全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/4仓储部部长个人剖析材料仓储部部长个人剖析材料个人工作中的不足与改进计划仓储部于波尊敬的领导在看到公司各领导对本人的测评结果后,深受启发,觉得有很多不足的地方,同时,在今后的工作中要以开阔的视野、积极的心态、创新的精神实现自己的改进目标,下面是存在的问题与改进计划一、存在的不足1、在面对棘手的问题时,不能够很好的对自己的情绪进行积极有效地调节和释放。新工厂、新面孔、新问题,在问题面前,为了能在第一时间解决困难,有时善于情绪化。2、在工作创新方面,有时爱钻牛角尖,对新员工提出的新想法,新思维,不能够大胆的去尝试,以老观念、2/4老思路去面对新问题,有时缺乏创新。3、不能够很好的根据企业内外部竞争环境的变化及时调整。4、对个别下属缺乏沟通了解,在员工绩效上体现出的问题,没有及时的与员工沟通,造成绩效考核对个别员工失效。5、文学功底不到位,不擅长书面表达。6、没有合理的设置绩效目标和评价标准。二、重点改进计划1、面临困难和问题时,做到能够迎难而上,不以情绪论事,积极寻找对策达成目标。2、要善于倾听每位员工的新想法,以老观念比较新思路,取其精华,去其糟粕,提倡合理化建议并且积极采纳。3/43、做到根据环境的变化及时调整心态,调整工作方法,面对各种竞争与工作压力能够做到从容不迫。4、对于员工在绩效上体现出来的问题要及时与本人沟通,通过沟通让员工了解本身的能力与差距,知道自已应该做什么,并知道怎样去做。5、加强自身基本功学习,做到多学习,多看书,多掌握专业知识,提高文学功底能力,使自己在各种总结与书面表达上都能够做到语句通顺,词能达意。6、合理的设置绩效目标,分析员工的绩效考核结果,找出员工在绩效中出现的问题。根据存在的问题,制定合理的绩效改进计划,并确保能够有效的实施。总之,在新的一年里,本人将尽最大努力改进自身的不足,抓住一切机会,使自已在管理素质、管理技能、基础能力几方
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 肉鸡产业化养殖项目商业计划书可行性研究报告样本
- 广西示范中学2023-2024学年高三适应性调研考试数学试题含解析
- 高考地理新精准大一轮复习 第八章 农业地域的形成与发展 第19讲 农业的区位选择课后达标检测(含解析)-人教高三地理试题
- 五年高考化学 真题专题点拨专题10 有机化合物(含解析)-人教高三全册化学试题
- 高考历史一轮复习考点规范练39村落城镇与居住环境含解析新人教版
- 2024年自装卸补给车项目资金需求报告
- 2024-2034年中国440C不锈钢行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告
- 2024年智能环网柜项目投资申请报告
- 环境设计绿色设计案例
- 洛克曼智能锁说明书
- 《家庭的伤痛与疗愈》读书笔记模板
- 网约车司机合作协议
- 幼儿园班级幼儿图书目录清单(大中小班)
- 大气版茶艺棋牌室消防安全管理制度与灭火疏散应急预案
- 中、美、日防灾减灾法律体系对比研究
- 粮食储备库粮食坍塌事故现场处置方案
- 北交所知识测评题100道含答案
- 呼吸介入科十四五发展规划
- 2023年北京卫生职业学院招考聘用笔试题库含答案解析
- (完整版)钢楼梯施工方案
- 相似药品管理制度
评论
0/150
提交评论