提高剩余电流动作断路器投运率

提高剩余电流动作断路器投运率,余江供电有限责任公司生产技术部QC小组,一、小组概况：,二、剩余电流动作断路器简介,二、剩余电流动作断路器简介,剩余电流断路器（以下简称漏保）广泛应用于低压线路中，当人身触电或者电网泄漏电流超过规定值时，剩余电流动作断路器能在极短的时间内迅速切断故障电源，保护人身及用电设备的安全。 剩余电流动作断路器是集剩余电流（漏电）、过载、短路、缺相欠压、断零线、自动重合闸等功能于一体的保护装置。,台区剩余电流动作断路器作为安全用电的第一保护，为千家万户用电提供安全保证，随着社会的进步，人们对安全用电和电能质量的要求越来越高，近年来，用户对线路跳闸的投诉时有发生，而送电又需要时间，这就延长了停电时间，降低了供电可靠率，如果安装剩余电流动作断路器自动重合闸可以减少配电变台的跳闸的停电时间，提高供电可靠性，提高故障处理速度。针对这一问题，我们选择了“提高剩余电流动作断路器的投运率”作为我们的QC课题，积极利用QC技术和方法展开本次活动。,台区JB柜剩余动作断路器的投运率不高，剩余电流动作断路器不动作对设备起不到保护作用，致使变压器烧坏。公司要求10kV配电台区剩余电流动作断路器的投运率必须达到90%以上。,现状：10kV配电台区剩余电流动作断路器的投运率达不到公司下达的要求，严重影响设备的安全稳定运行。,四、设定课题目标,将10kV配电台区剩余电流动作断路器的投运率由79%提高至95%，减少配电台区因跳闸造成的停电时间与人工送电率，杜绝JP柜短接现象。,五、目标可行性分析,课题选定后，我们对所管辖的十一个供电所的剩余电流动作断路器的安装率进行了实地调查，各所JP柜剩余电流动作断路器投运率如下表：,六、原因分析,QC小组成员通过头脑风暴法进行讨论：,机,法,环,全员针对剩余电流动作断路器投运率低进行分析 ：,人员技能不足,培训少,设备型号不统一,性能有差异,台区技术指标不达标,JP柜玻璃破损小动物入内导致短路,操作方法不当,技能不足,责任心不强,私自退出漏保功能,人,产品质量不佳,手动/自动旋钮未打到自动挡,剩余电流动作断路器投运率低,剩余电流动作断路器投运率79%,监管考核不到位,没有相关考核办法,培训少,操作方法不一,未对设备进行定期抽检,测,欠压、缺相,跳闸,六、原因分析,料,重合闸失效,动作电流值档位太小,线路、机械故障,三相负荷不平衡,没有设备测试仪器,制表人： 黎敏 制表日期：2011.06.03,末端因素,没有相关考核办法,漏电、动作电流值太小,型号、操作不一,培训少、技能低,私自退出漏保功能,三相负荷不平衡,六、原因分析,小动物引起跳闸,部分产品质量不佳,设备线路、机械故障,旋钮不在自动挡,欠压、缺相,实践操作不熟练,未对在运保护器进行检测,制表人： 黎敏 制表日期：2011.06.04,七、要因确认,小组成员对全部末端原因进行逐一分析验证：原因一：技能低、培训少 2011年生产技术部、人力资源部联合开展了几起培训，主要是：配电生产知识、JP柜漏电总保操作培训、QC小组基本知识进行的全方位的培训。各生产单位安全生产、业务技能得到了较好的提升。结论：培训少非要因。,七、要因确认,原因二：责任心差、私自退出保护功能（绕过剩余电流动作断路器短接） 右图为剩余电流动作断路器短接相片，台区责任人对新产品应用不熟，短接“省事”，造成电网、设备、人身不安全因素。公司下发漏电保护器运行管理办法(生产管理制度汇编中有取照片)，杜绝后患。