安全生产管理机构职责222全面.doc

安全生产管理机构职责1.认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规，结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与环保管理规定，并对其执行情况予以监督。2.负责制定年度安全生产、环境保护管理工作计划及措施，并组织实施；负责在公司范围内贯彻执行安全、环保法规，履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。 3.负责审核公司安全技术方案与措施，监督检查安全技术方案与措施的执行情况，推进安全技术进步，对安全管理、环境保护方面的新技术、新措施进行推广和运用，组织参观学习先进单位创建文明工地的经验。4.负责项目部安全专项施工方案的审核工作。负责监督、检查公司现场各类机械设备的安全管理工作。5.负责安全检查工作，对查出的事故隐患，限期整改，制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产，并令作业人员先撤离危险区域，事后向领导报告。6.负责组织公司重伤及以上安全事故的调查、分析、处理及上报，及时向公司劳动管理部门进行情况通报；负责公司的安全统计工作；负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续，裁决安全生产、环境保护纠纷。7.负责安全生产、环境保护的宣传教育工作，组织安全活动，总结交流推广安全生产、环境保护经验。8.负责公司安全管理人员的业务管理与培训，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施。9.负责公司特殊工种人员的培训、年检、登记、管理工作。负责办理安全施工许可证的申报，及时办理雇主责任险，负责达标工地和文明工地的申报、创建工作。10.负责现场环境保护、防治工作的指导和监督。11.做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。12.参与公司安全生产、文明施工的奖励基金的管理，按公司分配方案的审核规定执行奖罚。13.参加公司劳动医务鉴定委员会工作。14.对各种机械设备、电气设备、车辆的安全运行负责，防止使用过程的环境污染。15.对提供使用的施工机械设备安全防护设施要齐全、灵敏可靠，安装后要及时进行验收。16.组织设备大、中、小修和设备租赁时安全协议的签订，落实安全措施，根据现场情况设置安全通道和临时围栏。17.负责定期组织对塔吊司机、机动车驾驶员安全技术培训和考核，严格执行专人专机制。18.负责对进入施工现场的机械、设备进行检查、验收，填报施工机械设备验收报审表，报安全生产处，由市安监站验收批准。领取施工现场机械设备安全验收合格通知书。19.参与对新购置大型机械设备、施工机具的调研、选型，并及时制定相应的安全管理使用规定。20.按照现场施工平面布置图的要求，做好施工材料的堆放和物品贮存，对材料的运输，装卸要加强管理，保证安全，对现场的材料库实施规范化管理。21.负责对新入厂职工、从事有毒有害及粉尘作业职工、高处作业人员进行身体健康检查，对不适于本工种作业人员的，向本单位负责人提出建议，并保留相关记录。22.负责现场的职业卫生工作的监察,提出预防职业病和改善卫生条件的措施。在暑期要及时对现场宿舍、食堂的蚊蝇进行消杀，做好灭鼠药品的发放。 23.对公司发生的工伤事故负责急救和治疗，并确定伤情和休息时间。检查施工现场预防食物中毒、防暑降温等项工作的落实情况。24.编制防冻、防暑、防毒及预防流行性传染病等基本知识的宣传教育资料。25.参加对疑难工伤事故的分析、处理，负责伤愈复工的检查、鉴定工作。领导班子其他负责人安全职责中层部门安全职责办 公 室1.负责公司安全生产、环境保护工作会议的组织、召集工作。对有关安全生产、环境保护工作的信息及时反馈，确保上通下达。对有关安全生产、环境保护方面的文件负责修订、打印、下发。负责公司安全资格年审工作。2.对本处室的工作人员经常进行安全教育、环保教育，对机动车驾驶员定期进行遵章守纪教育。3.参加公司组织的安全生产检查。工 会1.对国家的法律、规范和公司有关劳动保护、安全生产及环境保护制度的执行情况进行监督。2.参与公司文明施工的管理工作。参与处理环境污染事故。3.参加公司组织的安全检查，经常对职工进行安全生产、环境保护教育。4.参加工伤事故的调查、处理。计 划 合 同 处1.编制年、季、月生产计划时，要列入安全生产的指标和措施。公布各项生产指标的同时，公布安全生产指标及措施落实情况。2.负责将年度安全技术措施项目列入施工生产计划并安排实现。3.接收建设单位的新项目时，对有尘、毒危害或大型拆除工程的情况应与总工程师详细研究，以确保安全施工。4.负责向相关方宣传公司的职业健康安全和环境管理的方针、目标。技 术 质 检 处1.协助安全生产处贯彻执行国家有关安全技术规范及安全技术操作规程。2.在编制和审查施工组织设计/质量计划过程中，要在每一个环节中贯穿安全技术及环境保护措施。无安全保证措施项目一律不予审核通过。3.对新技术、新产品、新材料、新工艺、新设备、新方法制定相应的技术措施和安全操作注意事项。4.对各项目部的技术交底、施工组织设计、专项施工方案的落实情况进行检查和监督，对施工生产中存在问题和重大安全隐患提出解决措施和办法。5.