乡镇十二五期间重点工作总结和谋划

1/6乡镇十二五期间重点工作总结和谋划“十二五”期间，在县委、县政府的正确领导下，闫油坊乡党委、政府坚持“抢抓机遇、农业富民、工业强乡、生态优先、调整产业、民生为本、共创和谐”的发展思路，进一步解放思想，凝聚力量，攻坚克难，持续推进城镇化、生态化和农业现代化的同步发展，较好地完成了各项工作任务，保持了经济社会各项事业稳定健康发展。现将十二五”期间工作总结及“十三五”工作谋划汇报如下。一、“十二五”期间工作总结（一）强化管理，着力打造一流的干部队伍。党政班子主要领导把干部队伍建设作为开展一切工作的根本和抓手。在干部队伍的建设上，坚持“严管理，强作风，提本领”的理念，打造出了一支召之即来，来之能战，战之能胜的干部队伍。在管理上，大力完善机关和农村党支部书记管理制度，真正做到靠制度管人，靠制度管事，杜绝管理的随意性。在作风建设上，乡党委、政府始终坚持各项工作有安排有部署有落实有奖惩，雷厉风行的工作作风，严谨杜绝推诿扯皮，拖泥带水的现象发生。在提高干部队伍的本领上，坚持学习教育作为一项基础性和长期性工程2/6来常抓不懈，不断完善党委中心组理论学习制度，定期组织干部职工学习贯彻党的方针、政策，中央省市经济工作会议精神，观看反腐败电教片，读党报党刊，坚持用邓小平理论，特别是科学发展观、党的十八大精神武装头脑，不断提高班子的理论水平、业务素质和防腐拒变的能力。（二）发展为本，狠抓项目建设和招商引资工作。乡党委、政府坚持以经济建设为中心，以项目建设和招商引资为突破，紧紧围绕县委、县政府确定的“招商引资年”活动，以农业富民、工业强乡为发展思路，将重点项目建设作为提升经济发展动力，建设经济强乡的重要抓手，扎实做好各类项目建设。1、强化组织保障工作机制。一是成立组织机构。成立了以党委书记任组长，乡长任副组长的领导小组，负责全乡的招商引资、项目建设工作。下设文化旅游、新能源建设及农业生态项目建设三个工作小组。二是细化责任分工。将全乡项目工程细化为文化旅游、三峡新能源、华能光伏电占地协调、节水灌溉工程、肉牛养殖扶贫等工作，由相应主管领导负责。三是建立考核机制。实行“一个项目、一套班子、一抓到底”工作机制，将项目建设的进度和成效与领导干部的考核直接挂钩。2、注重科学谋划和系统推进。一是稳步推进农业项目。以王子坟良种马铃薯繁育基地为引领，辐射带动周边农户，3/6今年种植面积发展到2万亩；以北乔家蔬菜交易市场为依托，建成白白线沿线连片水浇地蔬菜种植基地，种植面积1万亩；以德宽、众鑫养殖示范区为龙头，促进养殖结构调整，良种奶牛存栏达1800头，日产鲜奶18吨；以欣盛牧业、富平养殖、骏马腾飞、联创农牧等肉羊养殖基地为基础，高效整合形成2处5000只肉羊养殖场。二是重点打造文化旅游项目。在原有的清泉河蟹绿坝养殖旅游观光点的基础上，继续扩大项目规模，形成集养殖、观赏、销售、生态农业种植及采摘等为一体的旅游基地,力促王子坟和大庙辽金古榆旅游资源开发早日落地实施。三是综合开发新能源项目。全力抓好王家营村西20兆瓦华能光伏电、三峡新能源光伏电一期工程开展工作，目前三峡光伏电已完成50亩的浮桶式漂浮光伏工程，占地800亩的华能光伏、总投资亿协合西营盘风电场也全面开工。四是精心布局生态项目。重点实施白塔、哈必嘎等10000亩林草综合开发工程。