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文档简介

机关效能建设 2016年度自查报告 2篇 根据区效能办关于开展 20(金效能办发 206号 )精神,结合我局工作实际,现将我局 20 一、全面落实 “三项制度 ”建设情况 (50分,自查得分 50分 ) 完成情况:今年以来,我局狠抓 “三项制度 ”在具体扶贫移民工作中的全面贯彻落实,以 “三项制度 ”促进工作,在工作中严守“三项制度 ”,有力的促进了我局各项扶贫移民重点工作的顺利开展并取得明显实效。 (一 )综合扶贫开发工作成效明显。 新寨建设顺利推进。 (1)住房建设。一是 20上下达我区彝家新寨建设任务为 3个村 170户 (新建 94户,改建 76户 ),其中:极度贫困村1个、一般村 2个,计划总投资 止目前,新建完成 61户,改建完成 53户 (其中:和平乡罗回村新建 35户,改建 16户,工程已全部动工,新建已完工 24户,改建已完工16户 ;和平乡蒲梯村新建 44户,改建 38户,工程已全部动工,新建完成 37户,改建完工 37户 ;金河镇灯塔村新建 建33户,新建动工 12户,改建动工 24户, 11户因未通公路计划,公路完工后 抓紧实施 )。预计 2016年 3月底前住房建设将全面完工。二是新增象鼻村二组彝家新寨住房建设新建 20户,改建 8户,已全面完工。 (2)基础设施建设。 一是灯塔村村内道路工程已动工建设,罗回村、蒲梯村村内道路工程已完成招投标,正在签订合同并将于近日进场。灯塔村、蒲梯村民俗广场建设已完成设计正在进行财评,罗回村民俗广场正在进行选址。灯塔村、蒲梯村、罗回村安全饮水工程已完成招投标工作,正在签订合同并将于近日进场。蒲梯村农网改造工程正在进行施工。蒲梯村连户路工程已完成 8公里。罗回村垃圾处理池工程、排污设施工程已完成。环 境绿化工程目前树苗已分发,区林业局正指导农户自行实施。二是新增象鼻村二组公路建设、电网改造、排污设施工程均已完工。 按照规划,今年我区实施和平彝族乡蒲梯村、金河镇黎明村两个整村推进项目村。截至目前,蒲梯村通组公路环线硬化工程,已完成招投标工作,正在签订合同并将于近期进场施工,预计2016年 3月前完工 ;产业发展 (养殖生猪 430头,肉牛 102头 )项目已启动,预计年底前全面完成。黎明村魔芋种植项目,因季节原因将于 2016年 3月初实施,现已做好前期准备工作 ;通组公路硬化工程,因通村公路正 在修建,材料无法运输,计划通村公路完工后抓紧实施。 根据国家、省、市精准扶贫工作会议精神,按照区扶贫开发工作领导小组办公室的安排部署,今年我区的脱贫人口目标任务为 1006人,截至 11月底,全区已脱贫 1209人,完成年度目标任务 1006人的 120%。 (二 )、移民工作取得阶段性成果。 (1)工程建设全面完成。 1月 31日完成了 3#机安装, 3月31日完成了下闸蓄水验收, 3月 10日完成了蓄水阶段移民专项验收, 4月 30日完成了三期围堰拆除, 7月 31日首 台机组投产发电, 8月 25日第二台机组投产发电, 9月 25日第三台机组投产发电, 10月 31日第四台机组投产发电。 (2)移民安置工作顺利验收。全年累计完成土地征用 本完成了移民档案阶段性收集整理入库,全面完成了新村一组人饮工程、淹没区通讯工程、新光村二组人行梯步交工验收及关村坝连接线、白熊沟电站、宝水溪电站及索桥竣工结算审计工作,全年累计完成移民投资 成省下计划 (3)信访维稳工作实现 “三零 ”目标。全年累计排查处理建设征地矛盾纠纷和各类遗留 问题 30件,成功化解 30件。 (4)后期扶持工作稳步推进。枕头坝一级水电站移民后期扶持资料已完成统计、汇总、公示等基础工作,移民后期扶持规划已编制完成,预计 12月底上报市扶贫移民局审核。 (5)固定资产投资超额完成。枕头坝一级水电站预计全年完成固定资产投资 19亿元,完成 “转型升级年 ”目标任务 9亿元的211%。 (6)税费缴库对财政收入贡献巨大。枕头坝一级、沙坪二级水电站 1全区 10719万元的 (1)工程建设稳步推进完成。 3月 31日实现二期转流,项目施工全面转入发电厂房建设阶段,泄洪闸坝段工程已基本完成,并提前合同节点 34天启动厂房砼浇筑,目前厂房浇筑已累计完成 体进度满足 2017年 4月首台机组投产发电需要。