工行2016年老干部管理与服务工作总结

1/7工行2016年老干部管理与服务工作总结老干部是企业发展的财富，是企业发展的实践者和见证者，他们的好思想、好传统、好作风是推动企业不断发展的力量。工行XX分行高度重视老干部管理工作，紧紧围绕“老有所为、老有所依、老有所养、老有所盼”的目标开展各项工作，老干管理与服务水平不断提高。（一）关心老干工作，让老干部“老有所为”。XX分行现有离退休及内退员工585人，其中离休15人，退休345人，内退225人，为了把这支队伍管理好，服务好，市分行党委非常重视，形成了全行“一把手”经常过问抓，主管行长重点抓，人力资源部具体抓，老干专干全心全意抓的格局，由于领导到位，人员到位，责任到位，有力地推动了老干工作的顺利开展。一是继续加强老干支部建设，充分发挥老干支部服务老同志的作用。年初，按照新形势下新的要求，增配和调整了六个老干支部班子，确保老干支部班子的领导力、凝聚力和服务能力的不断增强。二是实行每个季度定期召开老干支部书记工作会议。通过会议，达到了组织学习，沟通情况，布置工作的目的。三是加大服务老干工作力度。针对新形势下，老干工作的工作量和难度在不断加2/7大的新情况，在配备一名老干专干和明确机关党委副书记分管老干管理并直接参与服务的前提下，2016年，该行提出了全部室人员共同为老同志服务的新思路，推出了全员服务新举措，一年来，实践证明，这一举措不仅加大了服务力量，更重要的是提高了全方位为老同志服务的质量。（二）关爱老干身心，让老干部“老有所依”。一年来，为充分体现组织对老同志的关怀和温暖，该行以热心加诚心，以多种形式开展走访慰问工作，丰富了走访慰问内容，提高了慰问水平。一是定期走访慰问。春节前，积极走访慰问有特殊困难的离休老同志16人，送去慰问金万元。最近，该行又拟定了16名有重大疾病且生活困难的老同志的走访慰问名单。二是定期召开座谈会。春节和重阳节，该行组织全行离退休及内退员工召开了两次座谈会，市分行行领导集体出席。座谈会上，党委书记、行长叶鸣向老同志致以节日的问候外，还通报了市分行经营情况和业务发展情况。座谈会后行领导集体向各位老同志敬酒，并举行了便宴，受到了广大老同志的好评。三是不定期上门慰问。该行时刻关注老干部的生活情况，做到把“工行是我家”送到每位老同志的心中。2016年，上医院慰问住院的老同志853/7人次，上门向老同志祝寿25人次，登门慰问过世家属20多人次。四是不定期特别慰问。在新中国成立60周年之际，该行按老干支部分组安排慰问人员，市分行领导带头开展走访慰问工作，把组织的关爱和慰问金送到了每个离退休及内退人员的手中，通过这一送温暖活动达到了预期效果，得到了广大离退休及内退人员的赞许。（三）关怀老干生活，让老干部“老有所养“。在全面落实老同志政治待遇之时，该行把重点放在落实老同志的生活待遇上，一年来，主要做到了“三个及时”，较好地解决了老同志生活待遇问题。一是及时办理住院医疗保险理赔。2016年，共办理内退员工申请保险补偿30多人次，顺利地让这部分人享受到保险带来的实惠。二是及时办理医药费报销。全年共办理260人次医药费报销，报销金额90余万元。同时，完成了90多人特殊病种的申报工作。三是及时增加离休干部护理费。全年通过与省社保的多次沟通和公关，增加了6位离休干部的护理费，使其每人每月增加了600元护理费。（四）关注老干信访，让老干部“老有所盼”。2016年，该行离退休干部及内退人员因要求解决退休待遇、增加生活补贴、住房货币补贴、社保退休费调资、4/7复转军人待遇、退休转离休、社保调整退休费计算工龄有误等问题，先后有20余人次向分行反映问题，尽管有些问题得不到政策的支持，也不符合有关规定，但该行仍然十分重视，做到了热情接待，耐心解释。对老同志反映的问题，做到了件件有答复，个个有回音。