对王家和北乔等4个村实施土地开发项目，综合利用盐碱地5000亩。大力发展节水农业，完成膜下滴灌和小喷灌为主的高效节水农田5000亩。3、健全保障体系和服务体系。严格规范行政执法人员行为，创建规范有序的投资环境，切实保护企业合法权益。建立重点项目跟踪机制，实行日汇报、周调度、月通报制度，针对各阶段工作完成情况，分析探讨问题，及时制定4/6整改措施，确保项目建设能够全面落实并按时完成。（三）关注民生，全力搞好各项惠民事业。我乡在搞好经济建设的同时，本着执政为民，以人为本的态度，大力发展民生事业。1、着力改善环境。我乡党委政府扎实开展农村环境卫生综治工作，高定位，细谋划，结合乡情村情，制定了“改善农村环境，注重合理规划”的工作总体思路。按照“政策引导、群众自愿、布局合理、规模适中、前易后难、分步实施”的原则，迁并空心村，打造“产业集聚、人口集中、功能完善”的中心村，逐步加大对中心村的基础设施和公共设施的投入，合理推进小城镇建设。强力打造于发村互助幸福院；稳步推进马俊营、田家营两村“空心村”治理认真落实农村危房改造任务全面实行“四清四化”，重点改造闫油坊、于发、白塔、白围子、南乔5个村面貌提升，实施街道硬化、垃圾处理、村庄绿化等“15项工程”，努力实现“八化目标”，打造一个全新的升级版的闫油坊。2、加强社会保障。严格执行落实中央的惠农政策，按照每月复查、自查的形式，对全乡享受低保户实行动态管理，确保全乡应保尽保，应退尽退高标准建设启用幸福互助院，尊老爱老，构建和谐乡村认真核对新农保到龄人员信息，及时把银行卡发放到农户手中。3、做实精准扶贫。加强产业扶贫机制，以德宽牧业、5/6腾飞牧业为支撑，推广“合作社农户”模式，为贫困户提供养殖技术服务，白围子、孟家两村300多贫困户争取扶贫牛补贴160万元；白围子、白塔两村200户贫困户争取扶贫缝纫机补贴40余万元。（四）创新管理，促进全乡社会和谐稳定发展。我乡在发展的同时，坚持“稳定不是一切，但稳定压倒一切”，“稳定就是最大的政绩”的理念，对全乡的稳定情况，做好底数清、情况明。日常工作中，坚持矛盾纠纷隐患排查和信访苗头隐患排查制度，排查率100，对排产出来的矛盾隐患和信访苗头积极化解，有效预防了不稳定事件的发生。日常实行副职以上领导包片包村包案责任制，完善领导责任制、首问责任制、责任追究制等行之有效制度，做到人人肩上有担子，人人身上有责任。认真做好重点时期，重点人员的稳控工作，确保了元旦、春节、两会等重点时期的进京赴省到市零登统健全乡村两级信访矛盾排查网络，努力做到宣传教育到位、排查上报到位、应急处置到位、限时解决到位，彻底把矛盾解决在萌芽状态，一大批信访积案得到了解决。特别是闫油坊、万隆店、王家、西伙房等村的上访问题，得到了有效化解，维护了村内的稳定。（五）统筹兼顾，推进经济和社会各项事业协调发展。我乡在做好经济建设同时，注重社会事业的发展，实现了科教文卫，人口计生、武装信访等各项工作的平衡协调发6/6展。二、存在困难和问题1、基础设施建设存在资金缺口。全乡境内几条主线公路的提档升级工作迫在眉睫，村级公路维修任务重，农田水利基础设施建设需求大，人居环境条件有待改善，尽管我乡在资金上开源节流下足了功夫，但全乡的基础设施建设存在资金缺口。2、劳动者整体素质不高。常住在乡有文化、懂技术、会经营的新型农民不是很多，生产技术不全面，文明意识不强。这不