参加公司的安全生产检查，参加重大伤亡事故、未遂重大事故的调查，分析事故原因，进行技术鉴定，提出整改措施。6.做好本公司的施工技术培训工作。劳 动 人 事 处1.编制本公司年度培训计划，包括安全环保培训教育计划。2.负责对公司年度培训计划的实施进行监督检查并保留相关培训记录。3.负责组织新入场工人(包括实习、代培、工种变换人员)上岗前的三级安全教育及安全环保培训，组织工人技术培训，协助安全生产处，做好特殊工种人员的培训工作。4.录用临时工、合同工、招聘退休人员以及使用外包工队伍，双方应签订合同，在合同中应有安全施工的具体规定，明确双方的责任与任务。5.合理安排劳动力，根据气候变化安排作息时间，注意劳逸结合，控制加班加点。6.认真做好女工保护(即孕期、产期、哺乳期、经期)，适当分配工作。财 务 处1.按有关规定标准，保证劳动防护用品、医疗急救用品、防暑降温等费用的开支，同时实行财务监督。2.凡因工伤发生的一切费用，必须有医院证明、安全生产处签署意见后方能报销。3.确保职业健康安全及环境管理体系资源配置经费的到位，必须专款专用，不得挪用。4.协助安全生产处办理各项目部应付款项的收缴工作，办理安全生产、文明施工保证金收缴及返还手续。保 卫 处1.对爆破措施、防火措施以及建筑防火进行安全审核。2.经常进行防火宣传教育和检查工作，制定消防、易燃易爆、有毒有害等岗位的管理制度，并督促贯彻实施。3.负责督促检查消防器材的配备使用情况。4.参加安全生产检查。负责动火审批手续的审核、批准工作。5.参加重大伤亡事故、交通和火灾事故的调查、分析和处理工作。部门负责人安全生产职责安全生产负责人职责第一条 根据公司制定的部门工作职责，对本部门的工作全面负责,并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。第二条 认真贯彻执行安全生产、环境保护工作的方针、政策和上级有关条例、规定及公司各项规章制度。第三条 根据公司的具体情况，组织起草各项安全生产及环境保护管理规定，批准后组织贯彻、实施。第四条 组织编制公司年度安全生产、环境管理工作计划及措施，经批准贯彻、实施，并对实施情况监督检查。 第五条 定期组织公司的安全生产、文明施工检查工作，对本部门管理工作进行检查和考核，按时向主管经理汇报工作。第六条 负责组织重伤及以上事故的调查、分析、处理和上报。 第七条 主持部门内的日常工作，制定每月的具体工作计划，组织每月的安全生产例会，研究总结提高安全生产管理工作。完成公司领导交办的其他工作。第八条 负责组织开展安全生产、环境保护培训工作，总结、交流和推广安全生产、环境保护经验。第九条 负责组织现场环境保护工作的监督检查，协调外部关系。第十条 负责组织安全设施进行监督检查和鉴定劳动保护用品；负责制定劳保用品的配备标准，并对其执行情况进行监督。第十一条 负责本系统人员的业务培训工作；配合其他部门定期组织特种作业人员培训取证工作和其他安全环保培训工作。具体岗位安全生产职责技术负责人第一条 协助项目经理贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。第二条 负责工程施工组织设计/质量计划、安全保证计划/安全施工组织设计及专项施工方案的编制，根据批准的施工组织设计/质量计划、安全保证计划/安全施工组织设计向施工队长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促检查其实施情况，主持编制项目部冬、雨期施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。第三条 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。第四条 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。第五条 组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。第六条 参与施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全防护设施、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。第七条 参加项目部安全检查，负责对施工班组或职工进行安全技术教育，督促施工班组及时解决检查出来的事故隐患。施工队长第一条 认真贯彻落实上级有关安全生产、环境保护的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任。第二条 组织实施安全技术措施，并监督班组实施情况。第三条 经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。第四条 树立“安全第一、预防为主”思想，坚持经常性的安全环保教育工作，组织工人学习安全操作规程及环保知识，教育工人不违章作业，督促班组开好班前教育会。第五条 发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理。安 全 员第一条 努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。第二条 认真贯彻执行安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。第三条 认真做好日常检查。