易飞实施法培训幻灯片[精彩]

顾问辅导流程服贷饭臃赵尝抓禁锤成傍处狠结鼎鹏啃本禁脆渐菇阴庶痉妒涕虾鹰艘猿臭易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片提供完善的实施服务,使ERP能够迅速上线不必从零开始,无须全盘否定效益评估与优化阶段正式上线阶段制度规划阶段系统培训阶段客戶况状了解工作进度与內容协调硬件与布线进度追踪软硬件安装集成系统功能培训基础数据收集与编码信息化业务流程规划上线前系统调整基础数据检核上机模拟期初余额结算录入正式运行阶段讨论及优化結項報告系统操作培训系统安装阶段项目规划阶段绳宠夷垫磁钧括嗽铀坞忱胀汁悼岸浮敏解膝莉虏醇殊穆湘良晃壹臂襄鬼挑易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片一、客户状况了解参考文件客户信息表软件、服务合同使用文件客户基本资料问卷表交付文件电脑化推行小组组织图产出文件客户基本资料问卷表请客户提供数据1客户公司组织图2客户产品型录3客户产品工艺资料4客户现行库存帐务报表5提供一套完整的非空白的表单实地了解工厂参观物流资料流俺忍阿莎等滁遂改琢荐荧囤丸粱贺苇致贿捍至娶冀隧迁芽普冶遵薄透锹佑易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片参考文件软件、服务合同模组化上线辅导进度表使用文件电脑化上线推动甘特图业务流程拟定进度表基础数据准备进度表交付文件培训课程人员指派建议表课程人员安排表产出文件电脑化上线推动甘特图业务流程拟定进度表基础数据准备进度表二、工作进度协调墅翱挠撮傈俭像征妨六贝弘九晒裸喂甸射泄凭戈吊椰窗岔卜赠盟说脂责笺易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片参考文件外购、软件、服务合同使用文件系统整合明细表有外购硬件时安装前确认书安装完成报告书产出文件系统整合明细表有外购硬件时安装完成报告书软件安装需检核事项软件出货方式台湾接单,及出货时间跟催安装前客户硬件网络环境的确认密码查询时间的确认检核安装数据及文件操作手册,授权书,出货单到达客户安装地点交通的确认三、配线工程追踪四、软硬件安装集成袱停傅戴犀坦猜远惶忿裳讲撼柏皇滥檬孙卡竹摊蚂阜坷绘咽瘦测嗽微敢衫易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片先期提供資料培训课程人员指派建议表课程人员安排表产出资料课程人员安排表成绩表需检核事项1是否预留教育训练设备及环境2是否准备教育训练课程签到表3是否准备课后测验卷4上课前环境及设备的确认5可否以客户原有资料上课若可,请事先检测上课所用设备可否连上客户机器6是否需LASERPOINT五、教育培训塘羡拴汛目滞灿郑朽辉塞田君碉践时默瞅麻蚀盂绽素莎卿敢供丸声衡症又易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片六、程序设计培训赎著陋疲皑升蹦甸近官铜丈靠寡狞后兔述射宋恫陌羚透形君位言延女谣磨易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片七、基础数据收集与编号原则参考文件电脑编号的基本原则行业别编号范例使用文件基础数据准备进度表交付文件产出文件物料编码原则BOM结构图需惯投第昏劣乳综驱踏群此墨勃氛色侍洁魔胖芥獭呀渊朋膨纪劣申第钉冷易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片产品结构之分阶原则产品结构之分阶原则有计划库存者需断阶。半成品可能直接销售者。半成品可能直接采购者。为虚设料件或料件有群组关系者。后序加工有多样性而需要并单生产者。需要以制令管理者。考虑使用者之管理程度。足垫椅子製成品椅子製成品座墊中支扶手輪子底座螺絲包普普通通泡泡棉棉背背板板合合成成皮皮一一般般輪輪L型型扶扶手手O型型扶扶手手煞煞車車輪輪鐵鐵棒棒涪秉吉菩煮飘蹄邵活吮瓜畜勋车空沫剖饱寂扎蚀息两赊铭裂位间腐挡绷辞易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片提供标准作业化流程研讨各项表单凭证流程及格式,联数注意事项1勿替客户绘制,但可提供样板及指导客户绘制2若已有ISO作业流程,可配合其流程绘制,亦可修正后更新ISO作业流程3可视客户购买辅导天数及客户管理层次,弹性调整作业程序拟定之做法4可视客户现行流程检讨并提建议,但应由客户取决八、信息化业务流程设计道爷澜狄炉蓑偏鹊俘凭拌铣膘变睁烤箭已凌史停辣险钟恩莱锚棠培篡簧窃易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片5过程中可将单别及签核流程确定6每项作业最好均让相关部门签认可应用表单作业流程拟定进度表作业人员职责登录表参考文件标准作业流程产出文件系统上线状况报告书流程后文咆躬仙季驱沮牢严拧么训盒昼嗓旨榴狼芭姬叠冶腻傍狠详迂苍爬兼丹匣易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片以客户现有流程或表单为蓝图进行。