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文档简介

1/4机械厂采用投标竞赛方式培育知识创业型职工队伍年,机械厂政研会紧紧围绕企业新一轮创业发展主题,积极培育和造就求知型、创新型、理论型和实践型的“知识创业型”职工队伍,着力打造“三工”强势品牌,确保企业生产经营再上新台阶,外部市场知名度不断提升,积累了在更大范围、更广领域、更高层次上,参与外部市场竞争的资本,向“小康企业”快速迈进。一、以生产经营为中心,确立投标竞赛主题结合厂党政年产销实现亿元,盈利万元的奋斗目标,政研会以创建“学习型企业”、争做“知识型职工”为契机,年初确立了采用建档立项,张榜公布等形式,让不同单位和不同岗位的职工自我决定“创争”投标主题并报厂备案,进一步强化“知识创业型”职工队伍建设。厂科研所以科学严谨的态度,勇于创新的精神,不断对“三工”牌建材系列产品实施更新换代。目前企业拥有的全套生产线不仅满足了万吨以下水泥厂的生产需求,为全国每年扩建个水泥厂做出了贡献,而且使”三工2/4“牌建材产品实现了由适应型向创立新型转变,经济型向效益型跃进。机械厂方圆公司副总经理某某,年以来,带领名职工,积极响应厂党委“走出去”创大业号召,结合年行业内外市场需求信息和区域形势,掀起了新一轮创业热潮。年元月份,为开拓大屯铝业新市场,李伟虚心请教专家,翻阅有关书籍,在攻关中外合资亿的上海大屯煤电公司铝厂所需的汽缸、皮带机、破碎机供货合同中,他挑灯夜战,拟定最佳招标方案,放弃节假日,进行市场调研和攻关,经过连续三天的努力,终于赢得了万元的铝制品供货合同。二、设立“知识先锋岗”,搭建知识竞赛平台厂政研会根据建档立项的主题,在全厂设立了“知识先锋岗”,岗中设立了工作中学习、生产中实践、销售中磨练、科研中创新等争当“知识创业型”职工目标完成率,确保在“公开、公平、公正”中开展竞赛。现年岁,仅有初中文化程度的工程分厂装配段调度员某某某,立志“当工人当到最好,学技术学到最精”。工作年来,他以自强不息,永不言败的精神,刻苦自学攻读文化知识,年月份,在全国煤炭机械制修企业职工技能大赛中,取得个人技能第名的成绩。三、坚持月检查季评比,强化竞赛效果3/4为使投标竞赛不流于形式,厂政研会注重“以人为本”,抓住“人”的理念教育这一关键环节。一是注重培育职工的参与市场意识和荣辱意识,不断增强主人翁意识。二是从“人本模式”入手,以尊重人为前提,注重挖掘人的潜能。三是不断提高争当“知识创业型”职工的综合素质,形成企业尊重职工,职工忠诚企业的氛围。在此基础上,厂政研会结合各单位投标竞赛标的,因岗择区制定考核细则,严格管理考核。对一线职工和厂驻外办事处销售员,采取每月检查评比,每季考核评选的方式,激发职工参与投标竞赛的积极性和主动性,达到“选树一个,带动一片”的目的,不断增强投标竞赛的吸引力和感召力。四、以评选“知识明星”为契机,推动投标竞赛活动向纵深发展在投标竞赛中,强化管理,认真考核,对达到投标竞赛标准的“知识创业型”职工,分别选树为“学习型销售尖兵”、“学习型生产标兵”和“学习型科研先锋”,并大张旗鼓地进行宣传,推动了投标竞赛活动向纵深发展。厂西南销售处处长、集团公司“十佳党员”某某某,年在开发外部市场中,率领名销售员挺进大西南,闯市场,抓信息,接业务,发展代理商。经过艰苦不懈努力,他负责的西南办事处销售点由过去的山西、湖4/4南、湖北三个办事处,发展到东三省、河北、重庆、广东和广西等个驻外办事处。年至月份,以万元的销售业绩,为企业“走出去”创大业做出了积极贡献,被誉为西南边陲销售战线上的“学习型销售尖兵”。“学习型科研先锋”、厂科研所广大科技人员,本着”研制一代、开发一代、储备一代、生产一代“的原则,为企业赢得一片”艳阳天”。年至月份,工程系列机械共销售余台。目前,机械厂“三工”牌工程机械产品已形成了平地机、稳定土拌和机、装载机

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