夏道大桥及接线二期工程-监理月报表

南平市夏道大桥及接线二期工程工程监理月报（第01期）2013年8月21日2013年9月25日南平市高速咨询监理有限公司夏道大桥及接线二期工程现场监理部2013年9月27日监理月报（第01期）一、工程概况（一）项目简介夏道大桥及接线二期工程位于南平市夏道镇境内。二期工程南立交位于夏道小鸠村桥头清水坑，与目前正施工的朱熹路四期和夏道大桥及接线一期工程等规划路网相接，北立交位于规划高速铁路南平站站前广场，与目前施工的滨江路、夏道大桥及接线一期工程等规划路网相接。其中南立交设置为主线（左线）、主线（右线）、M匝道、H匝道条匝道和朱熹路桥一座及两条辅道、三条村道；北立交设置A、B、C、D、E、F、Z七条匝道和5条辅道。（二）、工程项目建设监理范围、目标1、工程项目监理范围按施工合同进行施工监理，包括工程质量控制、进度控制和投资控制、安全文明施工等方面管理与协调，处理与施工合同有关的一切事务，为确保工程按时、高质量完成提供优质服务。2、监理工作总目标监理依据国家和相关主管部门制定、颁发的有关法律、法规、政策、技术标准，以及经批准的设计文件和依法签定的施工承包合同，按监理服务的范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资满足施工合同和监理合同要求。强化规范管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。3、工程投资控制目标以不超过业主与承包商签定的施工合同的总价作为投资控制基本目标，以施工图为基础，严格遵守隐蔽工程签证程序，严格控制预算外费用的支出，确保业主制订的投资目标得以实现。4、工程进度控制目标以业主与承包商签订的施工合同为基本控制目标，并根据业主的合理要求进行必要调整，确保本工程按期或提前交付使用。5、工程质量控制目标工程严格按施工承包合同、经审批的设计文件、福建省现行有关设计、施工和验收规范、规程、标准等施工，确保工程质量达到合格，力求达到市优质样板工程。6、施工安全和文明施工控制目标控制施工无安全事故发生，杜绝重大安全事故。文明施工符合南平市文明施工规定，力争成为“南平市安全文明施工示范工地”。二、工程进度（一）、本月气象情况本月晴26天，阴雨5天；（二）、本期完成工程量统计1、临时设施完成H匝道桥钢便桥、平台的搭设；完成左右线桥、朱熹路桥施工便道的回填修筑。2、桩基完成PH34、M003、M006、P011、P013、Z082、Z092、Z111、Z112、Z123、Z131、Z164、梯道P22、Y062、Y082、Y098共计16根灌注桩，占总桩基数量294根（不含PH11墩）的544。3、文明施工完成左线桥临边围档及安全警示标识、标语上墙等工作。（三）、对本期进度控制的评价本期由于施工单位投入机械设备不足（要求投入35台钻机、实际投入19台），严重影响了预定的施工计划，按18月工期分摊到各个月应完成计划，本月至少要完成1500万元。（四）、解决措施要求施工单位按照合同约定上足劳力、机械设备、认真执行总体施工进度计划，做到以日保周、以周保旬、以旬保月。要求每周上报计划节点安排，承包人月工作计划，争取下月工地全面开工。三、工程质量控制情况（一）、本月质量控制情况1、本期各种原材料进场复检未发现有重大的质量问题，各施工工序基本上能符合施工及验收规范的要求。监理进行质量验收在施工单位的质检员进行自检后的基础上进行验收。监理单位严格进行验收工序各主体工序要求施工单位按照施工规范和设计的要求进行施工作业。监理对需要进行旁站的地方进行旁站监理。对混凝土的浇灌进行旁站并做旁站记录，记录每次浇灌的实际情况，对不合要求的操作及时要求改正。监理见证做混凝土试件，养护足够的天数后进行送检。2、监理单位严格进行原材料试验和检测监理单位对进场的材料严格把关，进场的材料如钢筋、管材都应具有出厂合格证，进场后监理对要求复检的材料进行见证送检试验。3、监理单位严格进行旁站监理对重点工序进行旁站，并记旁站记录，监理在旁站过程中发现的问题及时指出，要求改正。（二）、解决措施1、要求承包人健立健全质量保证体系和管理程序，严格考核和检测，按设计文件和有关规范规程组织施工，按市政工程验评标准进行验收按规定搞好资料管理和信息传递，所填报的表格资料应整洁，要求打印盖章、签字手续齐全，按时上报有关报表抓好现场安全、文明施工和综合考评。