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文档简介

降低监护仪无效报警率,汇报人:姜晓娟 赵静,一、圈 的 组 织,双手代表医护人员之手,金色光芒代表ICU全体人员,红色心代表医护、患者共同的心愿,黄色笑脸代表患者健康的笑容,ICU代表重症医学科。,二、圈 徽,成 员 一 览 表,圈员共收集五条问题:1、降低监护仪报警率 2、降低留置尿管的使用时间3、提高向医护人员洗手的依从性 4、降低口头遗嘱开例率5、提高护士对监护仪无效报警的关注度,三、主 题 选 定,将其相似性分类成亲和图,全体圈员通过头脑风暴法,列出所有有待解决的问题,步骤1,步骤2,步骤3,步骤4,确定活动主题:降低监护仪无效报警率,采用评价法对亲和图所总结出的问题就上级政策相符重要性、迫切性、圈能力4个方面分别打分,主 题 评 估,主 题 评 估表,误报警的定义(无效报警):指没有临床意义的心 电监护仪报警。正确报警:指有临床意义的心电监护仪报警,包括 能反应患者病情变化的报警。,主 题 相 关 的 概 念,病人,对患者而言 降低噪音,提高患者舒适度及满意度。,同仁,对同仁而言 增加护士对报警的关注度,增强其判断和处理能力,提高工作效率,提高医疗、护理质量。,。,医院,对医院而言 提升医疗品质,树立良好信誉。,选 题 理 由,四、活 动 计 划 表,五、现 况 把 握,与主题相关的流程图,1、对象:2015年7月20日至23日监护仪报警次数217次。 2、时间:2015年7月20日至23日连续4天。 3、方法:每天早9:00-10:00,中午14:00-15:00,晚上 21:00- 22:00,分三个时间段现场收集收集病区 监护仪报警次数。 。,五、现 况 把 握,监护仪报警数收集,现 况 把 握,现 况 把 握,监护仪无效报警改善前柏拉图,71.55%,现况值=无效报警总次数/总报警次数X100%=109/217X100%=50.23%。目标值=现况值-改善值=现况值-(现况值X改善重点X圈能力) =50.23%-(50.23%71.54%68.8%)=50.23%-24.72%=24.72%,六、目 标 设 定,降幅率为49.2%,七、解 析,鱼 骨 图 要 因 判 定 表,监护仪无效报警的因果关联图,监护仪无效报警的因果关联图分析结果,八、对 策 拟 定,对策拟定评分表,全体圈员就每一项评价指标以5、3、1分进行评分,圈员8人,为达成改善目标,按2/8定律原则,超过128分的,最终决定执行的改善对策。,对策拟定,建立规范培训考核制度,改善监护仪操作流程及建立报警处理制度,细化培训内容,监护仪报警处置纳入质控范围,1、培 训 内 容,2、培 训 内 容,3、培 训 内 容,2、建立ICU监护仪报警管理制度,2、建立ICU心电监护仪使用培训及考核制度,3、改善监护仪操作流程,九、对 策 实 施,九、对 策 实 施,(1)、试卷分析培训前试卷分析:共发放30份试卷,回收29份,满分为100分,平均 分69.1分。问答题和简答题满分为40分,平均分 为18.4分。 培训后试卷分析:共发放30份试卷,回收28份,问答题和简答题满 分40分,平均分为35.78分。,十、效 果 确 认,十、成 果 确 认,(2)有形成果目标达成率=(改善后数据-改善前数据)(目标设定值 -改善前数据)100%目标达成率=(3.91-9.08)(4.61-9.08)100% =(-5.17)(-4.47)100% =115.6% 进步率=(改善后数据-改善前数据)改善前数据 100%=5.179.08100% =56.93%,目标达成率,(2)有形成

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