截至 11月底,完成投资 全年计划 (2)移民安置工作顺利验收。完成了移民档案阶段性收集整理入库,全面完成了库尾公路垫高复建工程、柏香村分散安置区饮水工程竣工结算审计工作,全年累计完成移民投资 成省下计划 蓄水阶段移民验收工作已于 10月 20日通过省扶贫移民局验收前现场检查预计于 12月8日接受省级验收。 (3)信访维稳工作实现 “三零 ”目标。全年累计排查处理建设征地矛盾纠纷和各类遗留问题 10件,成功化解 10件。 二、完善制度体系 (20分,自查得分 20分 ) 完成情况:今年,结合 “三严三实 ”要求,为把为民务实清廉的要求内化于心、外化于形、固化于制,我局对已有的各项工作制度进行梳理、修订、补充、完善,建立健全了领导干部联系指导服务基层、党员干部直接联系服务群众、控制 “三公 ”经费支出、从严管理干部、规范班子 内部运行等具体制度规定,通过 “废改立 ”共拟定了 28项工作制度制作成制度汇编,做到了全局干部职工人手一册。同时注重抓好中央、省市区各项制度规定的承接、贯彻和执行,以制度机制规范权力运行、管住干部行为、巩固活动成果。 三、治理 “庸懒散浮拖 ”情况 (10分,自查得分 10分 ) 完成情况:一是认真落实中央 “八项规定 ”和区委 “九项规定 ”,大力整治 “庸懒散浮拖 ”不良风气。二是进一步制定和完善了 “首问负责制度 ”,局办公室设置为首问责任岗,办公电话设置为扶贫移民政策咨询、扶贫移民工作举报、投诉电话,严格执行举报投诉处理办 法,所有工作人员坚持佩证上岗 ;三是进一步加强了执行服务事项限时办结制度的执行力度,严格按照执行服务事项限时办结制度的规定,在既定的工作日内完成了服务事项 ;所有的服务承诺均在专门设立的群众接待室内上墙予以公布 ;四是责任追究制度进一步常态化,对工作人员的履职监督纳入职工的年度目标考核范围,标准化、制度化工作进入正轨,全年无一起违反责任追究制度的人和事。 四、加强组织领导情况 (10分,自查得分 10分 ) 完成情况:一是严格按照区委、区政府的安排部署和区机关行政效能建设工作领导小组办公室的工作要求,成立了以分管副区长 亲自担任组长,局长任副组长,局办公室牵头,全局干部职工参与的行政效能建设长效机制工作小组,制定了具体的工作计划,进一步制定和完善了切合实际,操作性强的 “三项制度 ”,截至目前,尚未接到一起针对我局的投诉和举报,无一起超时办理的情况,无一起违反责任追究制度的人和事 ;二是全力以赴搞好小凉山综合扶贫开发及枕头坝一级、沙坪二级水电站工程建设协调服务工作,将今年全区精准扶贫工作作为区委、区政府重点督查内容,每周督查进展,及时向区委、区政府主要领导通报精准扶贫工作进展情况和存在问题,全年发送专报简报 6期。 五、机关行政效能建设宣传情况 (10分,自查得分 10分 ) 完成情况:今年年初,我局机关行政效能建设工作即配合、 “作风建设 ”、 “三严三实 ”一并启动,我局及时组织全局干部职工学习,搞好宣传,在局机关营造 “人人讲效能、处处抓效能、事事创效能 ”的良好工作氛围。一是认真组织全局干部职工学习区委、区政府关于加强机关行政效能建设的实施意见,提高对加强机关行政效能建设工作的认识。二是认真贯彻执行区委、区政府有关行政效能决议、会议精神,及时组织干部职工认真学习。在全区机关行政效能会议后,局召开了班子会议认真研究,并组织了干 部职工学习,传达了会议精神,同时认真学习了区委、区政府主要领导在全区机关行政效能建设工作会的讲话精神,深刻领会其精神实质,并结合我局工作实际,及时查漏补缺,全面推进机关行政效能建设工作。三是积极组织相关人员到广州中山大学、北京清华大学等上级和兄弟单位学习和借鉴,将好的做法和经验及时运用到我局具体工作中。 机关效能建设 2016年度自查报告 为切实加强我乡机关行政效能建设,进一步改进机关作风,提高工作效率,乡党委、政府扎实有序的开展行政效能建设年活动,促使机关党员干部的精神面貌焕然一新,工作效率明显提高,使全乡 上下形成了干实事、求实效、讲效率、谋发展的良好局面。按照县委、县政府的部署和县效能办关于开展自查工作的要求,现将我乡自查工作情况报告如下: 一、加强领导,健全组织。乡上专门召开会议,研究制定了龙沱乡行政效能建设实施方案,成立了由乡政府乡长为组长的行政效能建设活动领导小组,组织精干力量组成办公室,由乡党委副书记任办公室主任,负责对行政效能建设的具体组织指导,确保把各项措施落到实处。 