2、监理部将依据合同约定采取一定的经济处罚措施，所有报告、指示、通知、联系单均以书面文字为准，不得以口头指令代替书面通知或者批示。3、要求承包人将监理工作制度、程序、内容认真贯彻到各个班组，操作人员，以便做好监理单位的配合工作。（三）、施工机械投入情况进场机械标段勾机自卸车发电机吊机水泥搅拌机桩机电焊机其它二期工程262211979注其中勾机、自卸车、吊机与一期工程混用。四、监理服务情况（一）、本月监理工作开展情况1、履约施工单位主要人员情况项目部主要管理人员24人，实际到岗23人；指膜机于9月1日启用，但现场考核未指定专人负责管理；目前桥梁桩基进场19台；水泥搅拌桩机1台；路基土方工程的机械，设备与一期混用；试验室具备开展试验相关工作；2、九月份监理工作开展情况（1）、自进场以来，监理部组织大家复核图纸，提出图纸中存在的问题，通过设计解答现已下发施工单位。（2）、监理部会同业主检查人员（尤其是主要人员）、设备进场、驻地建设完成情况。（3）、监理部组织检查考核施工单位试验室资质申请及人员到位情况。（4）、按照合同要求将进场监理人员名单上报业主公司，监理部下发文件9份，下发监理工程师通知单4份，下发工作联系单4份，4份监理通知单内容逐一整改到位。（5）、针对工地存在问题及时下发监理工程师通知单。督促施工单位及时整改。（6）、利用每周二的晚上组织全体人员学习规范、规程、质量通病、预控措施等形式多样内容丰富学习讲座。（7）、完善内业用表统一格式，完善工地例会汇报材料统一格式，强调施工月报上报内容的相关要求。（8）、要求项目部加快各分项工程开工报告的上报审批工作。（9）加快单位工程、分部工程、分项工程项目划分上报审批工作。3、施工试验监理情况统计夏道大桥二期工程试验项目试验组数合格组数合格率备注道路工程土工试验11100路基水泥试验22100桩基钢筋原材试验66100桩基机械连接型式试验33100桩基主线左、右线桥机械连接试验44100桩基（二）、下一阶段的监理工作重点1、针对监理部第一次工地例会提出的问题，重点督促项目部合理组织精排计划，并以红头文件形式督促施工单位制订进度计划及实施措施。2、本月中旬针对本项目安排监理交底会，要求施工单位相关人员参加，邀请业主到会指导。3、切实加强施工、监理内业资料的完善与归档工作。4、加强监理部的日常管理工作、教育全体监理人员遵章守纪，培养勤勉踏实的工作作风，加强廉政建设，杜绝不廉洁行为。5、高度重视安全管理，防患安全事故，要求安全员坚持对全线进行安全巡查，确保施工安全。6、督促项目部加强文明施工规范化管理，确保场地排水顺畅、泥浆不随便排放。7、督促项目部高度重视内业资料的管理，建立内业资料台帐及使用台帐，强化内业资料专人负责。8、督促项目部安排一名主要领导，专职负责二期工程。9、督促项目部加快征地工作；要采取积极措施、主动争取各方支持，尽快落实。六、工程计量与款项支付（本期）（一）、工程费用支付情况合同造价221170618万元；1、本期计量无2、监理酬金支付情况本期支付情况无七、工程设计变更方面（一）、设计变更编号HT2562012Q007；变更设计内容夏道大桥北立交C、F匝道骨架钢筋及横梁钢筋调整；预计增加费用105009万元；（二）、设计变更编号HT2562012Q009；变更设计内容夏道大桥H匝道PH11过渡墩变更；（三）、工程设计变更、补充、修改通知单（B737/02E）变更内容在拆迁建筑物及电力设施表中补充拆除现状砼路面、拆除现状挡土墙、拆除富民桥工程量。（四）、朱熹路护壁式挡墙3因基底承载力满足不了设计要求，变更为桩基础挡墙。（注变更设计图纸正在进行中）。（五）、ZK0630ZK0789525段水泥搅拌桩变更为桥梁工程。（注变更设计图纸正在进行中）。八、安全文明管理（一）本月安全检查情况监理部对施工单位进行了建设工程项目开工安全手产条件检查表各项内容的检查，施工单位各级安全责任制已落实，安全管理目标已制定，安全文明施工管理机构已组建，各项安全管理制度已制定。项目部的人员组织，项目经理，安全员等已到位，各项施工方案已编制等符合开工安全检查的要求。（二）存在安全隐患问题及安全措施落实情况1、朱熹路桩号K6265K6365起宽填筑未按监理指令通知单003返挖回填至施工边线；2、朱熹路旧路破除安全防护工作不到位，现场未见反光标志；3、华建公司大门旧公路段，要求设置安全