做到预防为主，监督实施各项安全措施安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。第四条 督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产、环境保护经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全环保知识培训及变换工种教育，负责安全生产、环境保护的宣传组织活动。第五条 参加脚手架、龙门架、安全防护设施的验收工作。第六条 参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。第七条 完成领导交办的其他工作。班组兼职安全员第一条 班组兼职安全员在专职安全员的指导下，协助班组长开展安全环保工作。在安全生产、环境保护中要以身作则，起模范带头作用。第二条 配合组长，经常组织本组工人学习操作规程、环保知识和新工人的入场安全教育工作。第三条 协助班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。第四条 教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。第五条 检查和维护班组的安全设施，做好作业现场安全状况自检工作，发现施工生产中有不安全因素和环境污染现象应及时处理并报告。现场更勤人员第一条 认真遵守公司的各项规章制度，提高警惕，忠于职守，及时发现并处理警戒区域内的一切可疑情况。第二条 对进出施工现场的车辆要进行检查，对进入施工现场的人员要进行登记，并配备安全帽。第三条 未经领导同意，严禁与本工程无关的人员，特别是老人、儿童进入施工现场，第四条 保持现场门前的整洁，时刻保持现场区域内的道路通畅，及时关闭现场大门。第二部分 安全管理规章制度建设项目安全管理制度根据建设部建设工程施工现场管理规定、建筑施工安全检查标准(JGJ5999)，河北省建筑施工文明工地检查评分办法等有关规定，结合公司实际，制定本制度。 1.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工的开展。2.确定文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，分工协作，齐抓共管，确保文明施工管理目标的实现。3.创建省级文明工地的工程项目，要在工程开工前列入计划，并及时向当地安监站提出申报申请，接受安监站的监督考核。 4.项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，制定本项目文明施工管理措施，并组织落实，主要包括： a.施工现场文明施工管理措施。 b.施工现场治安防范措施。 c.施工现场消防工作安全措施。 d.施工现场保健急救措施。 e.施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。 f.施工现场宿舍保暖，防煤气中毒，消暑和防蚊虫叮咬措施。 g.门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。 5.检查制度。公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作，项目部也要按定期安全检查的规定，检查文明施工管理，并按建筑施工安全检查评分办法，对受检工地做出评价。项目部平时要做好现场文明施工的经常性检查，通过检查，发现不足，认真整改，使施工现场始终保持较高的文明施工状态。6.持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入施工现场应佩戴工作卡，特种作业人员及安全管理人员必须持证(胸卡)上岗。工地食堂应有卫生许可证，炊事人员有健康证。7.会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，协调解决文明施工中出现的问题，保证文明施工在施工现场健康地开展。8.现场管理8.1工地大门8.1.1门扇：总宽度为68米，高度为22.3米，对开门或四开门。材质为1寸以上钢管焊制或薄铁板制作。颜色要与周围环境相协调。大门入口处必须设置洗胎池。8.1.2 门柱及门头：门柱断面尺寸为0.60.6米或11米，总高度不低于6.5米，其中门头部分占1.21.5米。门柱及门头要求书写文字。门头书写承建工程的企业名称标志，门柱书写与安全生产，文明施工及创优质保信誉等与企业管理内容有关的宣传标语。门头要求加灯箱，夜晚要亮。8.2施工现场围挡作业8.2.1施工现场实施围档作业。市、县主干道两侧工地要设彩钢板围档，高度不低于2.5米，四周连续设置。底部设置高0.5米、宽0.24米的围挡基座，设排水设施。围档应当整洁、顺直、稳固。围墙的工地，围墙要垂直、平整，连续设置，墙面颜色为白色，墙顶可采用斜砌砖帽或其他材料的装饰帽，颜色根据周围环境而定。在彩钢板围档和白色墙体正中书写施工企业名称、和展现企业精神风貌的宣传标语。墙面不得乱写、乱贴、乱画。8.2.2现场门口设警卫室，警卫人员佩戴标志。非施工人员不得擅自进入施工现场。8.3 标牌：8.3.1 施工图牌七牌一图及现场安全标志布置总平面图，置于大门入口醒目的一侧，另一侧或适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报等。其他安全标志牌要挂在需要的合适位置。