学校后勤工作总结，总务后勤工作总结，1、强化制度建设，节约各项费用

1/5学校后勤工作总结，总务后勤工作总结，1、强化制度建设，节约各项费用幼儿园后勤工作总结小学后勤工作总结2016年后勤工作总结后勤工作个人总结学校食堂后勤管理做好学校后勤工作学校食堂工作总结本学期，总务后勤以学校工作计划为基础，全力深化主动发展，坚持以“安全第一，服务为本，提质增效，勤俭节约”做为本学期员工的行为准则，全体员工为教育教学服务的思想明确，主动服务意识不断加强，创造性地开展工作，发扬艰苦奋斗、团结向上、求实进取、形成善打硬仗的工作作风，开创总务工作新局面。本学期在校级领导的关心和指导下，在主管校长的带领下，在各部门的帮助、支持下科学有序的完成了学校布置的各项工作任务。下面就几个方面总结汇报如下一、整合人力资源，推行人事制度改革，逐步实施社会化管理，为适应学校教育教学发展的的需要，总务处根据学校实行全员聘任制的总体要求，结合总务后勤的实际情况，2/5全面推行了总务后勤人员公开招聘工作，按需设岗，定岗定编，建立精简高效的后勤员工队伍。9月中旬总务处着手制订竞聘方案及工作流程。面向全市通过电视、广播等形式进行广泛招聘宣传和登记面试工作，有200余人报名参加竟聘。10月4日学校召开全员招聘预备会议，竟聘人员会后参观了我校的校史展室及校园等。5日正式召开招聘大会，在竟聘过程中，竟聘领导小组由徐秀珍校长亲自带队，张玉波副校长、工会胡主席、党办张梅主任、校办侯继峰、肖宏主任及后勤各位主任层层考核，严格把关。招聘工作从早8点持续到下午1600结束，最终选定71名员工，比学校原有员工减少30。竞聘上岗的员工经过十天的岗位培训和工作试用，大部分员工签定了为期6个月的用工协议，形成按天开资，按劳取酬制度。3个月的实践表明，工人队伍稳定，积极性得到充分调动，文化素质和业务能力有大幅度提高，达到减员增效目的。初步改革后，总务处将逐步试探实行社会化、企业化管理，使用合同制和非合同制双重管理体制。推行适应改革后的分配制度，使人员管理具有可流动性，不断巩固和提升改革成果，走出校园，开扩市场，从而达到人员上的最佳整合，管理上的最大效益，形成互利双赢后勤管理新模式二、强化队伍建设，提升服务水平3/5随着形势的发展，学校对总务管理工作的要求越来越高，为了做好总务工作，促进教育教学质量提高，本学期继续从加强队伍建设入手，把建设一支热爱教育事业、有一定的文化素养、有专业知识和技能、全心全意为教育教学服务、为师生服务的总务员工队伍作为重中之重的工作来抓，通过各种教育手段，提高员工素质。本学期，充分利用早会平台，开展工人论坛活动，交流思想，谈工作体会，展望学校后勤发展，落实工作计划及总结。使后勤员工明晰学校的办学理念、管理思想、服务要求等，通过多种形式的学习，员工积极性得到充分的调动，工作的效率及质量有了很大的改善。如李大宏主任敬业精神永存和职业是人的使命为题既有理论高度又有实践贯通的案例演讲。张国斌主任做的八荣八耻的讲解。在员工中反响较大，员工的思想觉悟有着很大的提高。主任们经常与员工谈心，谈工作、交流感情、关怀员工的生活、体贴员工的疾苦、解决工作实际困难，真诚的帮助每一位后勤员工的成长及进步，把员工的事情当作自己的事情去做，让员工们切实感受到组织的关怀与帮助，并从心里产生感激与依赖，员工的素质在提高，人生观也在改变，在工作中都能自觉地体现出高度负责精神和奉献精神。总务员工从未休息过一个星期六、星期日，假期坚守岗位。他4/5们经常加班、加点工作，并没有额外的工资补助，但他们从未有过任何怨言，体现出总务员工具有良好的工作风气，确实是一个“以校为家”敢挑重担、吃苦耐劳的后勤队伍。三、建立有序工作环境，强化工作流程学校后勤工作是一项复杂的系统工作，杂乱、繁重、突发事情较多，每天都要完成几十件工作，特别学校管理区域的不断扩大，管理工作的难度越来越大，仅靠经验管理，已经不能适应新形势的需求。为使工作做得更好，杜绝工作的无序状态和被杂乱事务缠身，保证总务后勤工作稳步进行。我们把做好计划、纪实、总结工作作为建立工作秩序，营造一流环境，杜绝侵占浪费，提高工作效率的重要环节。在工作中坚持做到心中有数，防止盲目性和随意性。严格实行计划控制，避免因决策失误给学校带来经济损失。我们按照学校建设的总体规划、事业发展规划，学校的办学思想、教学理念，制定了总务管理长期规划，并在此基础上，我们制定了全年常规工作日历、全年工作计划、学期工作计划、月工作计划、周工作计划、日工作安排，按计划分步骤、分阶段、分时期组织实施。为了把各项计划落到实处，我们坚持考核与检查相结合，无论什5/5么工作，有布置就有检查，有计划就抓落实，坚决反对懈怠不认真的工作作风，避免造成某一环节工作不落实影响整体工作的运转，给学校工作造成大的损失。在认真做好工作计划、工作纪实的同时，我们坚持做好每天、每周、每月的工作总结，这是对工作的反思、经验的积累，更好的完成下一步的工作，在工作中坚持计划中的事必办，突发的事抢办，临时的事抓紧办，想到的事提前计划再办。棘手不把握的事稳定住及时上报领导请示安排。这样服务管理的主线明晰，认识提高了问题就想在前头，工作起来就能运用自如。由于计划准确，预见性较好所有工作都是按照管理流程运转，使杂乱、繁重的后勤工作做到了有章、有序。四、强化安全管理，落实责任制本学期根据“安全第一、预防为主”的指