QCDT 303 3224-2010 水电项目公司物资部统计核销管理岗位工作标准

  中 国 大 唐 集 团 公 司 工 程 工 作 标 准  Q/03 3224（资料 性附录）  本岗位参与的流程目录  . 3 Q/03 3224I 前     言  本标准 依据  准化工作导则  第一部分：标准的结构和编写规则和  800力企业标准编制规则及 中国大唐集团公司 工程管理标准，根据国家、行业有关工程建设的规定、规范、标准 ， 结合近几年集团公司和国内外工程建设管理中的重点、难点编制。  本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。  本标准由中国大唐集团公司工程管理部负责起草。  本标准主要起草人：方善 臣  本标准由中国大唐集团公司工程管理部归口并负责解释。  版本：本标准 2010 年首次发布。  Q/03 3224 水电项目公司 物资部统计核销 管理岗位 工作标准  1  范围  本标准规定了 中国大唐集团公司水电项目公司 物资部统计核销 管理 岗位基本要求 、职责 与 权限、 岗位目标 、 工作内容要求与方法、 检查与考核、本岗位参与的流程等要求。  本标准适用于 中国大唐集团公司水电项目公司 物资部统计核销 管理岗位工作。  2  规范性引用文件  下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所 有的修改单）适用于本标准。  Q/03 0801程 合同 管理规定  Q/03 0301程招标采购管理规定  Q/03 0901程设备、材料管理规定  Q/03 0902程设备、材料监理管理规定  3  岗位基本要求  具有较扎实的水电工程 物资 类相关专业知识，掌握电力基本建设相关知识 ；  熟悉建筑法、电力法、合同法、招投标法、安全生产法、环境保护法等电力基本建设法律、法规 ；  了解国家及 物资 行业相关技术标准、规程规范 ；  了解工程概预算、 企业管理、经济合同等方面的知识 ；  具备能够胜任本岗位的组织、协调、分析、判断和决策能力，有从事本岗位工作的高度责任感和事业心、实事求是、原则性强，具较强的团队协作、管理能力 ；  具有较强的文字表达能力，能完成相关会议纪要、报告的起草任务 ；  掌握现代办公软件的操作。  4  职责与权限  工作关系   直接上级： 物资 部 （副） 主任  职责   参与 起草本公司 物资管理办法中统计核销 管理的各项规章制度 ；   负责 开展 物资统计 管理工作 ；   负责开展物资核销管理工作 ；   负责 物资结算的初审 管理工作。  权限   对 物资统计核销相关 管理规章制度有解释权 ；   对 物资 核销反映出的问题处理 有建议权 ；   对物资采购供应结算中反映的问题有查处权 ；   对管理过程中发现的问题 或漏洞 ，有 提出 改善管理 的 建议权 。  5  岗位目标  完成公司及上级下达的工程项目建设任务及安全目标、投产目标、质量目标、造价控制目标等各项指标任务。  6  工作内容要求与方法  Q/03 3224 物资统计核销有关 规章制度的起草、执行   依据 Q/03 0901程设备、材料管理规定 第 ，起草 物资统计核销 管理办法及规章制度。 起草前应经公司或部门负责人同意，并做好相关调研工作，在熟悉与之相应的国家和上级主管部门的法 律、法规和规章制度以及本工程项目的特点和管理要求的基础上，结合本工程项目的实际，做到“合法、合理、全面、具体”，具有较强的可操作性 ；   管理办法及 规章制度 执行有效而严格， 能 在彰显规章价值的同时，促使 相关岗位 员工 及工程参建各方 增强纪律意识，自觉遵守规章 ； 执行的过程中， 如 因 工程建设条件 、经营、管理等情况发生变化， 或 现行的法律、法规、政策等更新，应当及时修订 相关规章制度 ；  物资统计 管理   收集现场物资采购 、 供应原始记录资料，按采购合同和工程合同分类整理 ；   编制采购统计报表， 统计 每个采购合同当期采购、本年采购、累计采购 数 量、金额，以及准确统计 本采购合同 下 物资 向每个合同工程项目供应情况，包括 本期 供应 、本年 供应 、累计 供应 数量及 相对应的 采购、供应金额 ；   编制供应统计报表， 统计 每个 合同 工程 项目 各类 物资当 期 供应、本年供应、累计供应数量、金额，以及准确统计 供应给 各 合同工程 项目 物资 的采购来源 情况， 包括 当期采购、本年采购、累计 采购 数量及 相对应的 采购、供应金额 ；   采购统计报表与供应统计报表相关数据必须吻合，如有差异，须清查核对。根据统计，完成采购供应价差的核算工作，包括总价差以及合同工程项目价差 ；  物资核销 管理   收集各合同工程物资领用、消 耗 记录 资料及工程结算报表， 根据工程合同文件及物资管理办法，完成阶段物资核销和竣工物资核销 ；   审核监理报送的阶段核销报告， 依照当期实际完成工程量、单耗水平（或施工配合比）及同期物资收发存情况核算工程物资消耗水平，核查施工单位 虚报工程量、 自购、偷工减料、损失浪费、挪用串项 等违规行为，并提出处理建议 ，起草 阶段核销结论批复意见 ；   审核监理报送的竣工核销报告，依照竣工实际完成工程量、单耗水平（或施工配合比）及累计物资收发存情况核算工程物资消耗水平，核查施工单位虚报工程量、自购、偷工减料、损失浪费、挪用串项等违规行为， 并提出处理建议， 起草 竣工核销结论批复意见 ；   根据阶段核销结论，向部门及有关单位提出加强或改善管理的措施 ；  物资结算 管理   依据 Q/03 0801程合同管理规定第 ，按时办理 工程 材料供货 合同价款结算 手续， 负责初步审核；   收集物资采购入库、供应出库有关原始记录资料，办理物资结算审查 ；   依照经仓储管理人员签发的入库单，审核供应商结算资料，包括入库数量、合同单价、采购金额 ；   依照经仓储管理人员签发的出库单，审核施工单位结算资料，包括出库数量、供应单价、供应金额 ；   核对采购、供应、库 存情况的平衡性，如有差异，及时清查 。 核对无误，及时办理结算审查，并向 计划 合同部移交结算资料。  7  检查与考核  暂略  8  本岗位参与的流程  本岗位流程见附录 A。  Q/03 3224 附   录   A （资料性附录）  本岗位参与的流程目录  1  本部门归口管理、本岗位参与的流程    物资 管理；    领导交办的其他事项。  2  其他部门归口管理、