8.3.2 办公室内图牌现场办公室内要整齐悬挂镶于框内的各类管理人员岗位责任制、施工网络图等。图牌材质：铝合金玻璃框、文字采用印刷体。8.3.3 办公室门牌 有机板或金属板。贴于门上或悬挂于门上方一侧。文字采用蓝色不干胶贴字。工地办公室、会议室内要吊顶，墙面要刷白，地面要镶砖。8.3.4导向牌材质：两边用钢管支撑，牌面为薄铁板。颜色：牌面为白色，字体为黑色，箭头为红色。8.3.5 胸卡：施工现场的管理人员和作业人员要佩戴公司统一制作的胸卡。8.4建筑施工环境与卫生标准8.4.1防止大气污染1）施工现场必须建立环境保护、环境卫生管理和检查制度，并应做好检查记录。对施工作业人员的教育培训、考核应包括环境保护（卫生）等有关法律、法规的内容。2）施工现场的主要道路必须进行硬化处理,土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。拆除建筑物、构造物时，应采取隔离、洒水等措施，并应在规定期限内将废弃物清理完毕。3）施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；施工现场出入口处，应采取保证车辆清洁的措施；水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。施工现场混凝土搅拌场应采取封闭、降尘措施。4）施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放，并及时清运出场。清运垃圾时，必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷。施工现场严禁焚烧各类废弃物。8.4.2防治水土污染1）施工现场应设置排水沟及沉淀池，施工污水经沉淀后方可排入市政污水管网或河流。施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房，地面应做防渗透处理。2）除设有符合规定的装置外，不得在现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。3）使用密封式的圈筒管道或者采取其他措施，处理高处废弃物，严禁由高处向下抛撒。 4）采取有效措施控制施工(生产)过程中的扬尘。5）施工现场(工作场所)的有毒有害废弃物应做妥善处理，禁止将有毒有害废弃物用做土方回填。6）运输散体、流体建筑材料或清运垃圾等，载体要严密，装运要适量，运输中不得撒漏飞扬，污染市容。建筑垃圾要清运到当地规定的地点卸放。7）食堂应设隔油池，并应及时清理。8）厕所的化粪池应做抗渗处理。食堂、淋浴室的下水管道线应设置过滤网，并应与市政污水管线连接，保证排水通畅。8.4.3防治施工噪声污染施工现场应按照现行国家标准建筑施工场界噪声限值及其测量方法（GB1252312524）制定降噪措施，并可由安全生产处对施工现场的噪声值进行监测和记录。1）新开工项目施工前，项目部应到项目所在地环保部门进行噪声排放申请。2）由于受技术、条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的单位，事先报请当地人民政府的建设行政管理部门和环境保护行政主管部门批准。3）对因生产工艺要求或其他特殊需要，确需在夜间进行超过噪声标准施工的，施工前建设单位应向有关部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工。4）施工现场的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧，并应采取降低噪声措施。运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放。5）建筑施工噪声污染防治建筑施工噪声是指在建筑施工过程中产生的干扰周围生活环境的声音。a.在城市市区范围内向周围生活环境排放建筑施工噪声，应当符合国家规定的建筑施工环境噪声排放标准。 b.对可能产生环境噪声污染的城市建筑施工项目，必须在开工十五日以前向当地环保部门领取建筑施工噪声排放申报登记表，并按要求如实申报该工程的项目名称、施工场所和期限、可能产生的环境噪声值以及所采取的环境噪声污染防治措施的情况。 c.施工项目必须取得环保部门发放的建筑施工噪声排放许可证，并严格按照排放许可证规定的要求施工。d.在城市市区噪声敏感区域内，禁止夜间(晚22：00至次日早6：00)进行产生环境噪声污染的建筑施工作业。因特殊需要必须连续工作的，施工单位必须办理县级以上人民政府或者有关主管部门的证明，提前五日向当地环保部门审批夜间施工许可事宜，批准后，夜间作业还必须公告附近居民。 6）严格执行河北省建筑施工现场环境保护规程的规定。a.合理摆放施工机械，把噪声降低到最低点。 b.严格按规定时间施工，即早6：00至晚22：00。 c.夜间施工必须经环境保护部门批准并公告周围居民。 d.施工现场不得产生与施工无关的噪声。 e.在居民区施工，起床时不得吹哨、敲钟及大声喧哗。 f.施工现场不得焚烧任何废弃物。 g.饮水锅炉及炉灶必须符合消烟降尘规定。 h.夜间照明设备要避免照射居民住房。8.5临时设施8.5.1 禁止在在建工程中安排职工住宿。8.5.2办公室、宿舍分砌筑房和组装式活动房两种，可自行选定。高度不低于2.4米。室内及门前地面要用水泥沙浆硬化，室内刷白。职工宿舍要坚固、美观、保温、通风，按季节设置保暖、防煤气中毒、消暑和防蚊虫叮咬措施。