根据老同志年事高，记性不好的特点，他们除口头答复外，还进行了书面答复。针对多次反映，又无法解决，思想一时难沟通的个别老同志，他们不厌其烦反复做工作，由于尽心尽力的努力，得到了家属的理解和谅解。工行XX分行老干部管理与服务工作总结老干部是企业发展的财富，是企业发展的实践者和见证者，他们的好思想、好传统、好作风是推动企业不断发展的力量。工行XX分行高度重视老干部管理工作，紧紧围绕“老有所为、老有所依、老有所养、老有所盼”的目标开展各项工作，老干管理与服务水平不断提高。（一）关心老干工作，让老干部“老有所为”。XX分行现有离退休及内退员工585人，其中离休15人，退休345人，内退225人，为了把这支队伍管理好，服务好，市分行党委非常重视，形成了全行“一把手”经5/7常过问抓，主管行长重点抓，人力资源部具体抓，老干专干全心全意抓的格局，由于领导到位，人员到位，责任到位，有力地推动了老干工作的顺利开展。一是继续加强老干支部建设，充分发挥老干支部服务老同志的作用。年初，按照新形势下新的要求，增配和调整了六个老干支部班子，确保老干支部班子的领导力、凝聚力和服务能力的不断增强。二是实行每个季度定期召开老干支部书记工作会议。通过会议，达到了组织学习，沟通情况，布置工作的目的。三是加大服务老干工作力度。针对新形势下，老干工作的工作量和难度在不断加大的新情况，在配备一名老干专干和明确机关党委副书记分管老干管理并直接参与服务的前提下，2016年，该行提出了全部室人员共同为老同志服务的新思路，推出了全员服务新举措，一年来，实践证明，这一举措不仅加大了服务力量，更重要的是提高了全方位为老同志服务的质量。（二）关爱老干身心，让老干部“老有所依”。一年来，为充分体现组织对老同志的关怀和温暖，该行以热心加诚心，以多种形式开展走访慰问工作，丰富了走访慰问内容，提高了慰问水平。一是定期走访慰问。春节前，积极走访慰问有特殊困6/7难的离休老同志16人，送去慰问金万元。最近，该行又拟定了16名有重大疾病且生活困难的老同志的走访慰问名单。二是定期召开座谈会。春节和重阳节，该行组织全行离退休及内退员工召开了两次座谈会，市分行行领导集体出席。座谈会上，党委书记、行长叶鸣向老同志致以节日的问候外，还通报了市分行经营情况和业务发展情况。座谈会后行领导集体向各位老同志敬酒，并举行了便宴，受到了广大老同志的好评。三是不定期上门慰问。该行时刻关注老干部的生活情况，做到把“工行是我家”送到每位老同志的心中。2016年，上医院慰问住院的老同志85人次，上门向老同志祝寿25人次，登门慰问过世家属20多人次。四是不定期特别慰问。在新中国成立60周年之际，该行按老干支部分组安排慰问人员，市分行领导带头开展走访慰问工作，把组织的关爱和慰问金送到了每个离退休及内退人员的手中，通过这一送温暖活动达到了预期效果，得到了广大离退休及内退人员的赞许。（三）关怀老干生活，让老干部“老有所养“。在全面落实老同志政治待遇之时，该行把重点放在落实老同志的生活待遇上，一年来，主要做到了“三个及时”，较好地解决了老同志生活待遇问题。一是及时办理住7/7院医疗保险理赔。2016年，共办理内退员工申请保险补偿30多人次，顺利地让这部分人享受到保险带来的实惠。二是及时办理医药费报销。全年共办理260人次医药费报销，报销金额90余万元。同时，完成了90多人特殊病种的申报工作。三是及时增加离休干部护理费。全年通过与省社保的多次沟通和公关，增加了6位离休干部的护理费，使其每人每月增加了600元护理费。（四）关注老干信访，让老干部“老有所盼”。2016年，该行离退休干部及内退人员因要求解决退休待遇、增加生活补贴、住房货币补贴、社保退休费调资、复转军人待遇、退休转离休、社保调整退休费计算工龄有误等问题，先后有20余人次向分行反映问题，尽管