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文档简介

1/5煤矿职工代表大会行政工作总结报告借势而上顺势而谋蓄势而发在第六届第三次职工代表大会、第六届第三次工会代表大会上的行政工作总结报告各位代表、同志们今天,我们召开这次会议,主要任务是总结近年来特别是04年在企业实践中的经历与思考,回顾在改革发展中的经验与心得,感受创业的历程,感悟行进中的思索。动员全矿广大干部职工借势而上、执着进取、求真务实、以科学发展观锻造成长型新企业,建设“四年十五亿”卓越新鄂煤。今天的会议,既是全矿的职工代表大会、工作会,又是安全会,更是开创改革发展新局面的动员会。现在,我代表矿经营班子成员向大会作行政工作总结报告,请予审议。一、关于近几年来工作的简要总结2/52001年以来的四年,是新鄂煤全体员工敢想敢干、敢为人先、勇于探索、改革创新的四年;是不畏艰难、百折不挠、自强不息、创业不止的四年;是阔步前进、决战决胜、勇立潮头、最快最好的四年。四年来,全矿干部职工在矿党政一班人的带领下,始终以安全生产为基础,以改革发展为主题,以做大做强企业为目标,认认真真工作,扎扎实实做事,在历届矿领导班子打下的坚实基础上,在广大离退休老领导、老同志的大力支持帮助下,兢兢业业、锁定目标、一丝不苟,书写出鄂庄煤矿宏伟蓬勃、昂扬激越、辉煌坚实的崭新篇章。在2001年XX年四年的经营期间,全矿十项主要经济技术指标完成情况为1、原煤产量累计完成万吨,比计划359万吨增产万吨,增幅;比1997年2000年前四年同期经营期间万吨增产万吨,增幅;2、原煤销量累计完成万吨,比计划359万吨增销万吨,增幅;比前四年万吨增销万吨,增幅;3、掘进进尺累计完成58039米,比计划44800米超进13239米,超幅;比前四年44451米超进13588米,3/5超幅;4、销售收入累计实现85654万元,比计划68920万元增收16734万元,增幅;比前四年55617万元增收30037万元,增幅;5、综合成本完成元/吨,比计划元/吨下降元/吨,降幅;比前四年元/吨下降元/吨,降幅;6、利润累计完成17181万元,比计划14334万元增盈2847万元,增幅;比前四年145万元增盈17036万元,增幅;7、人均年收入实现13693元,比计划10500元增加3193元,增幅;比前四年8977元增加4716元,增幅;8、全员效率完成吨/工,比计划吨/工提高吨/工,增幅;比前四年吨/工提高吨/工,增幅;9、非煤产值累计完成63955万元,比计划40200万元上升23755万元,升幅;比前四年14722万元上升4/549233万元,升幅;10、安全生产截止到XX年12月底,实现连续第12个安全年,连续安全生产4642天,安全产煤1100万吨,继续保持了全国同类矿井安全生产最好水平。总之,四年来,我们按照集团公司战略部署与科学规划,不拖泥带水、不左顾右盼、不等不靠,开创出改革发展的新局面。总结近年来在安全生产、发展创业、改革创新等方面的一些经验和做法,我把它简要归纳为“十句话、十大特点、十个关键词”安全生产是煤矿企业永恒的主题,决非一朝一夕一时之功。四年来,全矿干部职工不折不扣执行各类安全管理制度、兢兢业业落实各自责任、按部就班运行整个系统环节,创造出许多卓越的安全经验、安全做法和安全模式。安全生产本身就是一项长期、艰苦、细致的系统管理工程,要做到持续安全更是难上加难。鄂庄矿所创出全国同类矿井安全生产最好水平,得益于矿党政对安全工作的高度重视和常抓不懈,创造出一种环境氛围和执行标准;5/5得益于全矿干部职工长期严肃认真、一丝不苟、全力以赴的责任和敬业精神;得益于一种“设定目标、没有任何借口、坚定不移地完成”的态度和行为;得益于一种雷厉风行、快速行动的管理风格。我们认为,每个单位的安全都是管出来的,不是喊出来的;工作都是拼出来的,不是写出来的。只要持之以恒,只要敢于动真,勇于认真,善于求真,就没有管不了、抓不好、干不成的事情

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