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文档简介

1/5公司践行科学发展观实现经济社会健康发展党的十七大提出“以增强诚信意识为重点,加强社会公德、职业道德、个人品德建设,引导人们自觉履行法定义务、社会责任”为牢固树立社会主义核心价值观,指导经济社会健康、持续发展指明了方向。随着我国社会主义市场经济的不断完善和发展,诚信也越来越为人们所重视,而现实的经济社会生活中,由于一些企业没有建立诚信制度,经营缺乏诚信,存在的信用缺失问题,已严重困扰了企业经营和市场经济秩序,成为经济社会必须面对的严峻挑战。多年来,我们始终坚持以“诚信”规范企业经营行为,培育员工思想意识,团结和带领广大干部员工秉承“诚信、拼争、开拓、奉献”的企业精神,不断创新发展思路,大力实施“做强主业、延伸链条、综合开发、提升价值”的发展战略,树立了形象,赢得了市场,促进了发展,实现了经济效益和社会效益的双赢。一、以诚信带队伍,树立企业良好社会形象2/5市场经济是法制经济、信用经济,也是诚信经济,更是市场经济条件下企业得以立足、生存和发展的根基。当今社会正处于市场经济时期,市场竞争的激烈、经营行为的短视、经营理念的冲突都会导致企业在生产经营的某些方面价值失衡,出现不诚信行为,其根源在于企业管理过程中对诚信理念的忽视。减少和消除不诚信经营行为,努力提高企业管理者及员工队伍的诚信素质,是当前企业管理过程的迫切需要。县公司在创业之初,也曾面临着资金短缺、人才匮乏、装备简陋、工艺落后、队伍涣散等一系列困难。处于市场经济发展阶段,我们清醒的认识到,要在激烈的市场竞争中崛起,就必须坚持“诚信”理念,把诚信作为创业之基、立业之本,牢牢把握“诚信”这个灵魂,果断提出了以诚信树立企业形象的战略构想。一是加强舆论引导,广泛开展以“诚信”为主题的宣传教育,注重在制度规范上为“诚信”“建章立制”,先后制定了覆盖各工种的“岗位标准化规范”、“员工行为规范”。联系企业实际,精心打造出具有煤炭企业特色的“员工誓词”和“诚信、拼争、开拓、奉献”企业文化精神;二是注重职业理念培养和思想品德教育,广泛开展“三爱四有”评比和“上标准岗、干标准活”教育活动。涌现出一大批“诚实、守信、3/5爱岗、敬业”的模范标兵,每年“四有职工”率都在90以上,正是有了这样一支诚信员工队伍的支撑,才保证了企业持续、健康、稳定、快速发展。二、以诚信严管理,赢得企业绝对优势市场企业的经营目的是实现价值的最大化,在市场经济运行过程中,无论供需双方是谁,其实质都是在价值需求、价值创造、价值传递、价值保护这个链条上搏弈。长期的经营实践,使我们深刻的认识和体会到,诚信是一种魅力,也是一种品牌,更是商品市场的试金石。所以说,作为市场经济的主体,要想赢得市场,首先要有一个质量过的硬、用户受欢迎的好产品和诚实守信、依法经营的“诚信品牌”,这是企业赢得市场空间的重要条件。而要打造出深得用户满意和信赖的产品和服务品牌,就必须要有一套严密的管理体系、制度体系和保证体系,这是产“诚品”、出“名品”、上“精品”的重要保证。实践证明,好的产品靠好的管理,好的管理出好的产品。因此,我们把建立诚信管理体系作为产“精品”出“名品”的重要环节,努力从员工培训、劳动组织、设备管理、生产工序、质量控制、产品检验、验收入库等重要4/5环节上严格把关,大力实施精细化管理工作法。从原煤生产的优化设计开始严把煤炭生产的源头关、出井检查关和入仓验收关,把产品质量控制在生产工序的各个环节。同时,我们还把企业的工程质量、产品质量、服务质量作为企业诚信度的重要标志,不仅联系实际制定了切实可行的标准要求,而且还把各项质量工作纳入百分考核与本月工资、奖金直接挂构,使企业的工程质量和产品质量合格率始终保持在100,经上级检查验收采掘优质工程率达90以上。原煤、精煤、冶金焦三大产品,经市场调查、用户反馈产品质量满意率达100。三、以诚信谋项目,促进企业健康持续发展作为参与市场竞争主体的企业,如果在经营活动中缺乏诚信损害客户的利益,虽然可能在短期内获得一定的收益,但是从长远角度来看,它则是一种自我毁灭。从张瑞敏信守诚信砸冰箱到世界的海尔,从三鹿三聚氰胺引发奶乳业地震到一夜破产,两个截然不同的案例足以说明,诚信是企业兴衰存亡的试金石,脱离“诚信”企业就将失去合作伙伴,不讲“诚信”企业就会失去社会这个赖以生存和发展的大舞台。5/5市场经济的交往与合作必须坚持“诚信”这一根本理念,只有诚信企业才能最终赢得客户,赢得市场,赢得一种长期的可持续发展格

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