铸轧车间工资分配方案

1/4铸轧车间工资分配方案一、概述铸轧车间自成立以来，工资分配一直沿用岗位工资加绩效工资两个部分进行分配，存在的问题是岗位工资部分过高，绩效工资部分较低，造成工资结算与车间生产相脱节，在一定程度上打击了员工的工作积极性，还造成部分员工的人浮于事、效率低下，影响了车间的高效生产。本工资分配方案以车间生产为考核依据，工资结算全部根据定量指标进行考核，可以保证工资分配的科学性和合理性，同时促进车间员工提高工作积极性、激发自身潜力，进而提高车间的生产效率。二、指导思想坚持以“以人为本、持续发展”的核心理念为指导，通过新型的工资结算方案实现工资科学合理的结算，以实现车间员工“能者多得、庸者少得、惰者不得”的工资发放机制，在科学化管理方面推进车间现代化管理进程。三、目的为建立健全车间组织管理体系，完善绩效考核管理制度，规范绩效考核工作，指导做好车间工资结算工作。同时充分调动员工的的工作积极性和劳动热忱，进而提高劳动生产率，形成车间工资分配逐步完善的良性机制，特制订本方案2/4四、适用范围本方案适用于铸轧车间全体员工的工资考核。五、机构设置为保证工资结算工作的有效进行，成立工资结算领导小组组长副组长组员领导小组主要负责工资结算标准的制订和修订、工资结算方案的审核和批准、工资结算中申诉的处理，工资结算数据信息的向上反馈等。下设工资结算工作组组长组员工资结算工作组负责工资结算依据中各类生产信息的收集、工资计划的编制，工资结算方案的具体实施，工资结算结果的发布等。铸轧车间工资分配方案相关内容我要安全知识竞赛活动方案一、指导思想、目的为了使安全知识竞赛活动顺利开展，并在活动中取得预期的效果。通过学习各项安3/4全生产法律法规及安全管理规章制度，提高安全生产理念，增强安全生产意识，更加坚定的执行集团公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合小学生交通安全教育活动方案一、指导思想我校在11月份开展交通安全教育活动，目的是通过持续的一阶段的努力，针对小学生的特点，通过多种渠道开展对小学生的交通安全知识的教育，加强学生的良好的交通行为习惯的养成教育，使学生懂得如何去参与道路交通活动，自觉2016年客服部绩效考核方案绩效考核是企业对员工的正当要求和标准规范，优秀的绩效不仅对公司有帮助，对员工个人成长更是意义重大。有考核的企业与无考核的企业业绩可以相差一倍。医院营销方案策划书、市场分析XXX市隶属河北省地处渤海湾分辖三区四县，是全国著名的旅游城市，现人口总数230万人，其中近一半的人口为东北移民。海港区为第一行政区，北戴河区和山海关区为旅游度假区，著名上市公司耀华玻璃就在XXX市。农村优化环境提高效能工作方案为了进一步优化发展环境，树立文明和谐、团结进取、共谋发展、干事创业的良好形象，促进全镇经济社会争先进位跨越发展，按照区委、区政府“机关效能提升年”活动要求，镇党委、政4/4府决定，在全镇范围内深入开展“优化环境、提升效能”活动趣味运动项目介绍1、呼啦圈过山（1）比赛人数及分组每队出15名队员（2）比赛赛距按排列实际范围为准（3）比赛赛制一场决胜负，按每队用时先后按计时取名次（4）比赛规则15名运动员同时上场站在规定的区域内，手拉手一字排开，队员与队员之间距离中学冬季防火和安全保卫工作的实施方案进入冬季以来，气候干燥，火灾事故频发的时候。根据市局指示精神。经学校研究，现对做好当前冬季防火和学校安全保卫工作制定如下方案一、组建冬季防火和学校安全保卫工作小组组长XX副组长XXXXXX成员XXXXXXXX二、全面落实冬防火安全伴我行主题班会活动方案防火安全伴我行主题班会活动方案活