宿舍设置单人床或上下双层床，但不得超过两层。严禁使用通铺，单间宿舍住宿不得超过16人，人均居住面积不少于2m。通道宽度不得小于0.9m宿舍门向外开，宿舍内严禁使用电炉子或私自拉挂电线。要有专人管理宿舍，并有岗位责任制和日值班表。物品摆放整齐，室内无异味，卫生整洁，保持宿舍周围的环境卫生和安全。8.5.3 办公室前应有花池。现场生活区应设职工活动室、淋浴室和饮水处，保证职工随时能喝上干净卫生的开水。配备医疗保健箱、急救器材和经过培训的急救人员。8.5.4 施工现场进出口要设警卫室，要有门卫制度和门卫人员，负责外来人员登记，对来往车辆进行管理。8.5.5食堂应设置在距离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。食堂应设置独立的制作间、储藏间，门扇下方应设不低于0.2米的防鼠挡板。制作间灶台及其周边应贴瓷砖，高度不小于1.5米，地面应硬化和防滑处理。8.5.6食堂制作间的炊具宜存放在密闭的橱柜内，刀、盆、案板等炊具应生熟分开。食品应有遮盖，遮盖物品应有正反面标识。各种佐料和副食应存放在密闭器皿内，并应有标识。8.5.7食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施。燃气罐应单独设置存放间，存放间应通风良好并严禁存放其他物品。食堂外应设置密闭式泔水桶，并应及时清运。8.5.8施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，便池镶贴瓷砖，门窗应齐全。蹲位之间宜设置隔板，隔板高度不低于0.9米。要标明“男”“女”厕所字样。8.5.9 厕所大小应根据作业人员的数量设置。高层建筑施工超过8层以后，每隔四层宜设置临时厕所。厕所应设专人负责清扫、消毒，化粪池应及时清淘。8.5.10 淋浴间内应设置满足需要的淋浴喷头，应设置储衣柜或挂衣架。生活区应设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶；施工区应配备流动保温水桶。文体活动室应配备电视机、书报、杂志等文体活动设施、用品。8.6现场防火8.6.1施工单位的负责人应全面负责施工现场的防火安全工作。施工现场必须建立、健全防火检查制度，发现火灾隐患，必须立即消除；不能立即消除的，要定人员、定项目、定措施限期整改。8.6.2各项目部在编制施工组织设计时，施工总平面图，施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。并在现场明确划分用火作业，如易燃可燃材料堆放场、仓库、易燃废品堆放处和生活区域等。按要求设置消防器材。消防器材应指定专人维护、管理并定期更新。8.6.3从事电焊、气割操作人员，必须进行专门培训，掌握焊割的安全技术、操作规程，经考试合格，取得操作合格证后方准操作。进行电焊、气割前，应由施工员或班组长向操作、看火人员进行消防安全技术措施交底，任何领导不能以任何理由让电、气焊工人冒险作业。8.6.4装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险物品的容器、管道和设备，在未彻底清洗干净前，不得进行焊割。遇有五级以上大风时，施工现场严禁高处露天焊割作业。8.6.5乙炔发生器、乙炔瓶不准放在高低压架空线路下方或变压器旁。高处焊割时，也不要放在焊割部位的正下方，应保持一定的水平距离。乙炔瓶、氧气瓶应直立使用，禁止平放卧倒使用。8.6.6乙炔瓶、氧气瓶严禁暴晒、撞击、防止受热膨胀。开启阀门时要缓慢开启，防止升压过速产生高温、火花，引起爆炸和火灾。8.6.7木工操作间内严禁吸烟和用明火作业。操作间只能存放当班的用料，成品及半成品要及时运走。木工应做到活完场地清，刨花、锯末每班都打扫干净，倒在指定地点。8.6.8配电盘、刀闸、控制开关下方严禁堆放成品、半成品及废料。工作完毕应拉闸断电，并经检查确无火险后方可离开。8.6.9严禁在屋顶用明火熔化柏油。8.7治安综合治理8.7.1项目经理在开工前应与总公司安全生产处、保卫处签订安全生产、治安消防管理承包责任书，要有治安保卫制度，有爱卫组织，爱卫制度健全，并将责任分解到人，严格执行。8.7.2项目部要加强对职工的思想和法制教育，在施工现场内严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。项目部要设专职人员管理和掌握人员底数，及时办理暂住手续，杜绝无身份证和无有效证件的人进入现场。设备管理办法1 总则1.1 本办法是在贯彻国家有关设备管理与维修工作的方针、政策、法规的基础上，根据企业改革及生产经营的需要，结合总公司的实际情况制定的。目的是进一步通过技术、经济和组织措施，提高对设备的综合管理，保持设备状态的完好，不断改善和提高技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。1.2 设备管理实公司、项目部二级管理，在生产管理部的统一管理下，各设备使用部门应按照本办法的规定，各自承担管理、使用、运行、保养、维修等职责，努力做到合理选购、正确使用、精心维护、安全运行。1.3 各级管理部门都承担相应的管理责任，对总公司的设备进行全面管理。2 总公司设备管理的机构设置2.1 生产管理部，主要职责是围绕总公司生产经营目标制订设备管理计划，负责实施对设备物资的全面监督管理；各单位设设备科（设备较少的公司可考虑设设备管理员），主要职责是按照总公司各项设备管理规定，合理调拨、使用、管理本单位所属设备。