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文档简介

行政经费季度用款计划表编号单位元本年度预算数科目上年度平均数一季度二季度三季度四季度变动量变动率备注01薪资支出02间接人工03租金支出04办公费05邮电费06水电油料费07保险费08医保费09社保费固定费用合计01加班费02差旅费03运费04维护费05交际费06样品费07包装费08燃料费09职工福利费用10杂项购置费用11会务费12培训费13劳务费14间接材料费用15消耗品费用16保健费变动费用17其他费用合计费用总计合理提案采用通知单提案书编号提案内容提案人姓名提案人所属单位提案人电话部门关于(提案人)提出的有关设备改善的合理化提案已于月日第次评定会议决定采用,请速予实施。有关设备改善提案请在出具设备改善申请单后,与提案人联络改善方法及细节。提案审查委员会日期年月日会议纪要表编号会议主题会议主席会议主持会议记录人核准页数列席人员名单出席人员名单会议决议内容序号决议事项负责人决议提出人完成时间会议进行检查表全员是否有积极性的提议是否正确记录同意事项、决定事项决议事项是否复一遍,让全体人员确认无异意见及议题的处理,是否获得认同当天的议题中,是否有无法讨论的议题是否也取得同意后再讨论是否也尊重少数人的意见是否指示承办人员保管议事录是否指示将决定的事项通报全公司是否让出席者以愉快的心情散会是否提醒下回会议的出席会场整理是否周全记载事项活动安排表活动部门活动时间年月日至年月日活动项目项目安排时间活动内容活动地点活动组织人备注说明部门主管年度活动计划表年度活动名称活动日期活动内容预算经费参加部门备注新年宴会公司运动会公司年会员工旅游活动相关说明总经理审批固定资产管理卡(正面)卡号资产分类资产编号中文名称英文名称厂牌购置日期规格配件台币原价原币值每年折旧额增加资本支出原值使用年龄第一年年年最后一年年月年月年月(背面)使用部门接管日期使用保管人签章交还经管部门日期经管部门签章年月日年月日年月日年月日备注固定资产调拨单调拨日期年月日序号仪器编号仪器名称规格型号单位原值数量金额购置日期调拨原因调出单位调入单位保管员(签名)保管员(签名)调出单位主管领导意见(签名)年月日调入单位主管领导意见(签名)年月日行政部门意见(签名)年月日固定资产盘点表盘点日期年月日至年月日资产基本信息盘盈盘亏资产编号名称规格厂牌使用单位购置日期盘点数量数量金额数量金额备注会点部门及人员行政部人员财务部人员工程技术部人员使用部门人员保管人员部门主管固定资产报修单填表日期年月日资产名称资产编号规格型号厂牌购置日期是否在保修期内是否现存放地点使用部门故障日期故障情况说明保修人情况说明签名年月日保修部门部门主管意见行政部门部门意见签名年月日财务部门部门意见签名年月日总经理审批意见签名年月日固定资产购置申请表填表日期年月日申请部门固定资产名称申请原因申请要求说明领导审批意见部门主管意见行政部主管财务部主管年月日年月日年月日总经理审批意见年月日固定资产报废单编号填表日期年月日管理部门使用部门固定资产信息中文名称英文规格厂牌购置日期已使用年数报废数量账面价值处理报废费用估计废品价值收入报废原因实际损失额拟处理办法出售出租投资抵押闲置签字确认总经理财务部门使用部门行政部门主管保管人主(协)办主管主(协)办填表人司机出车流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1接收派车单车辆管理制度11行政部接受用车申请,审核后签发派车单派车单1改进服务态度,提高业务水平2严守交通规则,1具备安全行车意识,熟悉交通法规2端正服务态度,12司机接收到派车单,并着手派车准备1接收派车单2安排出车路线3出车前检查4出车5收车2安排出车路线司机根据出车时间、目的地,合理安排行车路线,绕开易堵点,避免浪费时间,造成损失3出车前检查司机管理制度31出车前,还应搞好车容卫生,保持车辆整洁美观32出车前,对车辆水箱、油量、机油、煞车油、电瓶、轮胎、外观等做基本检查车辆检查表33需要加油,应提前加好;发现故障应予排除并报车管人员,不能排除的及时更换车辆加油记录表4出车41司机根据派车单,按时出车,出车应遵守交通规则和安全规定司机安全责任方案42司机接送乘车人员要热情、礼貌,说话应文明43乘车人下车办事时,司机应选择好地点将车停好等候。