卫生经济学会2016年工作总结及2016年工作计划

1/4卫生经济学会2016年工作总结及2016年工作计划卫生经济学会2016年工作总结及2016年工作计划市卫生经济学会根据市卫生局2016年工作重点及本学会2016年工作计划，开展了以下几项工作一、继续做好控制住院费用增长的参谋助手作用。各医疗卫生机构的卫生经济学会会员，根据市卫生局对控制医疗费用增长的要求和控制指标，结合本单位实际情况，提出控制措施和预警办法，适时把握费用的控制情况，并配合其他科室加强对医院医疗收费进行检查，及时向院领导反馈检查结果，提出整改措施，从而有效地控制了医疗费用的增长，减轻了患者负担，缓解“看病贵、看病难”的问题。全市县以上医院24家，门诊费用控制在指标内占92，出院病人人均费用控制在指标内占96。二、继续开展单位经济活动分析。市第一医院、第二医院、市人民医院、市妇幼保健院，几年来坚持按季度进行季节活动分析，市人民医院的经济分析会不仅是财务科长对全院的经济活动进行分析，其他相关职能科，如信息科、总务科等也对全院关联到医院经济活动的内容进行分析，各临床、医技科室也对本科室的经济活动进行分析，有效地提出单位经济效益。市第一医院，市人民医院今年的经济效益取得历史性突破。通过经济活动分析2/4强化科室领导的成本意识、经济管理意识、资源优化配置意识，营造讲成本、讲效益、讲管理的氛围。三、继续开展单病种质量及费用的课题研究。从调研、测算、病种筛选到临床路径、抢救路径、费用定额的计算方法等形成初步方案，有待试点和进一步论证。四、继续办好卫生经济刊物，在学会没有任何脱产人员和经费十分困难情况下，坚持出刊，并对2001年4月卫生经济刊物问世以来的论文进行汇集、分类、统计和评选优秀论文。五、学会主要领导及骨干充分发挥卫生经济专业知识的优势，在市直医疗机构出谋划策，组织学术研讨会。今年市卫生局财务科组织一次由全市卫生财务人员参加的学术研讨会，共计100人到会，请市人民医院总经理吴剑作了题为医院资本经营的学术报告。市第一医院今年共举办三次学术交流会，到会交流的文章140篇，院领导、科主任、护士长、财务人员都踊跃撰稿，争取发言，三次学术交流会的主题分别是“医院经营研讨会”、“医院经济运行分析会”、“医院发展与改革研讨会”。市第二医院也组织一次“发展与改革研讨会”。市人民医院也布置医院高管人员、科主任、护士长参与医院经济活动分析。六、根据省卫生经济学会闽清会议精神和要求，学3/4会正在积极筹划换届的各项准备工作。2016年工作计划2016年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，也是“十一五”规划承先启后的关键一年，学会将高举中国特色旗帜，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，联系实际，积极开展以下工作一、做好学会的换届工作。召开第三次会员代表大会，产生新一届学会领导成员，表彰先进会员，优秀论文。二、继续办好学会刊物，为加强此项工作，成立刊物编委，吸收热心卫生经济、有一定卫生经济理论素养和实践经验的会员进入编委，并坚持每季一期。三、正式启动单病种质量与费用控制的试点，积极向有关部门申报课题，不断总结和完善试点工作。四、继续开展卫生经济学术研讨会，争取学会与会员单位联办方式，运用卫生经济理论指导医疗机构的经济运行实践，把会员单位的经济运行与管理上升为理论。五、开展“合作医疗”费用采集、结算以及抗风险课题调研。六、开展股份制医院国有资产管理的课题调研。七、积极参与会员单位人事分配制度的改革。4/4八、继