各项目部也要设专（兼）职设备管理员(在大的项目部机构设置中也可设设备科) ，负责工地设备运行的日常管理。总公司组建的项目部由总经理办公会研究指派项目部设备管理员，受项目部和生产管理部双重领导；各单位组建的项目部由各单位指派设备管理员，受单位和项目部双重领导。 3 总公司设备管理部门的职责3.1 生产管理部的职责3.1.1 根据企业长远发展规划和年度生产经营目标，制定设备管理工作目标和计划指标。坚持设备使用与保养相结合，坚持维护与计划检修相结合、专业管理与群众管理相结合、技术管理与经济管理相结合的原则。将设备管理各项任务层层分解，落到实处。建立和完善岗位责任制度，推行岗位责任制，定岗定人定责，责任到人，以保证设备管理工作目标的实现。3.1.2 负责大型设备的采购工作。负责大型设备采购的论证、选型和市场调研。3.1.3 建立健全设备台账和设备卡片，各类设备要铭牌编号，用“完好、待修、报废”三种状态来标识生产设备状况，做到账账相符，账物相符。3.1.4 定期检查各单位（项目部）设备运行情况，检查各单位设备管理的有关记录（原始资料）是否完整；按年度考核各单位设备的出勤率、完好率。每年年底财务处与生产管理部联合组织设备清点工作。3.1.5 负责设备大修的验收工作；负责较大设备事故的处理；负责报废设备的鉴定工作。3.1.6 每年组织一次总公司系统设备管理评优活动，表彰和奖励在设备使用、保养、维护及遵守规章、效益显著的先进个人、先进集体，对违章作业、玩忽职守、管理不当造成设备损坏、经济损失的人员，视情节轻重将给予行政处分和经济处罚。3.1.7 配合人力资源部进行设备管理的培训工作，有针对性地组织有关设备的技术、业务培训，不断提高设备管理人员的业务素质和管理水平，强化设备维修人员及操作工人的理论水平和实际操作能力。3.2 各单位设备科（设备管理员）的职责3.2.1 认真履行总公司设备管理的各项规章制度和管理办法并结合生产实际和设备特点，制订本单位的设备管理细则。3.2.2 合理调配、使用本单位所辖的施工生产设备，按技术规范对设备进行保养、维修，确保机械设备的主要经济技术指标达到行业标准的要求。3.2.3 按总公司设备管理的有关规定，建立公司设备技术档案、台账和卡片，做到设备账、卡、物相符。机械设备的调拨要办理严格的出入库手续。3.2.4 编制公司年度设备大修计划，按要求认真填写和保存各种设备管理用表及原始记录；。3.2.5 定期检查、督促本单位各项目部的设备管理工作。3.2.6 制定本单位设备安全管理条例,积极开展设备安全竞赛活动，负责一般事故的处理。3.2.7 负责设备操作、维修人员的招聘、考核、定岗、定级和管理工作。3.3 项目部设备管理员的职责 3.3.1 按总公司设备管理规定，制定项目部设备管理实施细则。3.3.2 拟定施工现场设备的操作规程；及时检查施工现场设备的日常保养和维修情况；以施工生产中关键设备为重点，加强设备的状态管理，按照“预防维修，正确使用，精心维护，定期检查”的原则，认真开展设备故障的早期预测和诊断并及时采取措施，防患于未然，以减少停机造成的经济损失。3.3.3 从实际出发，针对不同的施工生产条件和设备条件，采用不同的维修方式，逐步推行状态监测维修，努力提高维修工作效率，充分利用生产空隙时间进行维修。3.3.4 认真填报项目部设备管理的各项原始记录和统计资料。3.3.5 制定设备安全管理的实施细则，落实责任到人。协助项目经理处理工地一般事故。如发生较大或重大事故，应立即保护现场，及时向总公司设备管理部门汇报。4 设备管理的各项规章制度4.1 设备采购制度4.1.1 生产管理部根据本企业远期的装备规划和近期的生产任务，结合总公司机械设备、资金的具体情况编制年度设备采购计划。4.1.2 各单位(项目部) 根据施工任务的需要购置设备时，应按要求填写设备购置申请报生产管理部。生产管理部审核后提交总经理办公会研究讨论，总经理批准后进行购置。4.1.3 采购重大设备时由生产管理部组织负责调研设备的选型工作。选型的基本要求是生产上适用,技术上先进,经济上合理。采购应采取多方询价、公开竞争的原则。4.1.4 中标单位确定后,要订立购货合同。内容应包括：1）产品的名称、规格、型号、数量；2）产品的技术标准和包装标准；产品的交货单位、交货方法、运输方式、到货地点、签订合同单位和接（提）货单位或接（提）货人；3）交（提）货日期及检验方法；产品的价格、结算方式、结算银行及账号、结算单位；4）以及双方需要在合同中明确规定的事项，违反合同的处理方法和赔款金额等。4.1.5 设备到货后,由生产管理部和公司共同派人组织验收。验收的内容主要包括:设备的外观检查和质量检验；随机附件、易损备件、专用工具以及使用说明书、图纸等技术资料的清点工作。设备验收合格后,要及时办理入库手续,并按要求及时建账立卡。4.2 设备使用管理制度4.2.1设备使用的基本要求正确使用设备是设备使用管理的基本要求，包括技术合理和经济合理两个方面：技术合理,就是按照设备性能、使用说明书、操作规程以及正确使用设备的各项技术要求使用设备；经济合理,就是在设备机械性能允许范围内，充分发挥设备的效能，以较低的消耗，获取较高的经济效益。4.2.2 设备使用实行岗位责任制、交接班制1）集体使用的设备，由班长全面负责，并指定专人管理和维修养护；2）分班轮换使用的设备，由操作者全面负责，并认真填写交接班记录；3）单人使用的设备由操作者全面负责；4）总公司指定的重点设备，各单位（项目部）要严格实行定人定机，定操作规程，定岗位责任的原则。