二、广泛宣传,深入发动。乡上及时召开了全乡行政效能建设会,对指导思想、目的意义、步骤方法和有关要求等作了具体的安排部署。采取 悬挂横幅标语、设置宣传栏、张贴标语和书写黑板报等多种形式,在服务窗口、办公场所、重要公共场所营造浓厚的行政效能建设氛围,使行政效能建设活动深入人心。 三、加强学习,提高素质。为加深干部职工对行政效能建设的认知程度,我乡切实加大学习力度。采取集中学习、专题讨论等方式,多次组织干部职工重点学习了机关干部作风建设问责办法、通过集中学习讨论,使广大工作人员充分认识开展 “行政效能建设 ”活动的重大意义,进一步增强了大局意识、责任意识、法制意识、效能意识和服务意识。 四、查找问题,集中整改。乡政府各部门在查摆问题过程 中,以改进作风,转变职能,健全制度为切入点,突出 “解决影响发展环境、损害机关形象 ”这个重点,通过自查、座谈、问卷调查、征求群众意见等形式,认真学习、对照检查、深入评议,查找出工作中存在的诸多问题: (一 )学习理论自觉性不高,思想政策水平跟不上形势发展要求。有的干部学习缺乏自觉性,没有处理好学习与工作的辩证统一关系 ;学习目的不够明确,学习内无动力,外无压力 ;学习针对性不够强,没有真正做到结合实际工作进行学习,解决复杂问题的能力不强。 (二 )创新意识不强,缺少打开新局面的思路、魄力和干劲。部分干部进取心不强,工 作方式方法不适应新形势新任务的要求。面对新形势新问题,缺乏新办法、新点子和新举措。抓工作只是简单地按照布置的任务搞几次活动,以文件落实文件,以会议落实会议,看起来轰轰烈烈,实际效果并不好,工作缺乏针对性和实效性。 (三 )钻研业务的劲头不足,综合素质有待提高。一些干部在机关工作多年,对计算机的基本操作技术不熟练,工作效率有待提高,在工作中谋划能力、执行力有待加强。 (四 )作风不实,抓工作落实不到位。一些干部衙门习气比较重,把为群众办事看作是有求于自己,有 “四难 ”(门难进、脸难看、事难办、话难听 )的现象出现 ;有 推诿扯皮、消极应付的事情发生。 针对上述突出问题,乡行政效能建设领导小组办公室特制订如下整改措施: (一 )深化学习教育活动。组织机关干部深入学习邓小平理论和 “三个代表 ”重要思想,结合创先争优活动,大力开展宗旨观、权力观、利益观教育,确保牢固树立人民利益至上的理念,使诚实守信、依法行政、从严治政、廉洁从政成为机关工作人员共同的价值取向和行为规范。努力塑造机关干部 “学习好、服务好、绩效好、形象好 ”的新形象。 (二 )加强机关文化建设。以创建学习型、创新型、服务型、诚信型、廉洁型机关为重点,把弘扬创新精神、提高干部 素质和服务能力,营造 “团结、进取、勤政、务实 ”的人文环境作为机关文化建设的着力点和落脚点,增强机关的凝聚力和向心力,进一步改进和加强机关工作作风,准确把握机关工作定位,促使机关干部在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上创造性地履行好职责,正确处理好对上负责和对基层群众负责的关系。 (三 )修订和完善龙沱乡行政效能建设考核办法。按照 “服务、效能、便民 ”的原则,建立有效的机关绩效考评机制。考核内容和年度岗位责任制相衔接。注重平时考核结果,完善年度考核与平时考核相结合、领导考核和群众、服务对象评议相结合的目 标绩效考核制度。建立机关干部的考核档案,突出描述工作业绩和工作潜能,加强对干部考核的全程跟踪和审查评价。要建立考核结果与奖惩挂钩制度,注重考核与岗位培训、评先评优等管理环节的密切衔接。考核档案和考评等次要作为奖惩的主要依据。 (四 )建立合理的工作流程。对乡属站所办主管的各类办理项目 (含审批办证 )的内容、条件和环节进行全面、认真的摸底和梳理,做好流程再造工作,缩短非必要的中间环节,通过流程固化指引工作,努力从 “靠领导推动 ”转向 “靠流程推动 ”,简化工作决策环节。 五、强化监督,务求实效。乡行政效能建设领导小组办 公室抽调乡纪委、乡党政办相关人员组成督查组,采取 “听、看、查 ”的方式,对各村、各单位、各部门行政效能建设情况从组织学习情况、配套制度细化和落实情况、相关内容公开公示情况等方面逐项进行了检查,并

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