审计局2017年上半年工作总结及下半年打算

审计局2017年上半年工作总结及下半年打算今年以来，在县委、县政府的正确领导和省市业务部门的悉心指导下，以“追赶超越”为主基调，以作风建设和脱贫攻坚为抓手，紧紧围绕中心工作，突出重点、注重实效，切实履行审计职能，扎实推进审计各项工作任务。一、扎实开展审计业务，着力控制审计质量截至目前，我局共完成审计项目X个，查出违规问题金额X万元，管理不规范金额X万元，收缴违纪资金X万元，上报审计信息12篇。一是加大财政审计力度。以同级财政预算执行和财政财务收支审计为重点，推动财政资金审计监督全覆盖，推进财政资金提质增效。二是加大对民生资金和民生项目的审计力度。今年，我局对城镇保障性安居工程、医疗、教育、扶贫开发、移民搬迁等涉及群众切身利益、社会关注度高的领域进行了审计进点，力促各项惠民政策贯彻落实。三是加大对政府投资重点建设项目的审计力度。共完成政府投资审计项目27项，总投资288亿元，节约国家建设资金1853万元，有效地为政府及建设单位堵塞了漏洞，提高了资金使用效率。四是加大领导干部经济责任审计力度。共开展了9位领导干部的经济责任审计，强化对权力运行的监督和制约，促进领导干部更好履职尽责。二、深入推进脱贫攻坚，力促作风建设实效自全县脱贫攻坚战打响以来，我局紧密结合作风建设，多措并举出实招、聚焦短板敢亮剑，“抓作风促脱贫”的工作合力业已形成。一是安排部署齐动员。召开局党组班子会议，分析研判作风建设与脱贫攻坚工作。局领导率先垂范，全体审计干部自觉将思想行动统一到县委要求上来，以高度的政治担当，和铁一般的纪律作风，争当脱贫攻坚的政策宣传员和工作推动者。二是学习教育强素质。以党章、新准则和条例及习近平总书记关于作风建设的重要论述为核心，坚持上好“作风建设”这堂永恒课题和廉政教育“每日一课”。对照“两个汇编”，吃透脱贫扶持政策要义和具体办法，制定科学可行的帮扶措施。着力在脱贫攻坚实践中固化作风建设成果，以作风建设的实绩助推脱贫攻坚工作。三是真查细找亮短板。充分运用民主生活会、组织生活会等载体，全局领导干部围绕“脱贫攻坚、作风建设、工作实绩、廉洁自律”等内容，深刻剖析自身短板，自觉与脱贫攻坚新形势相协调，与作风建设新要求相吻合，与审计工作新任务相匹配。建立问题清单，制作个人短板桌牌，放置于办公桌显眼位置，时刻提醒督促每名领导干部“眼中有任务、心中有想法，脚下有行动”。四是强化督查勤考核。局纪检组将“作风建设年”活动和脱贫攻坚工作纳入年度考核，将活动规定动作、查找整改问题等量化成考核指标。以四个专项整治活动为统揽，聚焦“我行我素、自由散漫，不讲规矩、无视纪律”等现象，视情节分别采用警示教育、通报批评、训诫谈话直至组织处理等手段，促进纪律作风大转变大提升，助推脱贫攻坚及审计各项工作任务圆满完成。截至目前，我局在包联的罕井镇南白堤村细致开展了数据核查、政策宣传等工作，对123户贫困户进行了“八个一批”扶持政策对接。着眼于“以整体影响个体，从全村出发，发挥整村效应，让更广的群众有获得感”。协调水利局在四、五组实施了25公里地埋灌溉管道铺设，下一步我们还将协调移民局增加铺设4公里，扩大灌溉面积。协调城建局为西南组修建村民休闲文化广场，协调建设村级标准卫生室，目前两个工程已开工建设。协调林业局完成了村委会周边及部分村组道路绿化。协调畜牧局进行了养殖培训。“六一”儿童节，给村小学23名小学生捐赠了校服、书包。参与村党支部“七一”活动，捐赠3000元“支部共建”经费。此外，我们正在规划、争取资金建设巷道排水工程1公里，优化人居环境。同时，从财政局综改办争取环境卫生综合整治专项资金，目前资金申请文件已上报。三、努力搭建党建载体，聚焦干部素质提升一是常态化制度化开展“两学一做”学习教育和“三创三增”主题活动。结合“讲做评”活动，深入开展学教活动、巩固学教成果，精心组织专题研讨，撰写心得体会。庆祝建党96周年之际，召开了庆“七一”暨总结表彰大会，表彰了先进、评选了先锋党员、重温了入党誓词，增强了党员的在党意识和模范带头观念。二是抓好党建三项主题活动。积极开展“青年干部挂职下乡、回原籍、城乡党组织共建”党建三项主题活动，提升了党员干部的宗旨服务意识。三是持续开展五城联创工作。结合我局实际情况，建立了五城联创值日制度，对“五城联创”工作的分工、职责、措施、效果进行通报，确保了具体工作有人管、有人抓、有人做。并印发了进一步做好机关大院卫生清洁工作的通知，对机关大院进行了清洁责任区划分，明确了责任人。将周五设为“创卫日”，我局全体机关干部全力开展机关及包联路段创卫活动。四、紧控质量夯实基础，科学谋划来年工作2017年是我局“质量控制提升年”。今后的工作重点要通过三个“着力解决”，实现推动审计事业全面发展的提质增效。一是着力解决工作态度问题。提高审计站位，重新审视和把握审计职能，充分发挥审计监督作用，为县委县政府决策提供依据。根据同行业、同领域的审计结果，“横向到边、纵向到底”，揭示共性问题并提出科学化、可操作性的审计建议，规范管理、提高效能。二是着力解决工作方法问题。整合全局资源，打破股室界限，根据审计项目的具体情况，在全局范围内调配力量组成审计组，进一步调动干部积极性，锤炼队伍、锻造铁军。计算机审计常抓不懈，鼓励年轻干部勇担“主攻手”，敢于攻坚克难，用决心和毅力把计算机审计这块金招牌牢牢抱在怀中。三是着力解决工作责任问题。量化工作任务，倒排时间期限，细化责任，逐件落实到人，确保件件有回音、事事有落实。夯实主体责任，局纪检组强化效能督查。每个审计项目要限期完成，审结后在规定期限内整理档案，法制股切实负责、督促检查。领导班子不定期听取分管口