4.2.3 设备的使用要实行凭证操作制度，操作人员必须经过专业培训，达到“四懂三会”（即：懂设备原理、构造、性能、用途；会操作、维护保养、排除故障）。经考试取得设备操作合格证者，才可上岗。4.3 设备维修定期检查制度4.3.1 总公司施工生产设备按价值、复杂系数及生产重要性分为A、B两类。主要施工生产设备为A类，其余设备统归B类。A、B两类设备采用不同的维修方式。A类设备需严格执行设备维护保养计划，实行定期检查制，作预防性维修。B类设备一般按照“日常使用、事后维修”的原则。4.3.2 定期检查制度按检查的周期和内容可分为：日常点检、定期点检和专项检查三部分。1) 日常点检日常点检是由操作人员每班对设备进行维护作业的一项主要工作，其目的是及时发现设备运行中的不正常情况并予以排除。检查方法是利用人的感官和简单的检测工具以及设备上的仪表和信号标志等。2) 定期点检定期点检是在设备运行一定时间后需要进行的逐点检查，由专业维修人员为主，定期对设备进行检查。不同设备有不同的检查周期（见附表一），检查项目要多于日常点检项。检查的目的是发现和记录出现异常、磨损和损坏等情况，以便确定修理的部位、类别和时间等，据以安排计划修理。3) 专项检查专项检查是定期点检的补充和完善，通过定期检查尚不能掌握情况，有必要做进一步检查的重点设备关键部位，由设备技术人员主持，维修和操作人员参加，根据检查情况，填写专项检查记录，并针对性的安排维修，防止故障的发生。4.3.3 定期检查制的内容见下表。定期检查制内容表分 级对 象间隔期检 查目 的检 查内 容需 用时 间实 施部 门执行人日常点检有专人操作的设备每班保证设备每班正常运行，不发生故障异响、漏油、震动、温度、油量、清洁、紧固、调整10-30分钟设备使用部门操作人员定期点检主要设备定期（500小时以上）保证设备的正常技术性能测定设备劣化程度，确定设备性能，发现故障隐患2-3小时设备维修部门维修人员专项检查主要设备根据需要保证设备达到规定的技术性能对定期点检中不能确定的问题作精细的检查和分析16-24小时设备维修部门维修人员4.3.4 定期检查制的操作及要求1) 日常点检的具体做法是由设备操作人员按照生产管理部编制的重点设备点检卡逐点逐项进行检查，并按照点检卡要求以各种符号进行记载。检查中发现不能立即排除的问题，按工作流程反馈给有关部门，安排计划修理，以消除隐患。合理地确定检查点，是提高点检效果的关键。各单位、金结厂设备管理部门制订点检卡点检项时，应注意两种情况：一是被检查的部位长期没有出现异常，并且同类设备的情况也是这样，就应当取消这个检查项；二是未列入点检范围却经常出现异常，则应在点检卡中加上这个检查点。因此，点检卡的点检内容应在执行中不断调整。2) 各部门专业维修人员应按照重点设备的定检周期进行定期检查，并认真填写定检记录。当施工期限小于设备定检周期时，施工期间至少检查一次。3) 对主要设备进行专项检查时，要由机械设备技术人员主持进行，维修人员和操作人员都要参加。检查情况要详细填入专项检查记录，并备案入档。4) 维修记录用表一般与定期（专项）检查记录配合使用。但在偶发故障中，对设备故障的原因及修理恢复情况也要填写记录。4.3.5 设备大修设备大修必须按大修规范进行，确保质量。大修属全面恢复修理，应达到设备出厂性能和精度。如公司自行大修，应将设备大修方案报生产管理部备案；如外出大修，应到总公司指定的合格分承包方进行。设备大修要按计划进行，大修计划由各单位年度末提出报生产管理部审核，经总经理办公会审批后进行。大修完成后，生产管理部组织有关人员验收。设备的修理费用，谁使用谁负担。4.4 设备安全管理和事故处理制度4.4.1 安全管理是设备管理工作的重要内容，贯穿于设备管理的全过程，是总公司各级设备管理部门的主要工作之一。设备保有单位应当建立健全安全生产责任制,加强安全生产的全员教育,开展安全生产竞赛活动,定期进行设备安全检查活动。4.4.2 设备因正常磨损、自然衰老以外的损坏，造成生产中断，称为设备事故；设备临时失调，经更换个别部件即能正常工作，不留下后患者，称为故障，不作事故处理。4.4.3 设备事故分类：4.4.3.1按事故发生的原因和性质，设备事故包括：1) 责任事故（人为原因造成的）。2) 非责任事故（自然灾害、不可抗拒的外界原因、因设计、制造等先天缺陷造成的事故）。3.4.3.2按设备的损坏程度和损失价值可分为：1) 一般事故：零部件损坏，补偿因事故损失所需直接经济费用在2000-5000元范围内者；2) 较大事故：零部件严重损坏或基础件损坏，补偿因事故损失所需直接经济费用在5000-20000元范围内者；3) 重大事故：导致设备报废或补偿因事故所需直接经济费用在20000元以上者。4.4.4 设备事故报告和处理：1) 发生一般事故后，操作人员应向项目经理报告，检查、分析事故原因，查清事故责任，并写出事故报告。2) 发生较大事故后，操作人员应保护现场，立即向项目经理和公司经理报告，检查、分析事故原因，查清事故责任，写出事故报告一式两份,一份报生产管理部备案。3) 发生重大事故后，操作人员应保护现场，立即向项目经理和公司经理报告,必要时生产管理部组成事故处理小组同赴现场，检查、分析事故原因，查清事故责任，写出事故处理报告单，并向总经理报告。4) 对设备事故必须认真坚持“三不放过”原则：a 不查清事故原因不放过；b 不吸取教训不放过；c 不落实预防措施不放过。