公司全员事迹材料

1/4公司全员事迹材料公司全员事迹材料公司全员事迹材料在实业公司鸿运管业公司，提起安全员马曙光，职工们习惯地称他为“马安全”，这是因为，他在主管安全的副经理梁贵福的支持下，抓安全有自己的一套“安全经”。那就是“逢会讲安全，现场抓安全，行车保安全”。实业公司鸿运管业公司，是以生产螺旋焊钢管的生产加工型企业。职工上班看到的是钢管，操作的是钢管，运出的还是钢管。一切都和钢铁打交道，影响安全的因素较多。作为一名专职安全员，他在管业公司领导的支持下，严格执行物资集团、实业公司和管业公司的安全管理规章规定，加强安全生产的全过程的管理和监督，不断提高管业公司的安全生产工作水平。逢会讲安全。无论是公司的生产会，还是车间的班2/4前会，他都要对安全工作进行讲评。从上一天的生产工作中出现的有关安全的现象，到当天的生产中应当注意的安全事项，讲得都非常仔细。特别是对职工当中出现的习惯性违章现象，他是发现一次，肯定逢会就讲，讲得你直到彻底纠正为止。职工们背后里称他为“婆婆嘴”。而他却认为，要在安全工作中，人人都有一张“婆婆嘴”，做到警钟长鸣，就可以避免不该发生的违章现象和安全事故。现场抓安全。在现场的安全管理上，在公司领导的大力支持下，对车间的安全生产硬件设施舍得投入，做到配置齐全、到位。大到灭火器材，小到消防锹和防火砂，一应俱全。有人说天车的钢丝绳，虽然到了使用期限，可也没发现有问题，换了太浪费。可公司领导却不这样认为，钢丝绳看起来没有问题，可是到了使用期限，它的承载能力就要显著下降，每天它要吊几十吨的钢管，万一它突然断了，后果可是用钱难以计算的。副经理梁贵福同志明确告诉他，天车的钢丝绳，到了使用期限，必须更换。他就把三台天车每天的工作时间和每天的生产工作量结合起来，测算钢丝绳的使用时间，到期坚决更换，彻底解决这个管业公司的最大的安全隐患。他还在领导的支持下，把车间内的安全标语和安全警句、各种设备的操作岗位的安全操作规程和安全注意事项，全部按照标准重新更换一遍。使3/4车间的安全管理工作制度化、规范化、标准化。同时配合领导积极宣传“安全生产月”精神、文件，组织安全措施的应急演练，制作“安全生产月”的宣传条幅，加大“安全生产月”的宣传力度，从而不断提高管业公司的生产现场安全管理水平。行车保安全。鸿运管业公司由于生产的需要，有各种小型车辆6台，却只有经理的一台车配备专职司机，其余的5台车都是兼职司机，就连他本人也兼职职工通勤车的司机工作。为了保证行车安全，他会同主管安全的公司领导，定期组织司机学习交通安全的法律法规，相互交流安全行车经验。在车辆的管理上，严格执行车辆定点停放制度，车辆安全性能的定期检查保养制度。他还组织司机向上级安全主管部门做出安全行车承诺，有效地保证了交通安全。在管业公司领导的全力支持下，“马安全”以他的“安全经”影响和带动全体职工，人人重视安全，处处想到安全，取得了鸿运管业公司实现建厂六年来安全生产、文明生产的可喜成绩。他本人也被多次评为集团和实业公司的安全先进个人称号。用他自己的话说，有领导这样的全力支持，我