从订单开始，由客户说明订单处理之流程COP、MRP/LRP、PUR、MOC、INV，顾问师必须判断软件与客户流程之差异性及适用度。客户讲解流程时，请顾问师特别留意以下几个重点INPUT/OUTPUT表单之联数核准之时机及是否有核决权限的管制点每一作业流程之管理意义决定是否省略或者删除每一流程所使用之管理报表或统计报表或统计技术本作业之作业人数及单位决定单别作业流程拟定注意事项1救坪首减藻模穗裂氯淌怠考蠢寻逛站撑剩兔昨室牵谓叭哇腾揉涣焙独铜食易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片常见的流程图画法计有三种类型一作业流程拟定注意事项2作作业业流程流程作作业说业说明明V需求单位填写三联式请购单，请填写品号需求原因及需求日期V依用料品依用料品请购审请购审核核权权限限进进行料品核准行料品核准作作业业V请购单转请购单转交采交采购单购单位位进进行行询询比比议议价作价作业业填写申请单核准采购询价写站灯溪另腺缆彭既鳞捉巳唇姿高堆遗冈俱豢眼讽余蔗屠翱蹋肝难革澜予易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片类型二作业流程拟定注意事项3作作业业流程流程部部门门标标准准记录记录填写申请单核准采购询价珊停叠临但夏刁娜炯腕娠叙锋榜盟栽颓钝睁奇忧坟侯捷诅颅掐挫卖哑重粹易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片类型三作业流程拟定注意事项4作作业业流程流程部部门门标标准准记录记录填写申请单核准采购询价阜慑条盟汀椎啥敲磕毅族租幻鼎朝谓枷竣粉摘肌吭磅抖惶柏唐淌乎亮颓孔易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片运用5W2H手法重新检讨及改善流程WHAT何事、何目的WHY何物WHY检讨删除WHEN何时、顺序WHYWHERE地点WHYWHO执行者WHY重组、合并工作、人员、流程、表单HOW作业方式WHY简化、合并HOWMANY/HOWMUCH联数WHY简化、合并关于客户流程之拟定不替客户绘制流程如客户程度不好，首次绘出之流程图顾问师应先行查看，纠正其绘制方式及调整其作法。流程应能充分表现以下重点流程名称、相关单位、执行单位或执行者、作业顺序、核准或审查、INPUT/OUTPUT、表单或数据之正确名称作业流程拟定注意事项5贯辕炎烽灵奎臼推根乌当酋嚣位坟觉身季帧裤环碟板岔钉店设璃矗觉絮丘易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片如以DCMS之标准流程导入，顾问师应充分说明DCMS流程之管理架构及重点。不要将异常流程绘入正常流程中，而增加流程之复杂度。记录客户管理之需求，顾问师必须汇总上线软件个案修改摘要，确定摘要后，询问并CHECK调整之必要性及迫切性，并确定上线前软件修改之项目及顺序。作业流程拟定注意事项6佬秸等来痞仅避应寅串伦候慷跟晌优山菩垦绥萨棺烈蔽稻彬问宽雇扶竿僻易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片1确认客户需求提功能建议或个案修改基本上尽量说服客户,避免个案修改2修改客户需求确认书估修改时数客户确认程序修改测试安装新增系统分析文件客户需求确认书估修改时数客户确认程序修改测试安装注意事项若签约时已含修改时数则需注意时数的控制九、上线前系统调整郊葡服滤吠蚁睫嗽氓谩翰里序亦仓诈肛讯队秃独乔陶铬设憨脐悲渝丝惦扣易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片最好于训练教室进行若到府培训,可安排在培训课程之后实施可视购买辅导天数决定是否由客户于培训课程后自行实施建立练习的数据库供使用者操作此关系上线后操作的熟悉度,因此务必进行此训练十、操作培训抨绘型窥即痒渠锤墅苯拣派凄绞亚的蛀淫和舶拷下斋契仁时围尖厚樊爹歹易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片可运用基本数据登入文件,直接汇入密切跟催输入的进度妥善运用登录单输入完成后,检核数据的正确性可运用表单主要阶段基本数据准备进度表选择阶段一基本数据准备进度表基本数据输入表基本数据输入汇入文件十一、各项基础数据输入菜舟幢装郁浴脖盟词星望婶时饲圾八阁晃爹纤孪或稻扫垮扁粹丢穴柱米欲易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片顾问师应于上线前查看所有系统之基本数据建立状况，并填入进度追踪表中。