结论：责任心差、私自退出保护功能（短接）非要因。,原因三：部分产品质量不佳 对新入网产品严格执行抽样检测。确保入网产品合格率100%。结论：部分产品质量不佳非要因。,七、要因确认,新购剩余电流动作断路器校验仪,原因四：产品型号不一、操作方法不同,七、要因确认,选用较容易操作的剩余电流动作断路器。结论：产品型号不一、操作方法不同非要因。原因五：线路故障或设备机械故障 由线路故障引起剩余电流动作断路器投运不上，生产人员及时排除故障。设备机械故障更换新漏保，并交故障设备返厂修理。结论：线路故障或设备机械故障非要因。,七、要因确认,原因六：“手动/自动”旋钮未打到“自动”档 设备自动重合闸功能失效。公司规定运行人员必须将旋钮打到“自动”档上。该功能一投上，即减少了生产运维人员的工作量，又缩短了恢复送电时间，提高了用电客户的满意度。结论：“手动/自动”旋钮未打到“自动”档，非要因。原因七：漏电、动作电流值档位太小 由于此原因，随着线路负荷、绝缘水平波动，导致漏电保护器投运不上占多数。结论：漏电、负荷动作值偏小是要因。原因八：欠压、缺相 欠压、缺相主要是系统10kV线路引起。结论：欠压、缺相、非要因。,七、要因确认,原因九：没有制定相关考核办法QC小组目标确定后，及时对漏电保护管理办法进行了修订。结论：没有考核办法，非要因。,七、要因确认,原因十：运维人员实践操作不熟练甚至不会操作。结论：运维人员实践操作不熟练甚至不会操作是要因。原因十一：三相负荷不平衡零序电流过大，导致设备投运不上。结论：三相负荷不平衡是要因。,七、要因确认,原因十二：小动物引起跳闸 对JP柜玻璃破损的示表窗和洞孔进行封堵，防小动物、防潮。结论：小动物引起跳闸非要因。,七、要因确认,原因十三：没有对在运漏电保护器进行定期检测 新购剩余电流动作断路器测试仪器。结论：没有对在运漏电保护器进行定期检测，非要因。,八、制定对策,对策措施表：,八、制定对策,九、对策实施,1、将配变容量与漏电保护器容量不匹配的进行更换、调整；对在运漏电保护器的漏电、负荷动作值进行普查，制定低压电网总保护运行记录；定期检测、试验。,操作人员正在更换剩余电流动作断路器：,对新进剩余电流动作断路器进行试验：,九、对策实施,2、加强业务技能培训力度；制作设备操作演示教程（视频牌）；一对一的现场培训。对故障进行模拟排除培训；发放培训手册，人手一份。 生技部组织操作人员培训：,培训讲义稿：,九、对策实施,剩余电流动作断路器运行巡视记录表：,制表人： 陈鹏 制表日期：2011.07.14,九、对策实施,3、定期对台区三相负荷进行实测，并及时调整负荷；从业扩报装入口点把好关，确定负荷搭接方案。 台区负荷测试记录表：,十、效果检查,对策实施后，2012年1月小组成员对活动后的效果统计如下表：,小组将对策实施前后的情况进行了对比，作柱状图如下：,十、效果检查,小组活动后剩余电流断路器的投运率达到了100%，超过了目标值95%，圆满完成了本次QC小组活动的预定目标。1、劳动效益：减少了工作人员的工作量；2、经济效益：缩短了停电时间，增加了供电量；3、客户：用户提高了满意度；4、社会效益：提升了公司的社会品牌形象。,十、效果检查,十、效果检查,十一、巩固措施,为了巩固QC成果，生技部修订了剩余电流动作断路器的管理办法、农电工考核办法，增强了员工生产知识的培训，将剩余电流动作断路器运行维护形成了常态的管理机制。,十二、总结及下一步打算,通过此次小组活动，达到了小组活动的目的，小组成员分