半年信息中心工作总结

1/13半年信息中心工作总结信息中心是承担信息化技术体系建设和运行维护管理的部门主要职责是实施单位或公司系统信息化技术体系的建设。为信息中心这半年的工作做一个总结，本文是小编为大家整理的半年信息中心的工作总结范文，仅供参考。半年信息中心工作总结范文一一、XX年上半年工作总结范文XX年以来，信息中心紧紧围绕本部门工作指导思想和工作目标，积极开展工作，主要有以下几个方面1、完成门户网站的改版，多方面入手着力提高点击率，充分发挥网站的作用。为方便群众和投资者、让社会各界通过网站及时了解中心、窗口部门职能及办事事项的进驻运行情况，我们多方面听取意见和建议，对原网站，从版面上、内容栏目上都作了调整。版面上，做到重点突出、功能实用、版面简洁、色彩明快，使网站版面焕然一新内容上，调整网站2/13栏目，丰富栏目内容，突出时效性、实用性，使网站结构和内容更具人性化，浏览使用更方便。2、充实网站内容，及时上传更新新闻、简报等，使内容更切合广大群众和服务对象的实际需求，从以下几方面着手，提高了网站流量。重视信息来源，建立信息通报制度。制定规章，进一步畅通信息报送的渠道完善了溧水县行政服务中心网站维护管理制度，会同综合科制订溧水县行政服务中心信息宣传及调研工作考核办法，并印发关于报送中心网站所需资料的通知等，下发各部门窗口，明确提出网站信息报送工作职责和要求，落实信息工作的责任制和考核制。通过网站公告，提示信息传送方法，方便部门窗口及时上传信息。按照规定要求及时、准确地整理、上传、发布信息。3、开通了网上留言，听取广大群众心声，及时审核3/13并与相关窗口联系，回复留言，通过该栏目，实现办事群众、投资者和部门窗口沟通的桥梁作用。4、根据需要及时改进、调整栏目，如新增“窗流“等栏目。5、完成了窗口计算机设备需求并实施统一采购的前期调查准备工作。6、积极联系协调电信局，维护内部局域网线路、开通网络接口，装移电话等，确保行政服务中心网络通讯工作的正常运行。7、在听取专家意见的基础上，进一步修改、完善溧水县行政服务中心网络设备采购需求方案、溧水县行政审批服务中心软件功能需求方案，认真作好局域网建设的各项准备工作。8、积极配合其他科室，完成其他工作任务。配合综合科完成信息上传、信息统计协助业务科整理办事事项，并及时上传到中心网站协助督查科，作好指4/13纹考勤统计工作、开发制作窗口工作人员考核统计软件，协助做好窗口及窗口工作人员的社会评议考核情况统计工作。二、XX年下半年工作计划安排XX年下半年，信息中心将把内部局域网建设列入工作的首位，本着“实用、经济、节约“的原则，根据行政服务中心及窗口部门的工作特点，不断完善软件运行程序和操作办法，及时做好网络的维护工作1、完成网络硬件设备和审批软件的采购将设备采购方案报送采购中心，协助采购中心完成网络设备和软件采购工作。2、完成内部局域网建设，构建网络办公、服务平台。安装调试网络设备，整理现有网络设备，使网络设备合理布局、规范整齐。通过内部局域网，推进部门窗口网上办公，提高工作效率，更好地体现“便民、高效、廉洁、规范“的宗旨。3、完成窗口计算机采购，审批软件的安装调试。5/134、坚持做好其他各项常规工作。继续做好网站维护工作，及时更新网站内容。继续做好中心内部局域网的管理、保证中心网络正常运行。继续做好中心计算机设备维护，保证中心计算机设备正常工作。继续为中心各部门窗口提供技术支持与服务。协助其他科室作好相关工作半年信息中心工作总结范文二围绕省厅下达的20XX年信息化工作目标，中心上半年主要工作是一、二月二十四日，局信息办下发“关于加快完成当前信息化建设任务的通知“，督促各县局抓紧进行局域网、6/13视频会议和门户网站的升级改造工作。三月十四日，局信息化领导小组发出工作检查通报，督导各县区的信息化工作。四月十六日，我局在卫辉召开了信息化工作现场会，组织全市国土系统信息化工作分管领导、技术人员，现场观摩学习WH市国土局局域网和网络中心机房建设的经验，明确局域网和中心机房建设的规范和标准，促进了县区局的局域网建设工作。二、按省厅关于印发20XX年HN省国土资源信息化工作要点的通知文件要求，分解省厅下达的各项目标任务，下发了XX国土信【20XX】2号文件，落实了工作目标和责任单位，加强了信息化建设的领导。三、强力推进市局电子政务系统建设。市局电子政务平台和综合事务系统完成系统安装和测试工作，于6月1日上线运行，与中国移动合作建立建立了移动VPN无线链路，研发了短信提醒功能，开通了电子政务短信平台，实现了公文收发短信即时提醒与局内事务短信通知，手机版本的电子政务平台正在研发之中。市局7/13办公室月日下发关于启用电子政务平台和综合事务系统的通知，6月份全局网上办文205件。四、七月上旬，市区城镇地籍数据库、四区八县农村土地利用现状数据库及城镇地籍数据库管理系统、农村土地利用现状数据库管理系统均已完成系统开发、测试、服务器安装以及数据规范及标准编制、全部数据进行6轮质检及问题修改完善、数据整合等工作，和地籍科、及数据生产单位召开各种研讨会5次，目前数据库管理系统具备上线测试运行条件。目前，正在对全市30个用户端安装和部署客户端，准备开展测试工作。五、完成了两个信息化项目建设。