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1/4农村蔬菜加工专业合作社的调查农民家家都有自制腌菜的习惯,但仅限于自家餐桌上的佐菜,几乎从来不会想到要把“腌菜坛子”作为一个经济产业来抓。街道村的村民们却捧起了这个令人毫不起眼的“腌菜坛子”,通过组建蔬菜加工专业合作社,使全村蔬菜加工企业在短期内增至19家,蔬菜加工年成品量达到5000吨以上,产品行销周边省市,不仅让本地村民蔬菜种植和加工的积极性空前高涨,而且带动了周边乡镇农户的蔬菜种植。一、蔬菜加工专业合作社的管理及职能在街道和村级组织的引导下,由三名蔬菜加工大户牵头,吸收15户小户自愿参加,按经济承受能力大小出资,募集股金建社。合作社选举产生理事会和监事会进行管理。理事会负责合作社的日常工作,年终提取税后利润的8作为报酬和奖励,监事会主要监督理事会的经营和财务管理,年终提取税后利润的2作为报酬和奖励。同时,年终提取70的税后利润用于股金分红,其余20作为机动储备金。合作社的职能可概括为“四个统一”一是统一购进大宗2/4原料和加工辅料。除各社员自己种植和在附近零星收购的加工原料外,需要大量从外地调入的原料和加工辅料,如辣椒、荞头、食盐、明矾等,由社员根据加工能力的大小向合作社申报计划,合作社统一采购,降低采购成本。二是统一销售、合作社根据市场行情制定统一的收购价,优质收购社员产品,统一外销价格和外销渠道,批量外销,降低销售成本,并在一定程度上降低了市场风险。三是统一技术指导,合作社聘请专业技术人员定期对社员进行进行技术指导,保证产品质量。四是统一改良品种。合作社定期引进新的蔬菜品种,组织社员和蔬菜种植户统一改良品种,提高蔬菜产量和质量,统一加工产品的质地,便于打开和拓展市场。二、蔬菜加工专业合作社的作用1、加快了农业科技进步和农业结构的调整步伐。蔬菜合作社聘请专家传授新技术,按农时组织技术培训和现场指导,发放技术资料,指导社员生产加工蔬菜,架起了农民学用科技的桥梁,开辟了科技长入农业的“绿色通道”。雪里蕻在合作社的科技帮扶下年度复种指数由原来的3茬提升到4茬,不仅提高了土地的利用率,而且增加了产量和效益。村有耕地2610亩,到目前已有1800亩栽种蔬菜,占耕地面积的83,不仅如此,合作社还通过与邻近鹅峰、马步、白良、三兴、高城等乡镇农民签订种销订单,无偿提供种子与技术,定期保护价回收产品,进而带动了周边乡镇近3/4两万亩的蔬菜种植。2、提高了农业的组织化程度,增强了抵御各种风险的能力。农业是弱势产业,面临着自然和市场两大风险的威胁,而分散各自为战的经营模式又使农民抵御风险的能力相对较弱,在频发的自然灾害和此起彼伏的“市场灾难”中常常蒙受损失。合作社作为该村农业发展的载体,上联市场,下联基地和农户,把农户小规模的生产与大市场对接,在市场风险中起到“减震器”的作用。一方面,合作社通过建立机动储备金,以丰补歉。与农户签订单,实行保护价收购,把分散的农民组织起来共同对付市场风险;另一方面,合作社投资参与社员的基础设施建设,改善生产条件,提高了生产能力和产品质量。蔬菜加工原来的制作工艺局限于小罐小坛制作,产量不高,通过合作社搞技术攻关,现已采用长、宽、高都达几米的大水泥坛生产,从而扩大了生产规模,降低了生产成本,抗风险能力无形中得到了提高。3、增强了广大农民的品牌意识,提高了农产品的市场竞争力。合作社通过资源的有效整合,有效地提高了农产品的市场竞争力。合作社按照蔬菜生产加工的各个环节,为社员开展全方位的服务。从菜种、肥料到加工所用的食盐、明矾,所有的生产资料都由专人进货。由于量大,签订了长期供应合同,保证了品质,杜绝了假冒伪劣产品,维护了群众的利益。如今,盐渍菜以其特有的纯香,市场从原来的本省新余、宜春、4/4萍乡为主,进而发展到浙江、上海、湖南等地。蔬菜加工专业合作社也从原来的18家创始社员发展至现在的156户三、从蔬菜加工合作社看我县的农业产业结构调整村的村民们在“腌菜坛子”里挖出了“金元宝”,找到了一条通往致富的康庄大道。蔬菜合作社的带动,使该村成为名副其实的全省蔬菜加工第一村。在农民增收缓慢已成为制约农村经济发展与社会进步的“瓶颈”,各地纷纷为调整农业产业结构寻求破题之策的时候,村的成功无疑对于我们今后的工作有着启示意义。启示一“政府引路不指路,让农民自己握锄头”。既要政府指导,又让农民自己选产业是产业结构调整取得成效的致胜一着。在调整农业产业结构的进程中,加强政府的宏观指导不单必要且很重要,但不顾地方实际,对产业的发展前景缺乏有效的市场了解,盲目的“跟风上”,往往会取得适得其反的作用,严重挫伤农民的积

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