等候时,不远离车辆,不在车上睡觉,不翻阅乘车人放在车上的物品确保行车安全3加强司机道路安全管理驾驶技术熟练44乘车人办事时间较长,可要求司机先返回,通过事先约定或电话联系确定来接时间和地点45司机应提前到达约定地点,等候乘车人,并将其送达目的地5收车51出车任务完成后,司机应及时收车入库,并填写行车记录司机行车记录表52收车后要将车辆外表面等全面冲洗干净,清洁车箱内壁、沙发、脚垫,清倒烟灰盅,使车整洁、美观、舒适车辆使用申请表编号时间申请人所在部门随行人数计划用车时间目的地用车事由备注部门主管签字派车人签字派车登记表使用部门随行人数起止点及时间事由车号行车里程行车时数管理部门主管经办人使用部门主管使用人车辆日志表1行驶耗油日期年月日经办人司机及车号使用者证明(签名)里程表指数出发时刻地点里程表指数到达时刻行驶时间事由本次行驶距离公里计算耗油量公升2工程耗油使用者证明(签名)路码表指数开始时刻工作内容前次结存量公升本次结存量公升结存量公升路码表指数完毕时刻行驶时间小计车辆请修单日期年月日编号车号里程数责任人请修项目预算金额修理厂损坏原因审核意见主管复核管理员经办人保养记录表车号引擎号公司编号主要使用人使用地区驾驶人保养修理记录年月日项目金额保养前路码表数经手人(签章)主管(签章)合计汽油金额保养金额修理金额合计本月费用行车记录表司机姓名用车编号车牌号用车部门用车人随行人数行车时间事由所用时间目的地行车前里程数行车后里程数备注行车记录备注审核复核费用报销单填表日期司机姓名时间月日至月日费用类别单据数量报销金额合计备注审核复核加油记录表车型车牌号码加油日期加油地点司机开始油量加油量油费审核违章记录表司机驾驶车号违章时间违章地点违章原因扣分罚款金额简历智联招聘欢迎下载资料,下面是附带送个人简历资料用不了的话可以自己编辑删除,谢谢蒋RONG超男|已婚|1988年9月生|户口湖南永州|现居住于广东深圳宝安区3年工作经验|团员|身份证广东省GZ市宝安区51810118613345324手机EMAIL314855817QQCOM求职意向工作性质全职期望职业销售业务、销售管理、市场期望行业专业服务/咨询财会/法律/人力资源等、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务工作地区深圳期望月薪40016000元/月目前状况我目前处于离职状态,可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作,喜欢有挑战的工作,大学四年一直在挑战自己,挑战自己的极限,一直在做营销的兼职,坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己,在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的只有自己不敢做的,没有做不成的,做销售10分靠天,九分靠人做,市场是人做出来的。工作经历2013/012014/04电脑专卖店|市场主管行业类别计算机硬件|企业性质民营|规模20人以下|职位月薪40016000元/月工作描述在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。2011/062012/11|销售主管行业类别教育/培训/院校|企业性质民营|规模2099人|职位月薪20014000元/月工作描述为学校制定招生计划,带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告,入户拜访宣传)开展招生工作,定期到中小学校门口驻点宣传,联系各学校任课老师开展招生工作。教育经历2007/092011/06湖南大学|市场营销|本科在校学习情况曾获院校级三等奖在校实践经验2008/032010/10大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理2008年推销员,在学校新生开学期间向学生和家长推销学生英语报20092010年学生英语报衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高校组建团队销售学

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