢棒应保证挺直，不得随意扭曲，端板降落至桩顶部位。凿打后的砼垃圾及时清除，保证承台内清洁干净。5.2.4地下室底板施工方法 1、施工部署 地下室底板施工以后浇带为界，按九个施工段进行施工，在各施工段地下室结构施工时，将分区域组织施工，由两个作业队分条线作业，总体由东向西进行施工。东部主要是由南北两端向中间进行施工，西部主要是由南向北依次施工。2、承台及底板施