事迹材料：一条不断向前延伸的安全之路

1/5事迹材料一条不断向前延伸的安全之路一条不断向前延伸的安全之路某矿把安全管理引向深入某矿于1980年建成投产，如今，己走过了近30个春秋。30年，某矿风雨磨励，高歌奋进。从最初设计生产核定能力为年90年吨，到如今210万吨，累计生产原煤5468万吨，累计百万吨死亡率为。自10月14日以来，井下消灭亡人事故，位居全国同行业先进水平。截止到9月1日，己连续安全生产1783天，目前是集团公司八大矿最长安全生产期的矿井，创某矿历史上最长安全生产期。众所周知，煤矿的安全工作是企业管理的重点和难点问题，如何做好安全工作，是煤矿管理者们不停思考的课题。“把保障职工的生命、安全，当做头等大事来抓，不断追寻、探索创新安全管理的新境界，并坚持下去。”某矿矿长李延奎如是说。2/5多年来，某矿始终坚持刚性执行制度，柔性人本管理的原则，不断夯实安全基础工作。制定并完善了各级干部安全生产责任制、部门业务保安责任制和工种岗位安全责任制等安全管理制度及办法。矿领导实行值岗带班制度，机关科室在重点工程实行现场跟班制，基层区队管理干部手拉手交接班，与工人同上同下，并实行量化考核。据统计，全矿各级安全管理人员每月每人平均入井多达25个，平均入井时间达6小时。加强职工的安全思想教育培训工作，倡导工作学习化、学习工作化，广泛开展“工人学技能，干部学管理”读书实践活动，把矿井打造成学校。每年培训2900人次，自学参与率90以上。完善班前会的实施考核细则，认真开展周二安全思想教育日活动，并采取安全讨论、安全宣誓、安全联保、党员安全责任区、“六必谈，七必访”活动、安全对话会、家属座谈会、井口服务等多种安全活动形式，推动安全思想教育触角不断延伸，形成了自上而下的安全思想教育培训体系。从起，某矿吸取煤矿先进企业的经验，把“三项制度”引入煤矿的安全管理之中。提出了用“三项制度”铲除“三违”行为，向“三项制度”要矿井本质安全的目标。本着“实用、管用、能用”的原则，认真制定了“三项制度”即三三整理，安全确认，手指口述的操作标准、“三项3/5制度”与工分挂钩办法和本单位精细化安全管理奖惩细则，将“三项制度”编入作业规程或安全措施工艺流程。在实际工作中做到全员、全过程、全方位实行“三项制度”，使之变成全员安全生产自觉行动。通过推行“三项制度”，实现了安全管理质的飞跃，一位工人这样说道“如果早一点实行“三项制度”，我前几年因违章造成的事故就不会发生了。”同时，强势推行精细化管理，实现了由粗放型管理向精细集约型管理的革命。许多老工人都会记得，“煤矿就是个粗拉活”，这句话在煤矿职工中曾一度达成共识。近日，通过采访，笔者了解到，“三面齐”、“无阴影”、“毫米精确”是管理人员在实际工作中常用的词语。“三面齐”就是井下摆放木垛或铁轨要达到三面齐。“无阴影”就是底板以灯光水平照射，无阴影，底板不许有大于1CM浮块。“毫米精确”就是施工中我们要求轨道接头间隙小于5毫米，电缆钩间距为800毫米，误差小于20毫米，喷浆后的巷道成巷宽度误差不大于50毫米等一系列以毫米为单位的精确管理。矿井精细化的管理程度可见一斑。某矿紧紧依托科技创新，不断提升矿井现代化装备水平。坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”方针和4/5“瓦斯超限就是事故”的原则，优化通风系统，强化瓦斯治理，加强通风管理，提高了“一通三防”技术和管理水平，杜绝瓦斯超限作业。自行研制了运输机中部槽安装、拆除吊车、液压支架安装平台、液压支架组装、分解装置、胶带机机尾推移等装置，实现了综采工作面设备安装机械化，安装拆除作业逐步趋近于本质安全。新建风井，安装新扇风机，提高了通风安全。对井下局部通风机实现了自动调频装置的应用，并实现了双风机双电源自动切换。安装使用了新的主、副井信号系统，实现了PLC控制，保证了信号的准确性，使主副井提升更加安全可靠。近年来，某矿大力开展企业文化建设，全力打造“品质文化”，实施“一心六化”管理，精心培育安全文化，征集提炼晓南精神和“安全观、经营观、管理观、质量观、作业观、和谐观、品质观、团队观”八大观念，构筑某矿团队共同的价值观念、工作作风和行为准则，先后完善了视觉识别系统和听觉识别系统。从物质文化、制度文化、行为文化、精神文化四个方面，精心打造具有晓南特色的“品质文化”，以文化力促进企业的安全管理，彰显文化力引领助推的巨大威力。30年来，晓南人发扬“务实创新