为防止类似事故再次发生，对各类事故的责任者，应进行必要的教育，情节严重者，要给予经济处罚或纪律处分直至刑事处罚。4.5 设备报废制度4.5.1 符合下列条件之一者，可考虑做报废处理：1) 经长期使用或发生重大事故，基础条件已严重损坏，即使恢复，其技术性能也不能适应生产要求；2) 淘汰机型，性能低劣，又不能降级使用；3) 修理费过高，超过原值50%，继续使用在经济上不合算者；4) 动力机械消耗超过原额定指标70%以上，即使经修理、改造也不能恢复者；5) 主要部件无法补充而长期失修者。4.5.2 设备报废手续：由设备保有单位提出报废申请，生产管理部组织有关人员对报废设备进行检查鉴定，将鉴定结果提交总经理办公会审议，总经理批准后，生产管理部会同公司办理报废手续。4.5.3 由单机组成的联合设备机组，其中一台需要报废时，可利用部分重新估价入账。4.5.4 报废设备的处理报废设备由设备保有单位提出处理方案，报生产管理部审核后提交总经理办公会批准，由生产管理部统一处理或委托处理，回收价款交财务处，主要用于本单位重新购置设备和大修费用。4.6 设备管理统计报表制度4.6.1 设备年度运行状况报表，以及本年度设备的完好率、出勤率等由设备保有单位设备管理员填写,于次年一月十五日前报生产管理部，再由生产管理部汇总后向总经理汇报。4.6.2及时准确填写领导临时布置的有关设备情况报表。4.7 设备技术档案管理制度4.7.1设备技术档案是指设备从使用开始直至报废为止的整个过程中，各个阶段经济、技术状况的全面记载。它能系统地反映设备“一生”的运行过程，对设备综合管理有很大作用，是设备管理工作的重要组成部分。4.7.2 设备技术档案的内容设备技术档案由各单位设备管理科或设备管理员建立,主要内容有:1) 设备随机技术资料、文件。包括使用保养维修说明书、出厂合格证、装配图纸、备品明细和配件目录等。2) 运转台时、产量记录和消耗记录。3) 保养、维修记录。4) 主要机件更换记录。5) 事故分析及处理记录。6) 检查、评比及奖惩记录。7) 设备交接记录。8) 设备报废技术鉴定记录。9) 其他属于本机的有关技术资料。4.7.3 设备技术档案的管理各单位设备管理员负责设备技术档案的管理工作。其主要职责是：1) 收集、整理、保管好设备技术档案和有关技术资料，设备、专用工具的使用说明书、图纸等技术资料，原件存档，复印件随机运行。2) 做好编目、归档工作，保持设备档案的完整性，切实为施工生产和设备管理工作的需要提供方便。3) 办理设备技术档案的借阅登记手续。4.8 设备管理奖惩制度4.8.1为促使各设备使用部门更好地发挥设备潜能、提高设备产出效益，特制定如下设备管理指标用以考核和衡量各单位设备管理技术水平和经济效益的状况。 4.8.2 考核指标主要有：设备完好率、维修费效率及设备效率。4.8.2.1设备技术状态完好的标准1) 机械性能良好。设备性能和精度满足施工生产工艺要求，动力输出达到额定的功率。2) 设备运转正常,零部件齐全,安全防护装置良好,操纵、控制系统灵敏可靠。3) 燃料、润滑油及材料、配件等消耗正常，无漏油、漏水、漏汽、漏电现象，外表清洁整齐。凡达不到上述三项要求的设备，不能称为完好设备。4.8.2.2设备完好率计算：设备完好率=完好设备台数设备总台数100%4.8.2.3维修费效率计算：维修费效率=维修费（元）/实际工作量（元）实际工作量：以总产值计算；维修费包含配件费、维修材料费、维修工人工资等。4.8.3 设备考核指标的具体要求对各单位、项目部考核指标要求如下：1) 设备完好率要求达到85%以上。2) 设备定期检查实现率必须达到95%以上。3) 设备维修效率在5%以下。4) 设备事故率在2%以下。4.8.4生产管理部每年11月份进行一次考核，对实现四个考核指标的单位，给予适当地精神和物质奖励；对完不成上述指标要求的单位，视情况给予批评或一定的经济处罚。较大危险场所安全管理制度一、为加强建设工程项目的安全技术管理，防止建筑施工安全事故，保障人身和财产安全，依据建设工程安全生产管理条例，制定本规定。二、以下危险性较大工程应当在施工前单独编制安全专项施工方案，并附安全验算结果。1、基坑支护与降水工程基坑支护工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。降水工程是指基坑开挖时，为确保基坑边坡的稳定，防止地下水渗入的措施。2、土方开挖工程，是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖。3、模板工程，是指各类工具式模板工程，包括大模板；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。4、起重吊装工程，是指利用各类起重机械设备吊运、顶举物料，进行重物提升、移动，工程结构安装工作的总称。5、脚手架工程6、拆除、爆破工程，是指采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。7、施工现场临时用电组织设计。8、物料提升机的安装、拆卸。三、安全专项施工方案编制、审核及上报 安全专项施工方案，由项目部技术负责人编制，一式三份报安全生产处，由公司安全生产处进行审核，总工程师进行审批，审批合格后报监理单位。监理工程师进行审核，总监理工程师签字后实施。专职安全生产管理人员负责对方案的落实进行现场监督。重大危险源安全检测、监控管理制度一、施工现场危险源：由于建筑施工活动，可能导致施工现场及周围社区人员伤亡、财产物质损坏、环