一是，建设了牧野、凤泉、一、二、三分局的局域网，完成了设备安装，局域网构建并投入应用二是市局视频会议系统通过增加相关设备、完善软件管理功能，现已现实大、小会议室信号互通，满足信号多路输入、输出的要求。六、做好网络系统安全运行管理和办公室安排的日常服务工作。上半年，共保障视频会议15次，机房检测维修10次，排除各种网络故障130余次，大厅打印宣传标语30次，办公内网接入106个用户，电子政务系统安装1068/13个用户，数据库系统安装42个用户，安全隔离卡安装60余套。七、做好建设用地网上申报系统的技术保障。全市安装建设用地网上申报系统客户端66个，并对上述系统用户均进行了一对一的用户使用培训。开展全系统电子政务系统和建设用地申报系统培训6次400余人，做到了网络安全通畅，系统正常运行。七、开展宗地图界址数据检核工作，上半年共检核宗地图份，保障了界址坐标数据的统一和准确。八、开展党风廉政建设工作，注意防控廉政风险点，在两个信息化项目中。招标文件编制严格按照规范，选择市场主流优质设备货物到货环节及时邀请纪检、财务、办公室人员和监理公司共同验货，做到货物符合合同要求在设备安装、调试环节，强调技术参数达标在与供货方人员协作工作中，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象，切实做到了优质、规范、廉洁工程的目标。九、下半年工作打算9/131、按照省厅20XX年信息化工作要点的要求，编制完成十二五信息化建设规划方案，开展国土资源“一张图“和综合监管平台、视频会议系统高清改造等信息化项目建设，完成市局和县局的外网网站改造工作，完成市局电子政务系统和地籍数据库管理系统建设项目。2、建立制度，规范管理，确保国土资源局域网、主干网、视频会议专网、中心机房安全运行，满足市、县区两级国土资源管理网上办公的需要。3、开展技术培训，加强技术指导，保障局电子政务平台、综合事务系统和建设用地申报系统正常运行。继续开展系统应用调研，解决系统运行中的问题。半年信息中心工作总结范文三20XX年上半年，信息中心紧紧围绕公司生产目标，强化公司信息化建设，严格按照年初预定的各项工作计划，认真履行部门工作职责，扎实有效开展各项工作。经部门全体职工认真工作，较好地完成了部门20XX年一季度的各项工作计划任务，根据公司关于做好20XX年上半年工作总结和下半年工作计划通知要求，现将信息中心上半年10/13工作总结和下半年工作计划总结如下一、20XX年上半年主要工作完成情况加强日常维护工作，确保各业务系统正常运行。一是加强机房硬件设备的日常维护工作，每周对机房设备、网络设备进行巡检，确保各业务系统服务器、各分公司、烟站网络设备正常运行二是加强对业务应用系统、公司网站、电视电话会议等信息系统的维护工作，对出现的问题及时排查确保了各业务系统正常运行，上半年未发生因信息系统故障导致业务不能正常运行的情况同时对市公司各部门计算机及相关设备出现问题的及时维护，属于硬件故障的及时修理、更换配件，截止到6月30日共处理各种硬件故障15次，确保了各科室计算机及业务系统的正常运行。三是加强对网络安全、系统安全的监测工作，对出现的病毒、木马等有害程序进行扫描和检测，对出现病毒的计算机、服务器等设备进行统一查杀、集中处理，确保公司各信息系统安全运行。信息化建设工作稳步推进。一是网络基础设施建设进一步加强。截止到6月30日全市共开通2M光纤专线18条，基层站网络标准化布线改造工作基本完成，大大提升11/13了基层的办公效率二是网络信息安全工作进一步加强，通过实施流量监控、负载均衡网络安全系统，实现了对公司主要网络设备、客户端计算机的日常监测和安全管理，进一步强化了公司网络监管功能，为公司网络和信息系统正常运行提供了系统保障三是综合管理体系信息化平台建设持续推进。自1月份启动综合管理体系信息平台的以来，根据系统应用过程中出现的问题，积极与各业务科室进行沟通协调，并多次组织公司员工进行系统应用培训，截止到6月30日系统共整合业务流程26个，流程共运行运行741次，基本实现了公文流转、派车等日常流程的信息化流转四是管理信息系统试点工作初见成效。自4月11日启动信息系统试点工作以来，经过前期部署、人员培训及系统测试等工作，实现了对业务的信息化管理与监控，目前全市各站的数据录入工作正在稳步进行中五是六是信息管理系统推广应用工作。通过部署信息系统，组织相关业务人员培训，在全市范围内启动了单元信息管理系统推广应用工作七是营销系统进一步完善。通过升级行业调控、数据统计、价格联动、婚庆促销信息系统，网上订货信息系统的部署实施工作，进一步完善了营销信息系统，提高了生产经营决策水平八是办事公开、民主管理网站搭建完成，并于3月底投入使用九是公司消防、安防建设项目持续推进，截止到6月30日综合布线、设备调试、中心机房建设12/13等工作已经过半，预计8月中旬完工十是积极筹备参加省公司举办的信息化建设成果展，通过展板、多媒体等手段展现了近年来保山信息化建设工作，并取得了“全省信息化建设最佳应用奖“部门联系基层工作认真推进。一是深入挂钩联系站、所分析两烟生产经营中存在的问题，并针对挂钩站存在的问题，专题召开会议，分析存在原因，制定解决方案二是针对挂钩站、所网络基础设施、信息系统应用上存在的问题进行人员培训工作二、20XX年下半年主要工作下半年信息中心将围绕公司十大重点工作任务，按照“推进一个平台