老干部文化工作调研报告

1/6老干部文化工作调研报告利用“两个阵地”推进老干部“文化养老”问题研究一、推进老干部“文化养老”的重要意义从老干部“待遇养老”到“文化养老”，这是用科学发展观指导老干部工作转型升级的新任务。1、推进老干部“文化养老”工作是做好新形势下老干部工作的客观需要。党的十八大报告提出“全面做好离退休干部工作”。“全面”两字体现了物质养老、精神养老的工作目标，即体现在“思想凝聚、待遇保障”和“精神富有、作用发挥”双重目标的共同实现。改革开放三十多年来，国家经济社会发展取得了丰硕成果，为推进老干部“文化养老”工作创造了良好的物质基础。2、推进老干部“文化养老”工作是提升老干部晚年生活品质的内在需要。省第十三次党代会提出“建设物质富裕精神富有的现代化浙江”的目标，老干部作为一个特殊的群体，在物质养老不断得到满足的同时，如何满足老干部日益增长的文化需求，提高生活质量，已经成为老干部工作面临的新课题。“文化养老”是一种能体现传统文化与当代人文关怀的养老方式。它以社会文明与发展为前提，以满足精神需求为基础，以沟通情感、交流思想、拥有健康体魄与心态为基本内容，以张扬个性、享受快乐、愉悦精神为目的，具有群体性、互动性和共享性的特点。“文化2/6养老”与“物质养老”相比，是一种更高层次、更高水平的养老方式。“文化养老”已经成为许多老干部的时尚追求。3、推进老干部“文化养老”工作是全面建成小康社会实现中国梦的现实需要。在社会“黄金发展期”和“矛盾凸显期”并存的今天，文化起着潜移默化、润物无声的重要作用。老干部队伍具有人数众多，时间富裕，社会影响力大等优势，发挥着社会思想引领、社会精神激励、社会矛盾疏导等重要作用。随着离退休干部队伍的日益壮大，他们的辐射影响将越来越明显。老干部已经成为全面建成小康社会实现中国梦的一支重要力量。二、推进老干部“文化养老”的实践探索近年来，慈溪市委老干部局紧密结合省委提出的建设“物质富裕精神富有的现代化浙江”、市委提出的建设“品质之城、幸福家园”的工作目标，积极探索实践老干部“文化养老”的新措施、新方法，扎实推进以“两个阵地”、“四大平台”建设为重点的“文化养老”工作，确保老干部“学有阵地、乐有舞台”，努力构建老干部和谐、和乐、和美的精神家园。“两个阵地”是推进老干部“文化养老”工作的主要途径。“两个阵地”是指老干部活动学习阵地，即老干部活3/6动中心和老年大学。建设好“两个阵地”，是推进“文化养老”工作的主抓手。主要做法是一是加强基础设施建设，做到“环境好”。投资5000余万元新建市老年大学，新校舍占地面积约8亩，总建筑面积达到5405平方米。同时，对市老干部活动中心进行改建，占地面积约3亩，总建筑面积达到1670平方米。老干部学习活动环境得到较大改善，为“文化养老”提供了强有力的物质保障。二是营造乐学乐活环境，做到“氛围浓”。市老年大学准确把握老干部对精神文化生活的新期待，加强教育教学管理，合理设置课程，繁荣校园文化，建设美丽校园，积极开展以唱读讲传为主的陶冶情操文化养老，以琴棋书画为主的修身养性文化养老，以文体旅游为主的健身文化养老，以饮食起居为主的食疗文化养老，让老干部在学习活动中陶冶情操、增长知识、增进感情、充实生活，提升了学校品质，促进了学校内涵式发展；市老干部活动中心进一步丰富活动内容，扩大服务对象，开展了许多健康向上的文体活动，努力为老干部提供舒适的学习和活动环境，以亲情化、人性化的服务，满足了老干部对精神文化生活的多样化需求。三是构建三级络体系，做到“覆盖广”。目前，慈溪市有离退休干部8254人。为满足更多老干部就近参加学习活4/6动，近年来，我们会同市老龄办、市教育局等部门实施了“华龄乐学工程”、“华龄温馨之家”两项活动，大力建设市、镇、村老干部学习、活动阵地建设，取得了明显成效。截止20XX年底，全市各镇、市级部门老干部活动室总面积达到15167平方米；19个镇老年大学分校总面积达到7998平方米，在读学员达到5179人，建立村老年学校214个，社区老年学校39个，设立老年教学点2个，注册学员28000余人，促进了“两个阵地”向基层延伸。“四大平台”是推进老干部“文化养老”工作的重要载体。在推进“文化养老”过程中，我们还注重发挥“两个阵地”的辐射延伸作用，大力开拓多元化实现途径，注重加强各类文化活动平台的打造，不断拓展“文化养老”的深度和广度，使“四大平台”建设成为老干部“文化养老”工作重要的补充。一是搭建文化活动平台。每年在春节、元宵、中秋等重大节日，组织开展多种形式的文艺联欢活动，让老干部在活动中施展才艺，展示风采；围绕一些重大政治主题，定期组织开展书法、绘画、摄影、棋牌和征文等各类比赛活动，激励老干部在活动中培养爱好，满足兴趣，提高老干部的成就感、幸福感。二是搭建文化学习平台。积极顺应老干部“健康长寿、5/6文化相伴”的热切期盼，依托市老干部党校，定期邀请市内外专家、教授举办饮食文化、养生文化、体育文化以及地域文化等方面的专题讲座，满足了老干部多样化的文化需求。三是搭建文化交流平台。坚持动静、内外结合的形式，组织开展电影招待会、参观考察一日游等活动，以活动舞台为纽带，为老干部提供沟通交流的机会。开设聊天室、茶室，以心灵驿站为桥梁，为老干部交流情感、排忧解难提供服务。四是搭建文化服务平台。注重引导老干部“老有所为”，组织老干部积极参与送春联、戏曲表演等文化下乡活动，有的老干部还积极帮助村、社区、企业等单位开展群众性文艺体育活动，为繁荣村落文化、社区文化和企业文化作出了贡献，为文化大市建设发挥了余热。三、推进老干部“文化养老”的理论思考深入推进老干部“文化养老”工作是当前老干部工作的一项重要任务，无论是在理论层面还是在实际工作中，都有极大的发展空间，必将成为提升老干部工作新境界、实现新跨越的新亮点。从前几年的实际工作中，我们深深体会到，要深入推进“文化养老”工作，还必须注意以下几个方面一要把握“文化养老”需求。目前，老干部年龄越来6/6越大，普遍进入“双高期”，他们追求“文化养老”的愿望日趋多元化，需要我们贴近老干部，真实感受老干部“文化养老”的内心需求，实施全方位、多层次的老干部文化养老培育工程。二要完善“文化养老”机制。认真把握老干部“文化养老”的思想内涵和精神实质，盘活老干部文化资源，建立完善推进老干部“文化养老”工作机制，使文化养老作为文化大发展的重要部分，为老干部“文化养老”提供“一条龙”服务。三要提升“文化养老”本领。老干部工作部门要形成能促进“文化养老”工作的思想观念、行为方式和道德规范，形成具有一定意义和品位指