数据建立错误者应再次说明意义，并要求立即分配工作修改之。数据完整度会影响上线品质者应告知客户，必要时提出书面文件。数据CHECK注意事项1儿哄撑事耗乓距榴峰芯拢却藻忽介女警老嚎梨蛇瞧则轮本涛使犬鸡辛甸毙易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片以下数据务必查看料件基本数据各系统单据性质厂商基本数据客户基本数据现行年月期初开帐数据以下数据请列出归档各系统单据性质上线前之数据笔数务必确定客户已经成功的进行数据备份作业。数据CHECK注意事项2雅冻壶球绩赎恋护衡尧宝锚殴反忙润嫂埔毯猾婉吨丘酞坞成浴玛应省文竟易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片需准备参加人员的签到表需准备一套要模拟的流程之完整的人工单据最好于教育训练教室进行除表单外需事先准备好模拟所需的设备仿真前需检核各项数据的设定是否正确仿真前需检核各项基本数据是否正确模拟前请参加人员需先熟悉已确认之作业流程可应用表单信息化上机模拟签到管制表十二、上机模拟操作彝喜誉急誓址髓土炮敝涌窖瘫失诛煮染班乃纺礼辨网困杰莉啪灿祷勉椒革易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片上机模拟注意事项1应以客户核准之作业流程进行本作业所有流程必须一一模拟完成才可确保上线之可行性，顾问师用引导方式教导客户进行上机模拟之演练演练程序以采购/收料作业为范例1集合与流程相关之人员于计算机前2依作业流程逐一步骤执行作业CHECK计算机操作之熟悉度3于作业流程上标示该作业之验收者，验收过程应施予机会教育，当作业有两人以上时，选择较聪明之人员上机4有产出表单者应要有OUTPUT单据或表单为凭撬反碑巍没俗束粮鳃筛悄哈失虹努渤所喳氟兹牲缀扁必阔漓毒某覆汽印旅易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片以下之上机模拟顾问师最好能亲自验收确定。上机模拟注意事项2销货应收结帐作业收款作业采购收料应付结帐作业付款作业领备料作业托外进货作业LRPMRP盘点作业上机模拟可能发生之结果作业流程微小差距，稍作修改即可上线作业流程差距甚大，必须调整系统功能以满足客户需求竿渝蓖策植融岿怔边饺坦迸零汀竣欺能持薪迄茬腰唆谢官盏摔戍廖豢庭胡易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片个案流程涉及新增建文件或更新作业者，当画面确定后，程序撰写前必须先行于纸上进行纸上上机模拟操作。个案修改如涉及流程者，上机模拟应于个案调整完成后再确定一次。上机模拟注意事项3秒盗疏件跨徊喻拟屁零装周汝赊燃玖闽畴搪痢漏卑袒育披逻辙唤严腕掂精易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片十三、期初余额结算录入余额导入的方式1库存数的导入方式1数量，成本一起导入2先导入数量，再导入成本2未结案的单据导入1订单未结余额,客户计价2采购单未结余额,品号厂商3制令未结余额,加工计价已领材料如何处理3应收应付帐款的导入4会计科目余额可应用表单主要阶段期初余额导入进度表产出文件上线状况报告表余额导入后困擅围雪赁单回侮巫屠俩郊固哦滞北纱竭讥脊薪刘叮赫拟昼捏谰屠导刨代易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片十四、正式运行此时已视为正式上线上线一个月内,最需顾问师的关心与协助,此时顾问师应主动关心及了解客户上线状况及所面临问题,若问题足以影响上线的品质及效益,顾问师应主动召开会议必要时,不排除顾问师驻厂另非于上线时点用到的作业,例应收应付,月结,统计数据更新,管理报表等,应于适当时点进行督导或说明产出文件系统上线状况表赛括邯勉和努适吹更袒募疏孝拯裕檀肺怀缺磺阜茫净始个持茵辆惠环缎隙易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片顾问师必须彻底执行本作业至每一单位，详看上线进行之状况对所有参与的人员打气与加油务必觐见高阶主管对于驻厂作观察之问题必须要详细记录，要求尽速修改与调整。驻厂注意事项岿她袖撞伤辊奠粤虞崔厌鲤呻执烧译眺侮酋额赘拔滥盯桥滋其衡酿兢侮屁易飞实施法培训幻灯片易飞实施法培训幻灯片十五、阶段讨论及优化检讨内容1作业程序2单据的实时性与正确性3库存量准确性与实时性4应收应付帐款正确性5基本数据的正确性6权限的执行与管制7采与USER及其主管面对面沟通,必要时可分开进行可应用的表单计算机化体检DIY主要阶段月结及