新农村建设工作队总队长先进事迹（二）

1/4新农村建设工作队总队长先进事迹（二）同志自担任中共县委副书记、县委新农村建设工作队总队长两个月来，认真履行职责，以身作则带好队伍，身体力行深入基层调研，积极争取资金项目，为新农村建设倾心谋发展，带领全县179名新农村建设指导员在“抗大旱、保民生、促春耕”工作中作出了积极的贡献，以扎实的工作作风赢得了指导员和基层干部群众的广泛赞誉。深入调研，打开工作新局面为迅速打开工作局面，从开展调研入手，及时转变工作角色，一来到就向相关部门了解县情、乡情和村情，没有好好在县城呆上几天，就深入基层一线开展调研。每到一处，都做好与当地党委政府及村委会的沟通协调，同乡镇工作队长、指导员亲切交谈，嘘寒问暖，重点了解他们的工作情况、存在困难和驻村旱情，切实关心他们的生活，鼓励他们要充分发挥自身的优势和部门优势，特别是现在正值百年一遇的旱灾，全体指导员要坚守在抗旱救灾第一线，帮助群众攻坚克难渡过难关，不辜负组织赋予的神圣使命，做人民爱戴的指导员。不怕吃苦，身体力行，经常到一些旱灾严重偏僻村社查看灾情，到田间地头和农户家中同村民拉家常，了解当地群众的生产生活、新农村2/4建设等情况，每到一个地方都给人们留下了和蔼可亲的形象。他白天深入基层搞调研，晚上认真记录工作日记，总结好一天的收获。就这样，他掌握了大量的第一手资料。全县16个乡镇179个村他已按计划调研了14个乡镇72个村，并在乡镇组织召开抗旱救灾工作现场会14场次，走访农户200余户次，与群众交谈600余人次，向各乡镇党委提合理化建议51条，被采纳45条。严格管理，带好队伍树形象非常重视指导员工作队伍的管理，要求指导员必须坚守工作岗位，认真履行职责，切实做到“一年指导员，一生农村情”，成为基层干部群众的“贴心人”。一是经常组织开展督查。每月组织人员对指导员的在岗及工作情况到村督查2次以上，对不坚守工作岗位、不认真履行的职责的指导员按规定进行通报处理，特别在抗旱救灾期间，明确要求指导员取消一切休假，非特殊情况不得请假，若擅自离岗，被督查不在岗一次或未参与抗旱救灾工作的，年终考核定为不称职，对认真履行职责、工作扎实、表现优秀、实绩突出的给予表彰鼓励。二是组织召开工作队长会议。指导员驻村一个月后，组织召开了全县新农村建设工作队队长会议，明确要求各工作队队长既要履行好指导员职责，又要履行好对指导员的管理职责，带好自己的队伍；要多为百姓着想，努力办实事好事，树好指导员这支3/4队伍的良好形象，尤其在抗旱救灾工作的关键时期，要带领队员当好旱情专采专报信息员、节水防火宣传员、困难农户的义务送水员、水事纠纷调解员、春耕生产的科技辅导员、承上启下联络员等六大员。三是与派出单位签订帮扶承诺书。要求派出单位必须为指导员所驻村承诺办两件以上实事，并明确完成时限，在指导员驻村公示，接受群众的监督，并将完成情况纳入年终对派出单位考核评优的主要内容。整合力量，倾心为民做实事一来就正值百年罕见的旱灾，他看在眼里，急在心里，立即组建16支新农村指导员抗旱救灾先锋队，亲自担任抗旱救灾先锋队总队长，带领全体指导员深入基层，与广大干部群众一道坚守在抗旱救灾工作第一线，做好老百姓的思想工作，为老百姓找水、送水，同时号召全体指导员充分发挥自身优势，群策群力，靠“娘家”，找部门，千方百计协调争取抗旱救灾资金物资，帮助群众战胜“旱魔”。据初步统计，全体指导员在两个多月时间里已为驻村争取抗旱资金万元，争取价值万元的抗旱物资。他更是多方奔走，向中信银行云南省分行协调价值4万元的矿泉水，解决了白鹤滩镇营中学、官村小学、中村小学、法土小学、松梁小学的师生饮水问题；为东坪乡指导员协调资金5万元，解决了岳坪、东坪两村的抗旱引水管网工程。4/4当调查了解到县乡新农队办的办公设备老化后，立即向省统计局协调20套价值7万多元的电脑配发给各乡镇新农队办，提高了各新农队办的办公效率；